Life辽东老马
基本认同，为什么不是完全认同呢……
不是因为钱买不到一切，而是，钱给到位了，多少算到位？
人的欲望，永无止境。华为给的薪水已经非常慷慨了，任正非老爷子说，钱给多了，不是人才也变成了人才，为什么还有很多人离开华为？
钱，只能相对给到位。部分留不住的员工，是没办法的事。更何况，越是有本事的人，越对自己有更高的期望。他离开是想创业，你给多少钱能留住？
钱给到位，一般而言，指的是高于业内水准。
另外，再牛掰的企业钱也不是乱给的。
你看任正非老爷子这么说，但是你知道进华为有多难吗？你知道在华为工作有多累吗？
大学毕业生想进华为，学校不是985，连211都不是，根本没机会。进了华为，能不能生存下来还是问题，为什么华为的狼性文化闻名业内，不是没道理的……这可不只是打鸡血的事，绩效考核的制度跟着呢。
华为这到位的钱，没那么好拿。
这个世界上，容易的事就没有值钱的。
换个角度看问题，如果你是老板。
你能给员工多少钱，不仅仅是慷不慷慨的问题，前提是你的企业赚钱，你给得起钱。并不是所有的企业都是BAT，都是华为，多少中小企业生存唯艰，在这些企业的员工，如果比照大公司的薪酬看自己，恐怕，很难到位。但反过来想，咱不是没进大公司的本事，才留在了中小公司吗？与其琢磨在这家公司钱没给到位，不如努力涨本事，咱换一家钱能给到位的公司……
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
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明哥聊求职
错！这样的观点在企业执行中很容易把企带偏！钱是很重要的，钱没给到位员工一定留不住，就算留住也是暂时的！但是，钱给到位员工也不一定能留得住；有时候钱不是万能的，员工上班不只是为了钱！除了钱，导致企业员工流失的原因还有哪些，我们来分析分析！
一．员工无法适应企业文化
每家企业的文化是不一样的，当你无法适应企业文化的时候很容易被排斥，被边缘化，上班就等于被孤立了！这样的情况下你会感觉到处处受约束，浑身不自在，所以你的离开是必然的事情！
二．企业给员工的上升空间小；员工得不到好的发展！
比如你在某个企业干了很多年，现任的职位几乎已经碰到了天花板，基本上处于上升无望了！由于你个人的职业发展规划与现状极为不符，对于企业金钱的激励你已经相对麻木了，而且这样的状态持续了较长的时间，到了实在无法忍受的地步了，辞职的结果已经一目了然！
三．人员关系复杂，人际关系不好
工作氛围是很重要的，要确保好的工作氛围，那么必须营造公开、公平、公证、积极、互助的工作环境，同时简化人员关系，促进同事间的良性互动，只有这样方能更好的留住员工！否则员工在人员关系复杂的企业上班导致人际关系不好，天天很不开心、很压抑，那他肯定是做不长久的！
四．员工后院起火，鞭长莫及
当员工的家庭与工作有冲突、不能兼顾时，往往会导致他辞职，尤其是女性在这方面更为突出！比如工作的企业与家庭不在一个城市，而父母又年迈多病，身为人子岂能不管不顾！如果他处理不好这种冲突，势必会导致他辞职回家就近找工作，唯有如此他才能兼顾！
所以，企业钱给到位也未必能留得住员工；但是同样的情况下，钱给到位的企业自然比钱没给到位的企业在留人方面更具有竞争优势！
(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复🤝）
诸葛明职场教练
其实我觉得，钱能留住我一时，不能留我一辈子……关键是在钱可以的情况下，工作氛围也要顺心！反正一到阴阳怪气，尔虞我诈，出尔反尔的公司我就想走，心思就不在公司了，每天盼着下班……我现在这个家族企业就这样，三个领导尿不到一个壶里……干的累啊！现在没走就是给的钱还行，虽然他还背地里私扣工资，但比其他企业发的还多！等我儿子能好好上学了，我老婆能正常上班了，我就不干了！心累！！！
