中國銀聯雲閃付既然幹不過支付寶微信,為什麼還要大力補貼推廣呢?

順通財稅段賢明


銀聯推出“雲閃付”比較晚,作為曾經的國內支付業的龍頭老大,在移動支付時代確實是有些落後了,但它也不想就此完全失去移動支付市場這塊大蛋糕。因此,2017年在銀聯的助推下聯合20多家商業銀行共同推出了統一入口的移動支付工具。

從市場份額來看,支付寶作為全球領先的移動支付廠商,早已獨佔鰲頭,其在移動支付市場上的份額高達54%,而緊隨其後的微信支付也近40%,留給其他包括雲閃付在內的移動支付機構原本就不多了。

在移動支付市場已經漸漸穩固的情況下,銀聯雲閃付通過自己的先天優勢,以及投入幾十億元的大量補貼用戶,現在也終於有了不少穩定客戶,而且市場份額佔到了3.6%左右。

這還是不錯的戰績,畢竟移動支付上,支付寶和微信支付都分別建立起了良好的生態系統,無論是線上還是線下的各種應用場景都非常豐富。反過來看,雲閃付目前確實還不太具有完備的應用場景。

實際上,銀聯在現金和信用卡支付時代,那是一騎絕塵的,彼時也沒有第三方移動金融平臺的出現,隨著移動支付的開始,銀聯原本認為支付行業“一哥”的地位不會動搖,這種固有思維使其行動遲緩。這恐怕也正是馬雲所說的“銀行不願意做,阿里巴巴就去做,銀行不改變,我們改變它。”

總之,銀聯一開始並沒有像支付寶和微信支付這麼靈活地適應移動支付市場,這是錯失良機的,但如果它一開始就介入移動支付市場領域,那恐怕也就沒有支付寶等第三方金融工具什麼事了?對於銀行雲閃付來說,目前也算是國內移動支付的“老三”,想要繼續超過支付寶和微信支付可能性不大,但它去年就“收編”了支付寶、微信支付,由銀聯或者網聯統一清算平臺提供結算服務,這本身就是一種優勢。因此,只要銀聯想幹,它有的是辦法。


東震木


人家從來就沒說過要幹過誰。只想在這塊蛋糕裡面留下自己的一塊。人家創業投資沒有成為第一名不代表失敗,做到第3名 第5名也很不錯的。


廣西磚家


這個就好比快遞界中的郵政儲蓄,掌握著大好資源,打的一手屎牌,如果郵政快遞稍微有點作為,估計就沒什麼圓通、中通、申通、韻達什麼事了。


蘇家屯大呲花


他的出生本來就不是為了幹掉誰。


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