作 者：吳強 私人董事會教練
來 源：正和島
前段時間，我在話劇《Club外傳之創業七十二遍》中客串了一個私董會教練的角色，自己演自己的工作，算是本色出演。
該劇是中國首部創業者社群話劇，講述了一個企業傢俱樂部裡11位會員的故事，劇本融入了過去兩年中國商界很多重要的事件原型，不少角色都是破產、跑路、猝死甚至自殺的企業家，劇情演繹得讓現場觀眾唏噓不已。
這部兩個半小時的話劇其中有一幕是“私董會”，把現實中長達數小時私董會討論和解決一個商業困局的故事，濃縮成30分鐘在劇場上呈現出來。
演出結束後我想，如果那些商業悲劇中的主角，早幾年就有一個自己的私董會小組，能有一群誠實、正直的夥伴定期給予冷靜的提醒；早幾年能好好讀《道德經》，瞭解追求生命內在品質遠比追求名利更重要的道理，也許就不會走到今天這一步。
為什麼這兩年出問題的企業家這麼多？很多人都歸咎於所謂的經濟下行，但這並非主因。
經營上冒險激進、過度追求別人眼中的成功，在企業戰略上豪賭，甚至不惜拼上自己的身心健康，才是出問題的真正原因。曾經的創業板首富賈躍亭，據說剛剛在美國申請破產。當年樂視集團的產業佈局，涉及影視生態、大屏生態、手機生態、體育生態、雲生態、汽車生態、金融業等，任何一個生態做成了都是上千億規模。老賈的口號是“為夢想窒息”，不幸一語成讖，現金流斷裂，事業窒息而亡。
這兩年總是聽到不幸的消息。前段時間在倫敦因病猝死的先鋒集團創始人張振新，去年年初還坐擁千億資產，躊躇滿志地佈局P2P和數字貨幣；還有80後創業明星毛侃侃、47歲的EMBA創辦人崔巍、42歲的比特易創始人惠軼….這些年輕企業家的英年早逝，真應該引起企業家群體的反思。
企業家應該如何定義個人的成功？是一味把企業做大做強嗎？是個人資產不斷增加、財富排名不斷向前嗎？是知名度越來越大、在朋友圈中越來越有面子嗎？真的有必要為了名利而犧牲身心健康嗎？
真正成功的企業家，早已看淡了名利。“面子是給狗吃的！”這是任正非對於聲名的態度。“我們不追求大、不追求強，我們追求成為一家活102年的好公司。”這是阿里巴巴對企業成功的態度。
也許很多人會說“他們成功了所以才能看淡，站著說話不腰疼。”但我想說的是，正是因為看淡了，他們才能成功。選擇比努力更重要，終局的成敗其實都是自己選擇的結果——戰略選擇、價值觀選擇、思想選擇！
《道德經》第44章就是告誡領導者應該如何選擇：
名與身孰親？
身與貨孰多？
得與亡孰病？
甚愛必大費；
多藏必厚亡。
故知足不辱，
知止不殆，
可以長久。
解讀>>
聲名與生命比哪一個更親？生命與財貨比哪一個更重？得到名利與喪失生命相比，哪個更有害？
過分愛慕身外之物，必定會有很大的耗費；總想著佔有更多，必定導致慘重的損失。
所以，知道滿足就不會受屈辱，知道適可而止就不會有危險，這樣才可以保持長久。
老子在兩千多年前就看透了許多事情，並把道理寫的明明白白，可聽話照做的人從來都是少之又少，今天還是這樣。老子也明白這點，所以他才會說“大道甚夷而民好徑……不笑不足以為道。”
道，是事物的本質，名、利只是本質的附庸。如果捨棄本質而追求附庸，那求的是鏡中月、水中花，到頭一場空。企業存在的本質是為客戶創造價值，財富和知名度只是創造價值的結果，是自然而然的過程。
出來混，遲早都要還的。一位企業經營者，如果只是熱衷於追求個人財富和知名度，而不願在創造客戶價值、夯實經營管理能力等方面下笨功夫、真功夫，早晚有一天會遭到市場的懲罰，終將自取其辱、甚至身敗名裂。
知足，是剋制自己對名利的貪婪，客戶第一、員工第二、股東第三；知止，是有明確的原則和邊界，不斷完善自己的“不為清單”。能把握住這兩點，才勉強算得上一位有智慧的領導者！
排版| 陳博宇 審校| 葉開甫主編| 葉正新
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