小泉261
大家觉得出来工作是为了什么？肯定是为了钱了，没钱谁出来工作在家玩陪陪家人多好，出来工作又累又辛苦不自由。对于大家所说的留住员工的企业只要钱到位，留不住就是钱没到位我觉得百分七十这个原因，百分之三十就是升值空间等等因素。
我以前从事过一个小厂人事部工作，那时候老板让我去招工人，在路边招了半个多月没有招到一个工人，后来有一个找工作的倒提醒了我，他说还怕找不到人，只要钱出的起不怕没工人。我回公司跟老板提起这个意见，最后老板的方案就是比周边工厂招工工资高两百。我在去路边招工人，当我公司给出的工资比别的厂高，没两天就招够了工人。多现实的社会，你跟别的公司同等待遇，找工作的人就比较多选择，那你没有比别人有优势很难招到工人。
出来工作就是为了多挣点钱让家人过的好点，做老板也是为了挣钱，谁都是为了钱而放弃自己所喜欢的自由。有句话怎么说，人为财死鸟为食忙，就是这么简单的道理。
懒爸爸的育儿记
我觉得一个好的平台留住人需要
1.金钱
2.成长
3.晋升
仅仅金钱是不够的，我有一个朋友没什么学历，之前的工作都是发传单，洗盘子之类的工作。后来亲戚介绍到一家工作做销售，他自己很努力，也很聪明，经过两三年的时间，现在稳定年薪二十多万。最开始拿到这个数字的时候，他很兴奋，工作特别卖力。但是这两年开始不停跟我说，每天做同样的工作，感觉在混日子。
他就是遇到瓶颈了，现有的工作已经无法给他获得感。他现在需要的不仅仅是金钱，很多的通过成长和晋升得到成就感，自我认同感。
再见孙悟空2018
这句话说对一半。
人员流动性小的企业，和不好的企业员工流动如流水，并不仅仅是因为给钱到位还是不到位。
给钱到位了，员工就会不流动了吗？
先说说笔者自已的经历吧。
在十年之前，也就是2009年，我从事HR工作，在中信集团汽车事业部下属内地的区域性汽车销售公司上班，当时年总收入约7万。在了差不多五年，我离职了。
当时决定离职的原因有三：
1、在公司同体系员工中，我已是最高标准，继续待下去，薪资提升幅度几乎很小。为了追求更高收入，我选择离职。所以说，给钱到位与否，还取决于个人对薪酬的总体期望。
2、所在企业属4S店，无论是员工数量还是企业规模，相对较稳定。维修车间的工人收入在行业也是突出的，但对于HR职业来说，工作拓展机会较小。所以说，当岗位与职业发展有限时，无论工资收入高与否，个人发展前途更为关键。
3、原企业总经理对HR理解及支持较优秀，但后任总经理则有意淡化。所以说，
当工作开展不顺畅，个人工作发挥空间有限时，为了更好发挥个人价值，选择离职与公司给钱多少并无直接关联。小结
企业对员工的薪酬标准永远遵守相对平衡原则，在同一家企业中是否给钱到位，与行业同等水平也有关系。员工选择离职，除了钱，还有发展空间与个人兴趣爱好，以及成就感等。
员工流动性大，通过给钱到位就能解决了吗？
还是来看我过往经历。
朋友公司属于房地产开发末期，剩余可售贷包较小，但因产品略有过时，导致去化效果一直不理想。于是请我帮忙重新梳理企业管理体系。
深入后发现，在近一年的时间里，先后有3位营销经理、2位营销总到职不足半年就离职；而在售楼案场的销售顾问，则平均每个月离职2位，陆续补充的也在不过三个月。
为什么？
通过管理体系梳理发现，朋友作为老板是最大的原因。
1、老板喜欢无事加班，员工每天几乎都要开会，而会议无实质内容，公司内部形式主义严重。
2、老板招聘初期承诺的工资不兑现。虽入职谈好的工资水平相对行业来说是A+，但又设置了较多的提成和分配条件，员工每月实际拿到手的不足原定标准3/2。
3、公司内部管理人情化、老人化严重。老板喜欢在会议上，或者私下经常评论员工，尤其对新人评价较为武断。
小结
