华为胡玲事件持续发酵,我们要想想,你所做的是否正确,你认为呢?

荃小漾


我可不觉得胡玲这个事情是一个单纯的HR奋起反抗。很多事情我们需要仔细想想是不是合理,至少胡玲我没觉得她有多实事求是,而且仅就这个事情而言,华为的HR制度或者真需要像任正非说的那样要“精水潜流”,但是我认为对公司没有原则性的问题

实际上,任总对胡玲基本是否定态度的,他老人家大风大浪经历了那么多,难道看不清事实的本质?“就事论事,不要猜想和臆想,要保护个人隐私,讨论要集中在内部,HR不容易,要宽容和理解”我认为就是对事情定了性

我知道很多人喜欢看到的答案是大骂华为的HR,或者这是对弱者的一种同情,但是我从另外一个角度思考,胡玲做的绝对不是正确的事情。在这个事件中,胡玲身为一个HR非常不专业,又非常的专业。

为了防止被喷,首先我认同华为的制度肯定是存在很多不合理的问题,一个那么大的企业不可能没有问题。但是我觉得胡玲说的华为研发不要信任HR就是哗众取宠,难道华为这么多年,HR就那么不堪?她凭什么代表数万研发,她分奖金吗?决定升岗吗?她在体验官这个领域觉得存在问题 ,华为全体HR就是垃圾了?

人天生是向着弱者,天生喜欢揭露黑暗面,胡玲这么做,投员工所好,也是一种绑架员工。员工当然喜欢看骂HR、骂主管的东西,这就和社会上那些煽风点火的文章一样,骂的越狠,描述的越黑,大家越喜欢看

HR是本质上是为公司服务

在这个事件中,胡玲站在员工的角度控诉,就HR岗位而言本来就是错误。任老板的答复讲的好统筹全局是非常难的,那么多人要加薪、升级,轮岗各种诉求,挑毛病的当然容易,全局的解决问题实现平衡却很难

胡玲认为HR泄露员工隐私的事情,我认为的确有悖对员工的承诺,但是实际上想想,社会上哪个匿名调查是真的匿名的,哪个公司的匿名员工访谈又是真的匿名的?这个的确不合理,但是另外两个HR只是执行公司的管理政策而已

从这方面说,被她投诉的HR至少这方面没有问题,如果胡玲不是为了泄私愤,她既然来到HR的岗位,就不应该是白莲花,不是研发非黑就是白。因此,这里她作为HR很不专业,但是我也承认她投诉的的确对员工不公平。

故意向全网公开对华为负面影响巨大,不专业

任总说,矛盾要在内部解决,俗话说,家丑不可外扬。华为的心声社区本来就是给员工反馈心声的平台。员工可以选择帖子是否让外面人看到。之前很多反馈问题的帖子都是加了锁的,外网看不到,内网可以讨论。

华为的HR常年受人力资源管理培训,公司网站上什么不能做、什么能做、什么对公司有影响一清二楚。我觉得一个专业的HR,不知道帖子对互联网公开的风险,是不可能的

,这就和一个码农和你说他不知道遗漏BUG的隐患一样可笑。

因此,唯一的解释就是她有意要让非华为的人看到,所以,从发帖动机上看,胡玲是有意的

胡玲贴中一口一个战时状态,难道他这种行为对华为的战时状态的团队气氛的打击有多大,她身为华为核心竞争力HR中的一员她不清楚?所以答案就是她就是想出一口气而已,至于对华为有什么影响,她不管的。

工作不对付与个人生活、员工活动等同,不专业

任总说,要保护个人隐私,不要干扰社会。有些研发朋友义愤填膺,一定要支持胡玲,我其实不是很明白,胡玲所作所为,对本就幸苦的研发会造成多大的后果,你们有没有想过。

工作是工作,生活是生活,工作上有问题,就事论事的讨论工作,实名举报工作问题没有一定问题。但是,被胡玲举报的HR也只是执行公司的政策,你为何要猛烈的攻击个人

?你完全可以针对华为HR的弊病慷慨陈词,华为心声论坛上很多这样的贴子。

不清楚工作上的不对付,和个人团建吃螃蟹有什么关系?和一个20年的老员工非工作时间买房有什么关系?胡玲这种带节奏这是一个很危险的行为,因为这就意味着你个人的生活上的事,一旦闲聊出去,就有可能成为你工作有问题的依据

我们在工作中都会和关系好的人聊聊非工作的事情,曾经在华为时,下楼抽烟时经常和同事谈谈家人、旅游、买房这种事情,要是这种都被这种“有心人”听去了,然后和你工作不对付就跑去捅你“公司战时状态,XX人还不加班吃自助餐”,这岂不太恐怖了?

