老夏分析师
不管你信不信，以我20年的职场经验，现实职场中做的越多，真的高达百分之八十会死得越快；当然剩下的百分之二十，倒是有可能“获得重用”或“升职加薪”的。
为什么在职场里，你做的越多，竟然有“高达百分之八十”的概率会“死得越快”呢，其实道理并不复杂，只要你在职场混过三年，一切就明白了：
1、你确实“做得越多”，但老板并没看到你“做得越多”！
小王工作非常认真，早晨8点到办公室，就忙的脚不沾地，甚至连上厕所的时间都没有，整个白天忙的更是几乎一口水都来不及喝，下午7点才忙完工作，疲惫的下班了！
小李白天一会儿看看网页，一会儿刷刷手机，一会儿找同事闲聊，中午还午睡了2个小时，下午5点多才开始精神抖擞的工作，一直工作到夜里8点！
老板出差归来，晚上8点回到办公室，看到在工位上精神抖擞，认真工作的小李，不由得一阵激动，过去拍拍小李的肩膀“最近你太辛苦了！来，我请你吃宵夜！”
2、你确实“做得越多”，但老板并没有看到你“做的成绩”！
小马工作勤劳，老板布置的任何工作，全部一丝不苟的完成，同时还主动承担了很多工作，对同事也是有求必应，天天忙得昏天黑地！
小周则不一样，对老板布置的工作，他有些都敢敷衍，很多事情也就是装装样子，连汇报的PPT都是抄抄其他同事的，经常踩着时间点提交！
年终，小周并评为“优秀员工”，因为小周的4个KPI全部优秀完成！小周聪明啊，他只做那些“考核他们的工作”，不考核的能敷衍就敷衍！
3、你经常“做得越多”，就衬托出其他同事“做得不多”！
办公室里的同事本来都是9点上班，大家基本都是8点40分才陆续到来；小张偏偏要7点半和老板差不多到来，又是打扫卫生又是开始工作，搞得大家都不好意思晚来！
老板布置3项工作，其他同事都面露难色，认为在2天内完成这三项工作是不可能的，时间太紧张；小张直接把3项工作接过来，并承诺老板“1天内就可以完成”！
其他同事慢慢就不再配合小张的工作，开始有意无意的将小张“出错的地方”汇报给老板，老板天天听到“出错”，无意中认为小张“出错的地方太多了”！
而能够通过“做得越多”获得重用或者升职加薪的百分之二十，则是在“做得越多”的基础上，同时做好了以下三种事情：
1、工作展示
就是“做得越多”，同时还通过各种方式，将自己“做得越多”展示给老板看，获得老板的肯定！基本上是早请示晚汇报，事事有PPT，件件做回顾，各种秀！
2、工作成绩
“做得越多”但只做那些“容易出成绩的事情”。不容易出成绩的，完全绕着走，不然辛辛苦苦最后没成绩，做了等于没做！
3、同事维护
虽然自己“做得越多”，但同时也注意维护和同事们之间的关系，不让彼此的过于僵硬，尤其是不要衬托出同事们“偷懒”或者“无能”。
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我所在的跑步群有个笑话：有个人参加比赛，发令枪一响，他飞快的冲了出去，以第一名的成绩到达终点，他很兴奋，以为自己拿了冠军，结果却被告知不计成绩。为何，因为他跑到别人跑道上去了。可见，能否拿冠军，不是跑得快就可以。
工作中也一样，不是做得快的人就成绩优秀的。
一：在着手做事之前，先弄明白要达到的目的。
我的老板曾经开除过一个销售，这位销售工作非常努力，其他同事一周跑8个客户，他一周跑20个客户，老板开除他的原因是效率低。
他工作半年，每个月跑客户的数量是其他人的两倍以上，交通费、通话费、应酬费用远远高于其他同事，但订单成交率月月垫底。
销售跑客户的目的是拿订单，最终评价工作成绩也是看订单数量。连续跑了几个月客户后，这位同事应该做的其实是好好地总结下为什么拜访完客户后，人家不下订单给你？价格报高了？产品介绍不专业？客户情况没弄清楚？不弄清楚问题所在，一味的跑客户其实用处不大。