工资标准的高低最终必须与市场水平相匹配。谈好的工资与最终兑现的工资，体现出了企业尤其是老板的诚信问题。员工流动大，除了要检讨薪酬水平，还要对标岗位职责及企业文化。总在离职的部门或者岗位，一定有极为严重的管理问题。
那么，不谈钱的企业员工流动性就一定大吗？
非也。
不谈钱，不代表不给钱，也不意味给钱不到位。相反，一家成熟管理体制的公司，因为薪酬标准与兑现机制透时可观，员工无须担心顾虑，也相信能得到努力后的成果，那么公司可以不把钱作为留人的主要手段。这类公司其实在IT、房地产、金融行业中比较普遍，同时员工流动性也较小。那么，它们是如何做到员工流动性小的呢？
1、更为丰富的补充福利。比如笔者所在公司，员工在满一年以上，就可以免试就读片区前三的优质小学。还可以享受公司开发楼盘最小15%购房优惠等等。综合福利的诱人之处，更加强了员工对企业的归属感。
2、具有较好发展前景的业务。比如现在房地产企业都转型做文旅项目开发了。因文旅产业产品线丰富且拓展性较大，潜下心去跟公司的一个文旅项目，最少可以稳定工作5年以上。并可从开发方向，顺利转型到运营职业。
3、公司优秀领导的感召力。比如笔者所在公司，直管领导除了是位女神，更是一位在职业素养方面拔尖的优秀职业经理人。大伙虽分散全国各地，但总能从领导身上感受到工作的完美追求，以及寻求支持时的用心和对个人发展的呵护。
小结
不谈钱的企业往往更为规范、更为吸引员工。因为已有较好机制，无需刻意谈钱。企业把更多的精力投入到企业文化建设及员工发展空间上激励大家。好的企业往往离不开优秀的直管领导，在优秀职业经理人的影响下，企业员工整体素质越高，员工归属感越强，自然不会出现较大的员工流动。
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当然，现在职场是多层次、多个性化、多场景式的管理格局，00后认同的好企业，与70、80后认同的已有较大差异。但无论是职场新秀还是中高层管理人员，给钱到位永远是一个相对值，但也一定是一个绝对条件。到位的标准存在很多方面，也总会被感性的判读来感化。真正感化员工的，更多体现在对员工的诚信和发展激励上。有句话过，只要好好做事，事成了，也就会有钱了。用在企业上，也一样。
写在最后
企业给钱到位与否，与员工流动性大和小无直接关联，但也一定是影响因素之一。员工在企业稳定与否，除了相较于行业客观的薪酬标准，更要有吸引人的企业文化、工作氛围、发展空间及激励手段。优秀的直管领导，对员工流动具有直接、绝对的关系。所以说，员工离开一家企业，归结为两点就是：
钱没给到位，心没关怀到位。
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海云归南
我认为这句话不对。
就像我的一个邻居王大姐，她工作了十几年了，手艺很好，工资也不低，最后还是辞职了，我问了问原因，她这样说：
第一，虽然工资很高，但是心情不好。
和同工种的员工相比较，王大姐的工资一天要多拿几十块，她干活麻利，质量过关，成品率高，就是老感觉她的主管领导一有点问题就大呼小叫，让人感觉没有面子，都是老大不小的年龄，有时真的招架不住，她认为工资高，也需要一定的尊重。
第二，虽然工资很高，但是工作量也大。
有时为了按时发货，必须加班加点，工作量大的让她无法得到应有的休息。本来正常的工作，假如有人请假或辞职，就必须把这些工作拿过来去做，一天两天还好，主管领导一看你还能胜任这些工作，有可能一直就这样做下去，时间长了就有些吃不消。
第三，虽然工资很高，但是也要注意身体健康。
随着年龄的增高，身体素质也在不断的下降，钱是挣不完的，为了身体健康，该消息的时候应该选择休息。
所以从王大姐的经历中可以看出，留住员工的企业，不仅仅是钱到位这一个方面。
唠嗑拉家常
这句话说的不对，也不知道是不是我太矫情了，反正我的两次离职都不是因为钱的原因。