胡玲这种随意泄露他人隐私的做法和她口里说的HR泄露员工隐私有何差别?在几百年前干这个事情的叫“东厂”。

还有一个很严重的问题是,华为工作压力大,很多员工太累了就是有不成文的自我调节的现象,例如跑个步散个步啥的,这叫“灰度”。现在胡玲把这种灰度公开了,以后华为员工如何是好?部门团建也是问题,难道战时状态员工就得拼命?不能团建吃螃蟹了?

如果华为公司发发狠,完全可以借胡玲这个事情,鼓励员工互相揭发影响工作的事情,取消员工任何灰度,取消团建,这样那些支持胡玲的研发朋友是不是会开心?

所以我觉得她发这贴,也没考虑对研发的影响,反而给了华为公司从严管理的借口。

对HR的工作和公司政策不了解,不专业

胡玲投诉其中一个HR的原因是因为这个HR异地办公,她的原话大概是“从来不知道HR可以异地办公”“连续打3个B依然在岗”。

我觉得这两句说的非常的厚颜无耻,单纯找借口攻击而已。胡玲身为HR,对异地办公政策应该一清二楚,他们部门谁在哪个地方工作心知肚明,异地办公是华为跨地域团队工作的基本政策,她不清楚?被她投诉的HR是西研所员工,到深圳异地在华为太正常了,我记得华为好像对这种跨部门的HR是有这方面要求的

那个被她投诉考评“3连B”的HR,据他人证明是属于刚刚结束哺乳期不久,那么身为一个专业的HR,对国家和公司对妇女的保护政策不清楚?这也太不专业了吧!她不清楚3连B的原因吗?所以,我觉得这也是在故意误导群众

所以,这个事情根本就不单纯

我觉得,固然华为的制度肯定是有不足,我完全不相信胡玲是没有私心,这个世界上没有圣人,当一个人把自己写的就像圣母一样毫无问题,其他人全部是问题时,就要看看这个人到底是有什么目的,从上面的分析看,我不觉得目的多单纯

当然,从某种程度上,胡玲又是专业的,至少HR需要的舆论引导能力她做的很好。但是他这一走,留下的一地鸡毛,应该如何收拾呢?

所以,胡玲她绝对没有做正确的事情,在HR岗位不站在公司角度,这个是不正确的事情;对华为公司的影响,这个是不正确的事情;对他人私生活人身攻击,更不是正确的事情。


IT老菜鸟


任正非对于胡玲的实名举报近期做出了正式回应,我仔细的看完他的回应全文,我这里按照自己的理解简单提炼下任正非对于这件事的观点。

1、肯定胡玲投诉但不希望外传:

从任正非的回应看,本质上是认可胡玲这种实名举报的做法,但任正非希望将这些内容放在内部讨论,而不是往外大规模传播,也不认可胡玲在举报中涉及的个人隐私问题(主要是和公司业务无关的)。

2、维护HR的工作:

我之前在胡玲事件相关其他回答中提到,华为HR的问题不是简单的个人问题,而是整个华为管理体制催生出来的弊端,属于系统性的问题。对于这样的问题,任正非和高层其实心理都清楚,在这种情况下,任正非必定会主动维护HR这方面的权利,从回应的全文中我也看到了这种明显的倾向。

比如其回应第二段提到了“我们干部和HR也是非常努力的,这是基础。”,同时也举了HR工作的不易,希望大家要换位思考,这种说法很典型的是在维护HR。

3、对于加班问题避而不谈:

胡玲的举报信中对研发人员的加班现状做了深刻的描述,让我这个外人惊叹华为加班之严重。但是任正非的回应全文通篇没有对此事有任何的提及,仅仅说了一句研发员工干得非常好,可谓轻描淡写。但事实上,华为能有今天,靠的是技术,靠的是研发人员的辛劳。

将任正非维护HR和避谈研发人员的加班问题两相一比较,我想你就能明白华为为何会出现胡玲事件,也就能明白HR为何会成为华为的权力部门。

Lscssh科技官观点:

任正非对胡玲事件的回应最后一段,含蓄的指明了未来一阶段HR的工作方向,也就在非常时期,你们HR稍微注意点收敛点,别再搞出胡玲这样的大动静来。一句话,胡玲事件中直接涉及的HR或许会得到处罚,但整个华为HR体制的还将一如既往的继续下去,并不会有大变化。



Lscssh科技官


看到了几个纳粹式力挺华为的,更有甚者和爱国绑定在一起,极力的贬低胡玲,说什么不适应就离开,我不否认华为的强大与贡献,我想说几点我的看法:

首先,真金不怕火炼,没病走两步,如果华为真的强大,不会被一篇文章搞乱,如果被搞乱了那就不是真金。

其次,讳疾忌医要不得,脱离群众不是好事,华为内部的进言通道肯定很难用,已经堵塞了,否则胡玲不会诉诸于网络,如果通畅就不会出现这件事,内部就消化了。

再次,以德报德以怨报怨,我从不相信受了委屈不还手,胡玲受了委屈,委屈到冷静下来还是平复不了,写了5000字早都冷静下来了,冷静下来还是要鱼死网破,这是多大的委屈。

从次,上下同欲者胜,下能而上不欲者胜,言路不畅内部早晚不同心,言路不畅说明管理有些脱离了群众脱离了实际,同级别同事颐指气使指挥,更是打击士气,这样的集体持续下去就是战斗力下降,凝聚力不足。

最后,事实求是解放和发展生产力才是根本,假如你把一个说实话干实事的干掉了,留下一个会拍马屁不干实事的,最后华为会是什么结局,大家都会不说实话,都会学会拍马屁,华为的以后会很惨


metapie


看破不说破,是中庸之道,看破并说破,是激进之道,看破懂说破,是上上之道。

任正非不否认胡玲所说的华为职场怪象,却对胡玲的激进言语有点责怪,认为有委屈要先跟领导高层沟通,而不是通过媒体曝光,来达到自己的目的,连他都是通过媒体才知道这件事,有点责怪胡玲不懂事。

只要有人就会有江湖,有江湖的地方就会有明争暗斗,有阴谋和阳谍。

心中有光芒的人,喜欢用阳谋去除阴谋,用阳光去驱除乌云。

心中没有光芒的人,喜欢用阴谋去对付阴谋,让天变得更黑暗,最后变成狂风暴雨。

心有光芒的人,喜欢将自己做成别人的榜样,让大家都能在充满阳光的天地下生活,比如雷锋,王进喜,董存瑞,黄继光等等。

心中没有光芒的人,喜欢用阴谋去对付阴谋,让大家都生活的不愉快,喜欢看宫斗的剧,利用更大的阴谋达成自己的目的。

胡玲就属于后者,喜欢玩阴谋,利用媒体去达成自己的目的,将顶头上司拉下马。

她完全可以通过华为工会,职代会,内部纪律部门向上反应,最坏也可以写信检举,告任正非去解决部门的问题。

她通过媒体公开华为内部问题,表面上是为了表现她的大公无私,背面是为了报复上级领导,以达到个人不可告人的目的。

现在美国特朗普政府举全国之力打压华为,中国政府举全国之力保护华为,全国人民都同仇敌忾支持华为,胡玲的公开指责华为管理层不作为,种种不是,是不是会寒了中国人民的爱国,爱华为的心。

