11月6日，華為創始人任正非在深圳與外國學者進行對話，主題圍繞著數字主權。
參加對話的嘉賓有前聯合國安全理事會主席、新加坡國立大學李光耀公共政策學院創始院長Kishore Mahbubani，智能工廠工業4.0精神之父、德國生產自動化教授Detlef Zuehlke；華為公司參與嘉賓有華為公司創始人、總裁任正非，華為公司5G安全研究首席專家劉斐。
今年1-9月，華為依然保持了較高的增長。在對話中，任正非說道：“我們要感謝美國供應商30多年來對我們的支持和幫助，我們永遠願意和美國供應商一起走向新世界，為世界人民服務。但是美國對我們停止供應，也能生存下來。”
但是，他也表示，這不是華為的終極模式，“自主創新、自力更生我是不支持的，現在自己做只是短時間的措施，不是長遠的政策。現在看我們發展上不會有任何問題，今年上半年沒有受到制裁，我們發展速度是很快的。制裁後我們的發展也有慣性，現在磨合也基本完成了。明年（可能）是全年處在美國製裁下，如果明年繼續良好發展，那就是（真正）度過了生存危機。”
對於美國實體清單的制裁，任正非比喻道：“美國處在世界技術的頂峰，就類似喜馬拉雅的頂端，中國（技術）現在比較落後，在喜馬拉雅山底下，山頂冰雪融化灌溉了草地、莊家。水裡面至少有利益，讓山腳的國家分享美國的利益。
當美國不把這個水流下來的時候，山下可能會打井來灌溉莊稼，其他國家肯定會行動起來替代美國的雪水。歐洲尤其是德國，還有日本，為什麼不努力呢？不打井取水呢？喜馬拉雅的山上很冷，水以後就凍住了。”
那麼，未來華為依然能夠保證高增長嗎？
任正非表示：“現在美國政治家非常盲目的施壓，運營商還是買我們的產品，說明美國很強大，但是信任更強大。每個盟友首先要考慮自己的利益，美國的政策是美國優先。（其他國家）不站在自己本國利益上就盲從（美國），是不合適的。”
他還說道：“過去6個月來，絕大多數客戶來看我們，第一個看我們上下班的班車，看我們食堂是不是很多人吃飯，買菜的時候是不是很多人買油，再看生產線是不是滿載供應，都希望我們多發點貨。信任程度在增加，沒有出現想象中的困難。現在沒有美國零部件，不是也活的很好嗎？我們在山下打了井，澆灌莊稼。但這不是我們的願望，我們希望喜馬拉雅山上的水下來，長時間的政策還是想中美合作共贏。”
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