單位領導在工作上經常表揚你,但升職沒你份兒,甚至暗中制約你,這種單位還能待嗎?

冰哥工作室


我在職場的這些年裡,也遇到過這樣的事情,在工作中經常受到領導的表揚,其實領這樣做就是為了讓員工好好的工作,至於升職加薪那是許多員工望塵莫及的事情。


領導表揚是激勵職員工作的一種手段,想要升職還需要自己去努力


1、很多時候領導會在公開場合表揚自己的員工,他這樣做的主要目的其實還是為了激勵員工,讓員工更加努力的工作。


2、不要把領導隨口幾句表揚,當成你工作上的肯定。有些人在受到領導表揚時,就感到自己的工作已經幹出了一些成績,其實他不知道是這也是領導管理的一種手段。


3、我在工作這幾年裡,被領導表揚過無數次,但是這能作為自己升職的依據嗎?答案是否定的。你如果要想升職,還需要自己在職場中多方面的努力。


4、任何人在職場裡都渴望儘快升職,可是對升職對一個人來說,取決於他的綜合條件,並不是領導表揚兩句你就可以實現升職的夢想。


5、領導的表揚其實也是有目的性和針對性的,他對你的表揚也許是讓其他工作人員來聽的,其目的就是為了鞭策其他員工更好的工作。


6、自己要想達到升職的目的,其根本原因還是在於自己的努力,不但要做好自己的每一份工作,還需要搞好和領導的關係,並不是領導的幾句表揚就可以決定的。


有些員工因為領導的幾句表揚,就感覺到自己在工作上已經有了很大的成績,有這種想法的員工其實是工作中不成熟的表現。



如果你感到領導在暗中制約你,你需要儘快查找原因,妥善的解決問題


一、你說領導在暗中制約你,你是否有充足的證據?如果在證據充分的情況下,反映給公司其他領導,讓他們來幫你解決你和領導之間的矛盾。


二、你應該直接找到暗中制約你的領導,開誠佈公的把事情說清楚,如果是自己無意中得罪了領導,應該及時的承認自己的錯誤,爭取得到領導的原諒。


三、有時候領導故意制約自己的員工,其實是害怕員工超過了自己,這也是領導個人的小心思,你應該向領導說明情況,讓領導打消這種顧慮。


四、雖然你在領導的身邊工作,但是你並沒有向領導表示過忠心,領導也從不把你當自己人一樣看待,所以才有暗中制約你的情況出現。


五、有可能你的某一個同事在領導的身邊打你的小報告,是領導對你造成的誤會,如果是這樣你應該主動找到領導解釋清楚,讓領導明白事情的緣由解開誤會。


六、在很多時候領導也是通過大局來分析問題的,如果因為你一個人升職,造成了許多同事的不滿,這樣的情況下對於你的升職領導也會推後考慮。


工作中任何事情都有它的根源,你需要在發現問題時去尋找它的根源,才能夠解決問題,不要把個人的看法,而做出一些衝動的事情來。



如果遇到這樣的情況,我會根據單位的發展情況再選擇是否離開,其實工作中我們要忍一時風平浪靜,退一步海闊天空


第一、很多人在職場中其實是身不由己的,很多時候想離開自己工作中的單位,但是為了自己的生活,還是選擇留下來,默默承受工作中的壓力。


第二、你在問題中提到的事情,其實在工作中是一個雞毛蒜皮的小事,不要把這些事情放在心裡,把自己的工作做好,都要讓你的領導找到另外針對你的藉口。


第三、領導之所以敢針對你,其實和你在單位中的影響力是有關係的,如果你在單位達到了一定的威望,有了一定的資歷,領導在制約你的同時,也要考慮你的感受。


第四、我說了這麼多其實就是為了讓你能夠放心的留下來工作,其實每個單位都是一樣的,受欺負的都是那些老實人,沒有背景的人,你想明白後也就看開了。


第五、我讓你暫時忍讓,其實也是為了讓你避開領導,讓領導感覺你選擇了安心的工作,他也會把目標重新轉移到其他職員身上,減輕你的壓力。


第六、如果你現在有更好的去處,你可以選擇馬上辭職離開,這樣你能以一個新的面貌,面對自己的工作,把自己的全部精力投入到工作中去,幹出自己的成績。


有人在工作上遇到困難時,總把辭職掛在嘴上,這並不是解決問題的唯一方法,這樣做的後果只能讓你在工作上逐漸的陷入困境,只有大膽的面對,才能有勝利的希望。



總結


在工作中我們總要遇到許多困難,並不能因為一件困難而失去了工作的信心,一直選擇迴避,其實也是自己無能的表現。


你不應該把所有責任都歸結到領導身上,也應該從自己身上查找原因,一位領導滿意同時認同的員工,在任何時候都會受到大家的支持。


希望我的回答能讓您滿意


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職場幸福路


您要換個思維,思路了。

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二面Vlog


1、表揚是成本最廉價的

領導和員工看待問題角度是不一樣的,基層員工更多是為了自己的利益著想。而中層領導,不僅需要考慮到各方利益問題,更多的要站在公司的角度思考問題,怎麼把公司的利益最大化。

但是員工為公司加班加點的幹活,做為直接領導,要是沒有一點反映,也會屬下心灰意冷,但是為了公司的利益最大化,又不能給到太多的物質獎勵,而這個時候,口頭表揚就成了最好的選擇。

2、打雞血,畫大餅

畫大餅是很多公司和管理人員慣用手段,不僅成本低,而且見快,特別是對於一些初入職場的新人,效果尤為明顯,稍微打一下雞血,分分種讓他為公司賣命的工作。

很多優秀人管理人員,對於打雞血,畫大餅,可謂是用的爐火純青。雖然說很多老油條都知道這一回事,可就是每次都中招了,畢竟能做到管理人員還是有點本事的。

3、戴高帽

不管是職場新人還是公司老員工,每個人都希望自己的能力能得到公司和領導的肯定,也只有能力得到肯定了,才有後面的升職加薪,就是很多人的需求,領導自然是不會放過就是大眾需求。

給你戴個高帽,先肯定做事能力,然後再話鋒一轉,挑出一點小毛病來批評幾句,典型的打一巴掌給一顆糖。不僅肯定了做事能力,把高帽戴了,還順便留下一個小目標,讓你下次做到完美。而員工被戴高帽了,自然是心花怒放的,下次總會想辦法做得更好。

領導之所以能坐到哪個位置,肯定是有什麼過人之處的,或許是業務能力,或許是管理能力,身上都有值得我們學習的地方。


發燒的小職場


他演你也演就好,自己多學點硬的


後海語童


這個你要把情況說清楚啊,


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