查理.芒格:天分無法解釋富有,要像巴菲特一樣打造學習道場

查理.芒格:天分無法解釋富有,要像巴菲特一樣打造學習道場

在一次威斯科金融公司股東會上,有人問查理.芒格:“為什麼沃倫·巴菲特和他所創造的伯克希爾·哈撒韋能獲得如此巨大的成功?”

芒格當時的回答是:

成為善於學習的機器,是至關重要的一點:沃倫是這個地球上最好的學習機器之一,伯克希爾能有今天的成功,主要歸功於他一個人的頭腦主導,當然其他人也做了一點兒貢獻。

可以說,伯克希爾的成功,極大地反映出一個偉大的頭腦所能做出的貢獻。

不管是巴菲特和芒格,都是極度熱衷學習的人。在芒格看來,如果巴菲特和他在某個階段停滯不前,滿足於已經擁有的財富,拒絕學習新的知識,伯克希爾的業績絕對會比現在差很多。

所以他認為,成功的訣竅就是不斷學習,而且只有那些能夠享受學習過程的人才能夠真正做到不斷地學習。縱觀歷史上的成功者,無一不是終身學習者。

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不過,光是知道學習的重要性還不夠,還要懂得學習的方法。用芒格的話來說,就是隻有學習了學習的方法之後,才能夠真正地進步。

芒格在非營利性的慈善撒瑪利亞醫院董事會擔任主席後,希望對醫院原有的醫療流程進行改革,但他不是醫學專業人士,在管理一家醫院完全是個門外漢。

但他從來不是個願意服輸的人,於是開始在一名醫生朋友的幫助下學習醫學知識,最終成功進行了改革,並從與醫生們的共事中享受到了樂趣。這都是學習賦予他的力量。

在芒格看來,學習的本質,不在於學習別人的成果,而在於學習學習的方法。我們常說 “授人以魚,不如授人以漁”,其實也是這個道理。“魚”是學習的成果,“漁”是學習的方法。

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如何學習學習的方法呢?芒格給了兩個建議:

第一個建議,是和那些非常有才幹的人交談。不管是芒格還是巴菲特,他們每天醒著的時候,都是一半時間在看書,另一半時間在和一些非常有才幹的人進行一對一的交談——有時候是打電話,有時候是當面聊天,而且那些都是他們信任且信任他們的人。

如果你仔細觀察一下芒格和巴菲特,就會發現他們兩個不太像商人,反而像學者,但他們卻在世俗生活中獲得了巨大的成功,這都是由於他們一直在學習學習的方法,所以一直在進步。

第二個建議,是通過實踐去使用你所掌握的道理。如果你通過學習掌握了一個道理,但你卻將它束之高閣,不通過實踐去使用它們,那它們就成了沒有價值的東西。就像一個小提琴演奏家一樣,如果不持續練習,就不可能拉出動聽的琴聲。

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巴菲特曾說:“我們真正通過什麼去學習呢?我們有時候是必須要通過你更多的閱歷、更多的積累去學習這一點。”芒格很同意巴菲特的觀點,但他對學習有著更深的理解。

芒格是個推崇跨學科學習的人,因此他不停在學習那些跨學科學習的方法,然後不斷地實踐那種跨學科的方法。

芒格認為,自己的成功都源於這種學習的習慣:

這種習慣幫了我很多忙,它讓生活更有樂趣,讓我能做更多的事情,讓我變得更有建設性,讓我變得非常富有,而這無法用天分來解釋。


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