二：做事快是没用的，做事好才有用。
两位销售同去拜访一家客户。其中一位在拜访完二个小时内就将内容详细的拜访报告发给了领导，而另一位销售，到第二天才提交拜访报告。收到两份拜访报告后，领导重点表扬了后交报告的销售。
这位销售在拜访中敏锐地注意到，客户不经意间提到了下半年可能会有一个新项目。他在第一时间联系客户的研发人员了解情况，并询问同行业其他客户最近是否有什么新项目，同时通过不同渠道收集资料，确认了这个新项目中有可能会用到公司的某款产品。当报告发出时，他不仅说明了可能的机会，还列出了后续的跟进步骤。
从领导的角度来讲，第二位销售虽然没有在第一时间发拜访报告，但他报告的质量远甚第一位销售的报告。
三；在团队中，一个人做事快的效果不如大家一齐快。
在当下的职场中，早就不讲究单打独斗了，大家都是团队作业。既然是团队，那其中某个成员的工作完成的快不代表快，整个团队总任务完成才能算数。
当然，完成快的人说明工作熟练，但如果你的快是建立在损害整个团队利益的基础上，那这种快就是致命的。
比如，两个研发组同时接到了开发电源的任务，其中一个团队中的成员为了尽快出成果，对其中的一个器件的测试少做了一项实验，这个实验数据并非核心数据，一般情况下不会出问题。可是，偏偏他们的成果被公司采纳销售给客户后，发生了问题。由于损失巨大，整个研发团队被裁。
所以说，在职场上单单追求快其实并没有太大的意义。
罗猫的历险
说做得越多，死得越快的，是忽悠大众。我见到的实际情况是主动多做事多担责的都会有好的结局，没好结局的就是那些不懂装懂瞎揽事的人，想表现的人。
我的上一家公司，每年董事长来年度巡视的时候，席间总会提起我们总经理草根的身份。董事长不是取笑总经理，而真是感慨，没想到那个曾经的草根成为一方大员。我私下问总经理成功的秘诀，他跟我讲述了他从一个电工逆袭成总经理的故事。我总结他与一般人不同的地方就是多做事，他当生产经理的时候，把计划物控经理的事也干了，但他从不邀功，别的经理也乐意让他帮忙统筹协调。这种情况，他升上去是理所当然，众望所归的事情。
近年来，从我身边淘汰的都是干事少，又没成绩的人。
至于多做事还被欺负的人，那只能说碰到了昏庸的领导，或者是自己急于表现，又没找对方法的人。
所以，我建议想长久在职场干的人，还是多做点事，多担点责，不要信奉什么干多错多的歪理论。
职场见证人
「浮生如烟」根据个人职场经验来解答。
个人认为原因有以下两点：
1，做得越多，活来得越多，自己被工作压垮，不堪重负。
2，做得越多，出错的概率就越大，承担的责任越重，处罚也相应加重。
在职场中，这种现象比比皆是。当你能力强，干的活越多时，你会发现领导给你的活也会越来越多，因为你做的越多后，领导会越来越信任你，只要一有活，第一个就想到了你，慢慢的你就会被一件一件的活压垮。
即使没有被压垮，但是百密总有一疏，做得越多出错概率越大，相应的处罚也会越来越多，领导就会觉得你也不行了。
其实不是你不行了，是你活太多了，但是领导有可能并不知道，领导忘性一般很大，认为安排给你的活就是已经完成的活，而最后发现并没有完成或者你的工作出错率太大了，就会对你产生意见。
所以，针对这种情况，建议通过以下两种方式来处理：
1，及时汇报
当领导不停地一件一件的给你安排活时，你可以选择一个时间，将身上的活整理排期后及时向领导汇报，告诉他你身上目前有多少活，你的排期预估是怎样的，什么时候做第一件，大概需要多久，什么时候做第二件…等等。
这样可以及时的向领导汇报你身上的工作量，也可以让领导知道。
