#腾讯系围攻天猫#丛林法则,不是商业逻辑的全部

今年10月9日,中国裁判文书网公布了一份最高人民法院的案件管辖权异议裁定书,首次将京东起诉天猫“二选一”的诉讼公开。

今年9月12日,京东向北京高院提出申请,请求通知唯品会、拼多多作为第三人参加诉讼。当月26日,唯品会及拼多多向北京高院递交申请,请求以第三人身份加入诉讼。

唯品会、拼多多认为,两公司是天猫的竞争对手,在同一相关市场上,受到“二选一”影响。

“二选一”争论首次上升到司法局面。

有点意思。

看起来大家都有道理,实际上都有自己的利益诉求。腾讯系希望双11不要光让阿里吃肉自己喝汤。天猫希望通过制订游戏规则,保持行业的绝对老大地位。

至于夹在中间的商家,希望多平台卖货,流量通吃。

腾讯系联手,不是真的相亲相爱,只是在双11大蛋糕面前,不得不得连横合纵。

这个新闻本身就能让大家关注到双11的腾讯性。毕竟,天猫的各种双11活动推广,占足了大家的心智。

所谓二选一,这种玩法在传统零售早有解决方案,怎么玩?

传统零售会在商户入驻平台前,签订合同做好约定。商家入驻平台是二选一,还是同城同价。把话说在前头,用契约来管理。

传统零售行业的实际情况是,品牌在不同平台的同城同价。

比如某个传统百货或者购物中心,一家商家新开业推出了优惠活动,其他场子的同品牌,会在同一时间段,推出一样的力度或者类似力度的活动。这就是商家进场前,平台通过签订契约,对自己平台的价格保护。

传统零售也有强势的平台,对商家提出二选一合作,这往往是对实力不强,对平台自身依赖大的商家。这样的商家,不如先选好一个适合自己成长的平台,等自己强大了,再去跟平台翻谈,把二选一变成同城同价。

当然,电商和传统零售没有绝对的可比性。传统零售行业受物理地域和重资产的限制,很难做到天猫的规模效应。二选一往往是小概率事件,商家的声音小,自然也就没人听见。

纵观电商的发展,从千团大战到美团饿了吗,从各种视频网站到优酷爱奇艺,从各种支付app到微信支付宝,趋势往往是从草莽走向寡头局面。在风口、资本的杠杆推动下,大家为了市场地位拼尽智慧。

电商行业因此不断完善性地发展。

这一场诉讼的结果会如何?

我觉得天猫有点冤。

但是,人性天生同情弱者,厌恶赢家通吃。

世界因此热闹精彩。


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