就好比有人别有用心去攻击人民子弟兵,是不会得到人民的支持的,因为人民子弟兵爱人民,人民也爱人民子弟兵。

个人不否认华为有个别害群之马,可不认可胡玲的作法,有问题只要向外华内部纪律部门反应就行,不需要兴师动众大张旗鼓地去向媒体反应华为的问题,会让大家都下不了台。

个人对胡玲事件保持怀疑态度,认为她不够光明磊落,有落井下石的阴暗心理。


光芒万丈34957


对于胡玲事件,我只觉得当时人的做法极其愚蠢。解决问题的方式有千百种,他却选了最差的一种。

胡玲举报HR懒政的问题本就属于公司内部问题,为什么要通过公众渠道把它大范围扩散?这样做的目的真的就如他本人所说的那么大义凛然吗?他真的是在为几万的研发同事讨公道吗?我看不是。

很多人总是喜欢打着维护正义公平的旗帜谋一己私利,我觉得胡玲就是属于这种。在一个大型公司内部,不公平待遇随处可见,不完善的制度也比比皆是。这些问题的解决是要通过公司的内部去反馈去解决,而不是通过公众的渠道来将它扩散,引起全民注意。普通人根本就不关注这件事情,只会以讹传讹,将原本并不严重的事情最后发酵成极其恶劣的事情。这不仅给公司带来了负面的影响,也对于个人而言没有任何好处。试问,以后还有哪家公司敢雇佣这样的员工?

任总说的对,反馈问题是对的,但是,在公司内忧外患的时候,这种解决问题的方式不恰当也不合适。任总看似轻描淡写,实则也很反感胡玲的这种行为。

我们做一件事情总是有所图的,图钱图利图权。不知道胡玲图什么?自己的利益得到维护了?自己以后的职业如何发展?我百思不得其解,这不是一个成年人解决问题的方式。


架构之路


感谢邀请

华为胡玲事件持续发酵,我们要想想,你所做的是否正确,你认为呢?

题主问题的核心是任正非今天对于华为最近的胡玲事情转帖发表评论,我们应该怎么去看待?其实任正非的回帖中,说了三条建议:

  • 1.实事求是是好的,实名投诉是一个好的现象,但是我们不能去干扰社会,毕竟人家也要生产。

  • 2.承认了研发干部做的非常好,而也表明了自己的态度,就是解决问题要动脑,互相宽容和理解,协商沟通,以及对于HR掌管19.4万人发工资和评绩效的不容易。

  • 3.战时内部矛盾,不要有,注意方式和方法。


当然对错的评判,我们不能一面倒,我们只是谈谈自己的看法和想法:

1.胡玲的做法是正确的,我们不可否认。因为本身这件事情就是直接检举揭发,同样作为HR,揭发了自己的导师,以及相关的领导干部,我们可以确定,其实可以把人逼到这样的程度,确实HR肯定是有做的不对的地方,惹怒了胡玲,而后才会出现这样的事情,但是这件事情,最后发酵到了社会层面,以及让大家来评判。

这一点来说胡玲的做法有错有对,对的地方在于事情是事实,但是错地方,在于就像任正非说的,我们不应该去干扰社会,不过如果真的胡玲这件事情,我们不知道的话,其实也不会引起重视。


而另外一点就是胡玲在文章中说过,不要相信HR,他们没有诚信,这一点来说我们只能说感情用事,就像你对于某个部门,某个人看不惯,最后实名举报了,呼吁大家都不要相信,但是实际这件事情只是你的个人行为,别人都不知道。


2.关于任正非的回帖中。其实很多人说有偏向性,但是我们只能说通观全局来讲的,虽然有偏向性,不过说起来确实是这么个理,第一点,我们的内部矛盾,就不要牵扯到其他人,而现在已经搞到一个人人皆知,参与其中的一个话题。

第二点。他其实没有办法去评判谁对谁错,对于研发人员工作的肯定,对于HR部门的不容易也给出了解释,所以最后希望的是大家相互理解,而不是就事情本身做出的决定,所以我们不能说,说这句话就要去解决问题的态度去看待。

