悠哉
個人認為，年終獎，是公司績效好，對員工發放的獎勵。一般請算方式是:公司年底打KPI分為，特優 優 甲 己 丙 5種，特優是4倍，優是3.5倍，甲是3倍，己是2.5倍，丙是最差的，每個月50元，根據公司給打的KPI乘底薪就是你應該得的年終獎了。
準確地說:
工資底薪是過年了，備受員工們期待的除了休假，就是年終獎了。過年的時候在正常薪水之外，再給員工發點紅包和禮品作為獎勵是早就有的規矩了，年終獎金是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般是在對員工全年工作進行考核的基礎上，根據考核結果相應進行發放，是對員工一年來的工作業績的肯定。
年終獎的發放，在法律中並沒有硬性規定，是否發放年終獎，屬於單位的自主權，發放的額度和形式也由企業自己根據情況調整。如果勞動合同中有明確規定，或者單位的規章制度中對年終獎有明確說明，單位就應該按照規定發放。
發放年終獎可以有效激勵員工的工作激情，增加企業凝聚力。年終獎到手不可避免要繳納個人所得稅了，年終獎計繳個稅有三種方法：
1、發放年終獎的當月工資高於5000元時，扣稅方式為：年終獎×稅率－速算扣除數，稅率是按年終獎/12作為“應納稅所得額”對應的稅率。
2、當月工資低於5000元時，扣稅方式為：（年終獎－（5000－月工資））×稅率－速算扣除數，稅率是按年終獎－（5000－月工資）/12作為“應納稅所得額”對應的稅率。
3、年終獎金與雙薪在同一個月內發放時，將所發的雙薪與年終獎金合併除以12個月，找出對應稅率，扣稅方式為：（雙薪+年終獎）/12×稅率－速算扣除數。
梅前貴
大公司的年終獎是怎麼算的？年終獎是公司對員工的鼓勵，希望員工保持今年的態勢，明年繼續加油，這就說明公司在這一年的業績要好，公司要會賺錢。每個公司的年終獎算法都會不一致。但是都是希望達到一個目的，激勵員工。
我在我們公司呆了4年了，我先說說我們公司年終獎的算法。
第一種，按照員工來公司的年限來，底薪*（來的月份月份/12個月），我們公司職能部門的薪資結構是底薪+30%績效，銷售部門的底薪就更不用說，只有3000左右，其實年終獎拿到手就跟沒拿一樣，完全沒有激勵作用，而且年終獎的發放方式也是絕了，過年那天發50%，等到第二年4月份再發50%，這樣更是讓人心生不滿。
第二種，按照年底績效來，第二年來了一個聽說比較厲害的HR總監，年底搞了一套績效考核方案，A級是12月工資的2倍，B級是12月工資1倍，C級是0.5倍，D級沒有，這種方案看起來還是有點樣子的，但是為了避免員工年底離職，這個年終獎變成了年中獎，等到來年的6月份才發。
第三種，按照年底的績效考核來，但是為了節約成本，保留所謂的重點人員，只有評為優秀的員工才有，年終獎為12月的工資，發放的方式更是奇葩，每個月發一部分，離職了還可以節省這部分成本。
年終獎的算法有很多種，但是萬變不離其宗，都是想要鼓勵員工，鼓勵大家好好幹，和績效考核脫不了關係，但是還是希望不要搞的防著員工似的。