第一次离职（这是第一份工作）：
我就是公司一名老员工，算是兢兢业业踏踏实实的员工吧，并不是老油条。
因为主管是空降的，也不知道具体什么来历，对业务也不熟悉也不了解，自然各方面要有人来做，肯定要选择一个业务能力强的人来提他分担一部分专业的工作，很遗憾，这份工作自动到了我的身上。
领导有专业的问题都来找我，我的工作是逐渐地在增加，已经有点力不从心了，给领导说了，领导表示没办法，工作总的有人做，就是画大饼安慰我。
就这样干了一段时间，但是有一件事让我心里彻底凉凉了，领导打电话给我：“你干了那么长时间了，这个问题都想不到吗？你现在先去调查，有答案了给我说，我等着你的消息”。然后直接挂断电话。
领导等到了我的辞职信，我辞职了。
我离职的主要原因就是不断的给我加工作、画大饼，但是从来没有兑现过，不再岗位上还要做着岗位上的活，你没有想到的问题就是你的错，我真的是受不了领导这种态度，就毅然决然的选择离职。
第二次离职：
我在一家创业公司上班，从公司装修到营业到走上轨道，都有我的参与。
刚开始公司没有人，那时候业务也少，我一个财务做着行政、人事、采购、内勤、售后等，总是没有员工做的都由我来做。
因为我对公司有感情，见证公司从无到有的过程，当然做了那么多的工作工资也还可以，就这样公司正常的经营着。
但时候来一切都变了，公司来了一个副总，他的工作主管业务，因为业务不多，就想把采购接过去，老板就同意了，又把行政人事接了过去，老板也同意了，我想把内勤和售后都交给他，他不接，因为售后的工作不好做，他想接什么接什么，不想接什么就不接什么，老板全部都听他的。
关键是这个副总有能力也行啊，没有本事，我也不知道老板为什么听他的，我就去找老板，老板的意思是我的工作虽然少了但是工资不减，可能换成其他人都会同意吧？但是我没有。还是选择了离开。
因为我觉得老板没有主见，什么事都仅仅听副总的，何况我拿了那么高的工资也不会很久，毕竟工作量有限，同时也寒了老员工的心，想着在公司也不会有发展就选择了离职。
我的两次亲身经历都告诉我，工资虽然是主要的，但是如果做的不开心，觉得寒了心，我也不会在公司呆着，可能也和我自身受不了委屈有关系吧！
大牙嘟嘟职场论道
职场上，没什么比钱更让人热血沸腾的了，钱是否给到位，直接决定着我们的去留。
说能留住员工的公司是钱给到位了，留不住员工的公司是钱没到位，这话没毛病。
做了10年HR，听过不下3000人的离职理由，除去少部分的因为家庭迁移、考研读书、出国等理由外，其它所有人离职的原因虽然千千万，但本质都是，钱，钱，还是钱。
有的人说得比较直白，直言公司工资太低，所以要离职，这是最忠于内心的离职理由。
有的人相对含蓄，说想要更大的发展平台，想要更多的职业晋升机会，但转眼他也就是去个小平台当个同职位的员工，就是工资翻倍了而已。
有的人说公司加班太多，离职是因为新公司没有加班，她未来更多时间要投入到家庭中。其实本质也还是钱，因为工资不变的情况下，单位时间减少，产出就高了。
有的人说公司人际关系太复杂，在这里待着心太累。但没有绝对公平的公司环境，哪里都有委屈受，但他们都选择了去工资高的公司承受委屈。
还有的人说，满意公司提供的工资，但是感觉公司没有发展项目了，不够稳定，所以离职。其实，所谓稳定，不过就是追求稳定的收入来源，在未来能养活自己。
……
所有的离职，最终都能归结到钱上。我想对于所有人来说，要不是为了点钱，都快没有工作的动力了吧。
那些给员工舍得投入的企业，最终都获得了长足的发展，像我们熟悉的华为，格力，阿里巴巴，都是如此。对员工好，员工也会反哺到企业，给企业带来长足的发展。
各位老板们，努力提升你们员工的待遇，让员工感受到存在感和价值感，你们一定会收获不一样的发展，我始终相信那句话，人工成本最高时，也会是企业利润最高时。