第三点。华为本身现在,被美国禁止,以及牵扯到爱国情怀,等等,这些已经算是很乱了,所以不宜闹出来大的动静。


小结:对于任正非的回帖中,以及从胡玲这件事情的看法中,任正非给出了自己的想法,其中其实对于胡玲的做法有褒贬,比如褒奖的是实名举报这种现象,而贬低或者是认为不妥的地方时做事方式。以及对于现在华为情况的分析,不应该闹出来大的动静。而在第二条中说的,互相理解,HR有拿出,研发人员也很辛苦,都要互相理解。任正非的表态可以概括为,既从员工层面考虑,支持胡玲敢于说出自己的意见,却希望员工之间可以相互理解,换位思考,而从管理者的角度出发,则是看到了“不患寡而患不均”的危机,希望即便存在不公平也要沟通解决。


总结:

现在网上对于这件事情的看法不一,其实就说明了问题,很多人承认胡玲的做法,但是有些人认为胡玲的做法是个人的意思,因为只是自己的看法和态度,呼吁大家不要相信HR,这个做法有些欠妥,因为只是他自己认为看不惯,也只有他自己举报的证据,这个还没有得到证实。所以我们对于任正非的回帖,其实可以看出来任正非的做法,其实没有偏袒任何一方,而是对于事情的做法,以及互相理解和现在时局的的角度来讲的,这并没有错。


回答完毕

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科技数码随时答


胡玲事件站在员工的立场看起来是正确的,但站在公司全局的高度理性地看,胡玲的做法给公司带来大麻烦。纯属给公司添堵。主要原因如下。

1.公司的利润最后是通过销售实现的。

如果没有销售 再好的产品或服务(‘技术’)都无法变现,利润也就无从谈起。 技术先进提高了公司在市场上的竞争力,但其无法替代销售功能。 无论公司是否有销售部。

2. 技术研发虽然是公司竞争力的基础,但研发团队核心人员只有少数人,并且只有少数人是不可替代的。

根据华为重奖数学家和研发人员这一公开政策看,胡玲并不是核心研发人员。因此胡玲所在的研发职位对公司贡献的角度讲并没有那么重要或急迫。 反看销售人员在全世界披荆斩棘,为实现华为的产品货币化和利润最大化排除万难勉励前行。 有些地方是冒着生命危险,你感觉有技术 毕业名校,加班和他们比起来,差太多。流失销售意味着丢失市场。如果非核心技术人员 无非再换个人而已。

而胡玲发公开信 把事情披露出来,引起基层技术研发人员兔死狐悲的情绪,处理不好引起群体事件,至少动摇军心。 这是华为高层多难处理的。不处理胡玲有背公司整体发展战略规划。 处理胡玲动摇军心。 如果条件允许,华为决策人可能杀了胡玲的心思都有了。

胡玲高估了自己在华为的重要性 并以不恰当的形式把它披露出来。

另外如果真得觉得薪酬不合理可以另外找一家合理的。

现在对华为对胡玲最好的出路是胡玲引咎辞职,华为出笔合理的分手费快速地解决掉这件事。否则对华为是损失,胡玲最后未必能有更好的结果。


王磊1625011


总的感觉胡玲此女情商太低。在一个民主可自由表达的环境里,有问题可逐级反映。如此锋芒毕露且有点极端的表述,不利于问题的解决。团队重在配合,配合要少指责,不懂得理解对方的人,即使出发点是好的,团队也不需要。当然团队中的管理者更应尊重理解每个个体,当好润滑剂和粘合剂,营造宽松气氛围。如果管理者或考核监督者不是出以公心,公平公正处理问题,也是团队的害群之马,不能容忍。


阳光来敲门


当你想离开的时候,再多的钱也吸引不了你。那就请离开,但不要伤害曾经给你就业机会,给你财富的那个人。人要懂得感恩,要学会成熟。


llllllrrrrteeeww


汹汹舆情将华为推上风口浪尖,只想说华为出了问题对谁有好处?谁希望华为不战而败?中国现在的企业有多少完全没有问题?至少华为给出了顶级的薪酬。觉得累,压力大可以换单位,换工作。华为如果不是这样的亡命也不可能有今天的地位,不可能让国人至少在这个领域扬眉吐气,不可能带给国人和世界如此先进的科技便捷与享受。争分夺秒,时不我待就是当今科技竞争的真实状况。


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