導語
每逢佳節“二選一”，不論618還是雙11，總是繞不開這個話題。只是今年場面比往年更熱鬧一些。
電商巨頭京東起訴天貓的“二選一”訴訟，出現重大變局:拼多多、唯品會兩大電商向北京高院提出申請，請求以第三人身份加入訴訟。
這也意味著，三大電商京東、拼多多、唯品會聯手，意圖就“二選一”爭議在司法層面上“圍攻”天貓。
01
天貓下凡，狗急跳牆？
當雙十一已經成為全民的狂歡節，影響力逐步擴大時，阿里和京東似乎都顯得緊張了，阿里要讓這一節日持續擴大影響力，京東則作為電商二把手需要從中分羹。自從2013年起，每年的雙11、618電商大促總是伴隨“二選一”“壟斷”的關鍵詞。
據京東起訴稱，2013年以來，天貓不斷以“簽訂獨家協議”、“獨家合作”等方式，要求在天貓商城開設店鋪的服飾、家居等眾多品牌商家不得在原告運營的京東商城參加618、雙11等促銷活動、不得在京東商城開設店鋪進行經營，甚至只能在天貓商城一個平臺開設店鋪進行經營。
2015年，京東向有關部門舉報天貓在“雙11”促銷活動中要求商家“二選一”，擾亂電子商務市場秩序。但這個案件一度陷入法院管轄權之爭，天貓主張此案應由浙江省高級人民法院審理。而京東是在北京市高級法院起訴。
2017年11月，蘇寧發文怒懟京東，稱京東發明的“二選一”霸權行為和基於此產生挾制商家的系統化手法，“在過去30年聞所未聞”。2017年，北京市高級人民法院一審駁回天貓法院管轄權異議，天貓不服提出上訴。
2019年9月12日，京東向北京高院提出申請，請求通知唯品會、拼多多作為第三人參加訴訟；
2019年9月26日，唯品會及拼多多又在同一日向北京高院遞交申請，請求以第三人身份加入訴訟。
2019年7月3日，最高人民法院二審認定北京市高級人民法院對此案有管轄權，駁回天貓上訴。2019年10月9日，最高人民法院在中國裁判文書網公佈的一份案件管轄權異議裁定書。此次判決，標誌著京東上訴天貓“二選一”案正式落地。
針對“二選一”話題，京東和阿里紛紛回應：
阿里公關委員會主席王帥主張：尊重法院的任何判決結果，“二選一”已成某些企業常常用來競爭的手段，不願意再被動的配合某些企業的無底線無休止的炒作。二選一是良幣驅逐劣幣的市場行為，市場行為迴歸市場，尊重商業最樸素的規則。
京東副總宋暘在朋友圈發文表示，二選一受傷最深的根本不是京東，是那些沒日沒夜為生活奔波忙碌的商家，平臺資源稀缺更應該鼓勵商家多渠道、多平臺發展，多銷售一點是一點，而不是用各種手段威脅打壓，涸澤而漁的結果是讓天下的生意越來越難。
針對“二選一”話題，阿里和京東各有立場，《零售圈》認為從法律的角度講“反壟斷”是必須的，從商業的角度講，要尊重商業規則，市場經濟下交給市場，這個是行業的“惡習”也是商業生態的淘汰法則，只有不斷完善自己，才能成為主導。當然法律和道德是底限。
02
匹馬立高臺，單槍挑烏雲
針對天貓和京東的“二選一”口水戰，美團的王興，格蘭仕也紛紛發出聲音。
03
王者興，黃雀在後
美團CEO王興發佈了一條社交媒體動態。“你這一招已經用老了，逍遙子聞言不禁一怔，十年了，第一次有人敢這麼說他的不老長春功。他忍不住仔細打量起這個骨骼清奇的黃姓少年”。顯然，這裡暗指阿里CEO張勇，也將雙十一比喻成”不老長春功“，說這已經要輸給黃姓少年，自然是，拼多多CEO黃錚。
04
匹馬立高臺，單槍挑烏雲
格蘭仕官微宣佈，其起訴天貓濫用市場支配地位一案，正式被廣州知識產權法院受理。
在公告的結尾，格蘭仕用了一句耐人尋味的“匹馬立高臺，單槍挑烏雲”，其暗含深意令人深思。高臺之上的阿里，單槍匹馬的格蘭仕，“烏雲”與“馬雲”只差一筆，深意可見。
據廣州知識產權法院下達的受理案件通知書，格蘭仕需在七日內預交案件受理費70801.03元，這個最後時限正指向11月11日。
國家市場監管總局網監司司長梁艾福表示，“互聯網領域的‘二選一’‘獨家交易’是《電子商務法》明確禁止的行為，也違反《反壟斷法》《反不正當競爭法》，既破壞公平競爭秩序，又損害消費者權益。”此外，梁艾福還表示，總局將密切關注相關行為，對各方反映強烈的“二選一”依法開展反壟斷調查，營造公平有序的市場環境。
05
二馬相爭，黃崢在後？
零售行業有著“川流不息”的現金流，騰訊靠著微信，阿里靠著電商擁有各自寶貴的流量池，當流量池與現金流發生關係時，就會產生更加強大的現金流。《零售圈》認為，不論“平臺技術”驅動的阿里，還是“社交技術”驅動的騰訊，在零售領域的佈局可謂水深火熱，但歸根結底是對“流量”和“現金流”的爭奪戰。
公開資料顯示：京東、唯品會、拼多多已成為騰訊系的電商平臺。
2014年，騰訊宣佈入股京東15%，成為其重要股東。京東的2018年年報顯示，騰訊持股17.8%，為第一大股東，劉強東持股15.4%，為第二大股東。
2017年12月，唯品會發布公告，稱騰訊和京東以現金形式向唯品會投資總計約8.63億美元，交易完成後，騰訊和京東分別持有唯品會7%和5.5%的股份。
拼多多2018年年報顯示，騰訊持股16.9%，為第二大股東。
《零售圈》整理了阿里系和騰訊系的零售企業，如下表：
“新零售”的核心是“重構人、貨、場”。眾所周知：人、貨、場是零售最關鍵的三要素，就目前而言，人已滿（用戶畫像需要精準）、場已建（消費場景需要提升），貨在拼（產品品類需要精緻化）。《零售圈》認為：“二選一”背後有三個因素驅動：1.大平臺之間的“話語權，顯然，目前的實力雖不相上下，但相對比較懸殊；2.優質商品“品類、品牌”的爭奪權，從經營角度來說，投入的越多，平臺越大，越有爭奪權，從《新電商法》角度來講，競爭環境必須公平，堅決反對壟斷。3.營銷的需要，我們可以理解為這是一次“雙11”的營銷戰，以前“雙11”是淘寶的標籤，後來是阿里的標籤，再到最後，那就是“中國電商”的標籤。
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