如果对你有帮助，欢迎点赞、转发支持；了解更多人力资源和职场信息，欢迎关注本号。春风HR
这话本身没什么毛病——遗憾的是很多人由此延伸、推导出了很多自认为正确的错误思想、理念、逻辑！——这才是要命的地方！
职场中，经常会出现一种现象：对某一个正确的理念进行错误的逻辑延伸、倒推、推导，从而得出了很多自认为正确的错误观点！而且很难纠正过来！注意：明确的说——老鬼今天这篇文章，可能在很多朋友看来是站在“老板”的角度说话！！！为老板的一些苦衷做解释、辩解！会让一些朋友感觉“不舒服”一下！如果你希望以后能够升职或者希望自己未来创业，可以看看。如果你一听到“老板、领导”就气不打一处来，就认为这个群体坏透了、都是素质低下的家伙、没人性的家伙，那就别看了！！！您会越看越生气！别再让老鬼气着了，那就得不偿失喽。你不希望有几个身为老板、管理者的朋友吗？
你不希望听听站在他们的角度，他们的内心话吗？
你不希望从现在开始，多探究一些身为老板、管理者的思维方式、看待问题的角度吗？
如果你不屑于与这类人为伍、不屑于听听他们的看法，不屑于当老板、当管理者，那就随意了！
一、“钱”确实是留住员工的一个不可或缺的要素之一，也是一个“硬”指标
正如题目中所说，如果“钱”不到位，单单靠其他方面的要素，是留不住员工的。员工的收入，是其他要素无法取代的一个硬指标。
企业的发展，离不开所有员工的共同努力。一家成功的企业，绝对不会耍小聪明，拿其他方面的诱惑、激励，来抵“员工收入”这一实实在在的回馈。员工都是人，都需要有实际的收入来生活。
因此，钱不到位，是不可能留住员工的！那些“口惠而实不至”的老板，最多可能短时间内蒙蔽一下员工，但最终都会露馅，导致员工最终因失望而离开。
二、员工辞职、离职，是钱没给到位——这种推导是不可取的！
有很多人认为，优秀员工之所以离职是因为钱没给到位。这种说法是不客观的，而且很多时候都是错误的！很多因素都可能导致员工的离职、辞职。
这其中，有可能是企业的原因、老板的原因，也有可能是员工个人的原因。不可以完全归咎于企业的错误！如果一个职场人习惯性的将所有的“错”都归咎于企业、老板、管理者，那么这个职场人不可能有很好的职业发展！理性、客观的去思考、分析，才能成为职场精英。
1、钱给的不少，认为一家企业未来发展空间不大、潜力不足，无法满足自己的职业规划，可能导致优秀员工的辞职。
即使一家企业给某员工的薪酬待遇非常好，有些优秀员工因为发展潜力问题、上升空间问题、未来职业目标原因等等，选择离开一家企业。
我们所在的企业，发展阶段不同、老板的发展目标不同、老板的经营能力不同、市场地位不同、产品竞争力也不同。这决定了一家企业中的员工会根据自己的能力、水平、职业规划等等做出辞职的决定。
员工选择辞职，不见得是在收入上没有满足此员工。而是这个员工更高的追求，这个企业无法给与满足。别一股脑的就认为这是企业不对。例如，你的企业刚刚创立一年，而一位员工有能力应聘到华为这样待遇优厚的企业。那是人家这个员工的追求！那个员工也不应该笑话你这个只成立了一年的企业老板啊！
2、还有人因为钱给的多了！造成自我认知的膨胀！牛哄哄的离职
原谅老鬼现在站在企业角度说句话：
钱给多少算是合理？给多少钱员工就满足了？什么样的绩效政策，会让所有的员工感觉非常公道？所有的员工都能够做到客观公正的评价老板的工资奖金政策的？所有的员工都能做到以心换心珍惜良好的绩效政策？所有的员工都能客观的评价自己的收入与能力、贡献的关系？
说的难听一点：老板制定什么样的薪酬政策，都会有人不满意，都会有人认为不合理。有些员工拿着优厚的待遇，时间久了会自认为自己的能力与收入是完全匹配的，甚至认为自己可以拿的更多。
错误的评价自己的能力、业绩与收入之间的关系，可能造成一些人的离职，认为自己可以找到挣钱更多、更加重用自己的企业。这种情况发生的太多太多了。