2，建议让他人处理
上面也说了，领导一般很健忘，有时候本来不是你负责的工作，他可能会安排给你。这个时候你就需要向领导提出，指出这件工作最初是谁负责，应该他更加熟悉，处理起来更加不容易出错，并且自己目前正在处理什么工作等，建议领导看能否安排给他处理。
建议的方式方法多种多样，关键是要告诉领导这件事你去处理可能存在大风险，最好还是谁谁谁去处理比较好。
在职场中，干好自己的工作，并积极主动的承担更多的活是一个想快速成长的职场人必有的态度。但在这个态度下，还需要有些处理方法，这样才能避免“死得越快”这种情况，才能在职场中发展更好。
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浮生如烟
先讲一个故事：
两匹马一起拉车，后边的马偷懒少出力，主人看到一匹马也能够拉车，就让后边的马留在家里干零活。前边的马多干了一匹马的工作，吃得还是那些草料，后边的马不用再干重活，生活惬意，“待遇”也没有降低，当然后边的马觉得很得意。转眼来到年底，主人家准备过年招待客人，发现肉不足了，主人看到'闲逛'的那匹马，就把它杀了，变成了美味犒劳了客人。
这是一则职场励志故事，浓浓心录鸡汤的味道，但是现实中的职场，还是验证了题主的问题：做得越多，死得越快。
朋友在一家公司做助理工程师，因人手不足协助工程师解决过几次技术难题，到最后发展到工程师干脆不管技术的事情了，所有的问题都丢给他来处理，朋友也想早点拿掉那个助理头衔，经常加班加点去完成任务，但问题还是来了，有一次，同事帮忙做一个新领域的项目，做了两个通宵才完成！过了几天，老板找他谈话：“听说这个案子是你做的？”
朋友还心想暗喜，心想老板终于看到了他的努力！
接下来的话让朋坐立不安.
"这个项目非常重要，我们公司明年的主营业务就在这项目上面，你作为一个助理工程师，又没有这方面的经验，怎么能去做呢？就算你做了，为什么有问题不去问呢？“老板说道。
最后的结局大家都知道了，朋友默默的离开了公司。
其实懒马效应还有一个版本，就是前面的马终于不堪重负，终于被累了，职场的你，就算你没有犯错，有一天你也会因为工作量太大，让你不得不离开公司。因为做得多，错得也多，死得就越快。
职场人如何避免做得越多，死得越快的局面，用这几招拆解：
一、对于不合理、无价值的随意使唤，直接礼貌拒绝，但不要拒绝你上司的合理要求。
二、工作中明确工作职责与范围，遇到超出范围的工作要求，可以用领导来当挡箭牌。
三、团队有分工有合作，但要注意帮人是情份，不帮是本分。不要让人随意践踏你的底线。
我是罗大师，专注于职场领域的创作，欢迎大家点赞评论！
江湖人称罗大师
没成绩做的越多让人觉得能力差，懒可以逼可以用钱激励，能力差就没办法了
卡密呦
我不认同，付出和收获是成正比的。
去年新东方改编干活的干不过写PPT的爆红网络就能说明问题，工作中光说不练的人是不受待见的……
所以千万不要被这种负面舆论引导，得不偿失。
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深漂吴先森
成绩是说出来的，不是做出来的。做再多，不去领导那里鼓吹，都是徒劳。这是当今职场现状。
手滑了的
这个其实就是做的多了当然犯错的概率就会增加，但是你也可以从另外一个角度去想，如果你把这些事情都做了是不是收获的经验比别人多呢，是不是
京东芬香社交电商招募
在职场中，活肯定是要干的，在干活的同时兼顾周边，干活重要，与周边人的关系、协作也很重要，总之就是活要干的漂亮，人要做的真诚周到。这样干了活别人也看的见，要不干了活别人也看不见。