别和老鬼较劲！别说什么“还是给的少！”，也别拿华为之类的大公司做案例来支撑你的说法！你得先有了华为员工那种能力、水平、拼命工作的精神再说！再说了，华为的离职率也非常高，那是高压、高强度的工作哦！人家拿比同行业高很多的报酬，理所应当！老鬼见过很多自我膨胀辞职的员工了，自认为自己很厉害，自认为自己的能力水平可以挣的更多、升职更快，出去之后混的惨兮兮的很多！
3、和收入无关的很多很多因素，都可能导致员工的离职！而且都和“钱”没关系！
将员工离职的最终原因都归结于钱没给够，是很幼稚的思维方式。任何企业都会根据自身的发展阶段、盈利水平、成长规划等等来设计、制定其薪酬标准。不同的企业（即使是同一个行业！）能够给与员工的薪酬是不一样的！因为大家的实力是有差异的！非要把一切都归结到钱不到位.....说不过去啊！你自己成立一家公司试试！很多时候，老板也想多发钱！但是实力、收入不允许啊！你以为只要多发钱，企业就能发展的快了？这个逻辑本身就站不住脚。
员工离职的原因很多很多。老鬼都懒得举例了。只能说：有的是企业的原因，有的是员工个人的原因。别把什么都扯到钱上去！
三、认为钱到位了，就能留住员工，也是错误的思想、理念！
1、“钱到位”这个概念，根本没有标准！
怎么才算“钱到位”了？所有员工都能将心比心的、客观公正的定义这个标准？企业的薪酬绩效政策制定是一个严谨的工作。没有哪一套薪酬绩效政策是能够让所有人满意的。因为，每一个人内心里的“标准”都是不同的。
不信？你可以做个调查：看看你身边的人他们认为多少才算“到位”？有可能连他们自己都不知道！反正就是嫌少！人的欲望是不可能被填平的，也是无法满足的。
2、员工素质有差异，太多人根本不愿意正视自己的能力、业绩与收入的匹配！
一个很无语的、很流行的、很多人认为天经地义的理论：咱就是打工的，给多少钱干多少活儿。
这句话真的不好反驳，确实有理。
可现实中，真的所有的员工能够做到“给多少钱就干多少活儿”吗？
真的所有的员工都能够有足够的责任心、动力、能力，干对得起自己收入的工作吗？
太多人工作懈怠、消极、耗时间、私下里喜欢抱怨、牢骚，却将所有的原因都归结于企业里面这里不对、那里不好、钱也不到位、奖金政策太差劲，所以自己才这个样子。反正所有的原因都是自己没遇到一个好老板、好领导。自己完美无缺！
那些把所有过错都归咎于外界因素的人，随意吧。反正耗费的都是自己的宝贵时光。想抱怨的继续、想发牢骚的也随意，到处留言、吐槽的也请继续！反正时间不会停止、境遇不会因为你的这些行为而改变.........
3、“钱”是双刃剑，多了、少了，都会出问题，这是做企业的人都清楚的一个道理
这个.....不解释！自己思考就好。能否接受，是个人的问题。老鬼只是在这里陈述出来。希望真正理性的朋友们能够认真的琢磨一下就好。
四、企业的经营，企业人才的选、育、留、用等等，是个复杂的系统，请综合的来看待为好。别再被一些缺乏前提的论点、名人名言困住了！
网上流传着很多很多的有关管理、留人、用人等等名人名言，而且很多人奉为经典、奉为真理。其实很多都是在其特定的场合，针对某一类问题阐述时提出的！任何一个观点，都是有其前提条件、综合因素匹配的。
网络上很多名人，他们的讲话，往往是在某个场合、针对某个话题系统阐述时，其中的一句而已！单独割裂的拿出来，不去探究他们之前说了什么、之后说了什么，也不去探究说那些言论时，所面对的人群等等，就机械的拿某一句话来作为自己思想的佐证，太幼稚了！
就谈这么多吧。越说越多喽。老鬼的真正目的，是为了让职业人能够站在员工、老板、管理者等等不同的角度来看待问题、审视问题。避免陷入局限的思维逻辑。否则不利于自己职业生涯的发展。
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