运营总监需要什么数据分析工具?

仡琦17


“运营总监需要什么数据分析工具”,这个问题我来解答,一方面是我本人刚好提供数据分析咨询业务,另一方面是今年已经有3、4个同事跳槽去了互联网公司,负责运营管理方面的工作,尤其最近跳槽的一个同事,是项目组上的伙伴,去京东金融负责一个版块,他的一些经验,刚好可以分享给你,对你有帮助的话,请点赞、转发。


第一,运营总监的定位,运营总监属于管理层,是一个执行负责人的角色,因此,需要掌握的数据分析工具肯定不是趋势图、柱状图这样的简单对比分析,需要进行数据挖掘分析,但作为一名负责人,需要的是分析策划,比如分析主题、维度、颗粒度等。


第二,运营总监的数据分析,是一种数据挖掘分析、属于大数据分析的范畴,需要的是基于用户画像进行分析,比如分析用户的性别、年龄、偏好、地区、购买能力、购物习惯、购买历史等,通过对用户画像进行多维分析,对用户进行精准推送,这就是为什么我们在头条上预览过某个话题后,头条会主动推送相关内容,再比如我们在某宝上购买某个商品后,打开浏览器后就会有相关产品信息进行推送。


第三、运营总监不是大数据分析师,而且进行大数据分析时,也不能指望某个人完成全部动作,所以,在麦肯锡方法中就有一条非常关键的建议:“不要指望将大海煮沸”,某个人都只需要完成一部分工作就好,运营总监亦是如此,关键是掌握方法,在麦肯锡、埃森哲这样的公司,我们习惯称之为方法论,方法论是流程、是操作步骤、是方法工具、是拿来就可套用的行动步骤。


作为一名咨询顾问,最擅长的就是方法论了,一入职公司公司,就会有方方面面的方法论培训,包括个人能力、专业业务等,比如麦肯锡公司的个人能力方面的方法论就有很多,比如金字塔原理教人如何结构化、如何有逻辑的展示观点、如何有效的与客户沟通,再比如提问术,培训新顾问做客户访谈、如何准备调研提纲、如何通过提问获取需求和展示自己的专业,再比如笔记术,教人通过做笔记,如何在笔记中展示逻辑结构,如何在笔记中勾勒访谈的故事线和客户语录等。


第四、运营总监如何进行数据分析,分享一个埃森哲公司的大数据分析的方法。

(1)埃森哲认为,数据分析即从数据、信息到知识的过程,数据分析需要数学理论、行业经验以及计算机工具三者结合。

(2)数据分析标准流程CRISP-DM为90年代由SIG组织(当时)提出,是已被业界广泛认可的数据分析流程。

(3)数据分析框架

3.1数据特征探索:

3.2数据概率分布

3.3 相关性分析

3.4 常见分析方法

  • 分类与回归

  • 聚类分析

  • 关联分析

  • 时序模型

  • 结构优化


资源分享:

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日常盘点,佛系推荐。

比起IT部门、销售部门等其他部门,运营总监除了简单的数据分析工具之外,还要学会一些用户分析工具、统计分析工具等等,因此列了大约10个常用的工具,按照推荐指数排名,仅供参考。

————————正文开始————————

1、谷歌统计

推荐指数:☺☺☺☺☺

适用场景:

  • 网站数据统计工具,定位是企业级客户服务
  • 在数据统计结构上,分为内容、社交、移动、转化和广告分析几个维度
  • 主要功能是可以对目标网站进行访问数据统计和分析,并提供多种参数供网站拥有者使用
  • 帮助用户衡量销售与转化情况,了解访问者如何使用自己的网站、如何吸引他们不断回访等

优点:

  • 使用起来很简单,只需要在网页上加一串代码就可以了
  • 除了通用的流量统计、关键词等还有一些特色参数,比如电子商务转换率、跳出率等等
  • 可以进行强大的自定义报告,不仅是一个数据统计工具,也存在细微的分析行为
  • 免费

缺点:

  • 功能上比较单一,只能进行粗略的数据统计
  • 主要适用于企业级角色
  • 基础功能免费,但是深度分析功能十分昂贵,少说也得几十万美金每年
2、Excel

推荐指数:☺☺☺☺☺

适用场景:

  • 一般的办公需求下的数据处理工作;
  • 中小公司数据管理,存储(很多国有企业都用);
  • 学校学生,老师做简单的统计分析(如方差分析,回归分析);
  • 结合Word,PowerPoint制作数据分析报告;
  • 数据分析师的主力分析工具(部分数据分析师的辅助工具)

优点:

  • 容易上手;
  • 学习资源十分丰富;
  • 可以用Excel做很多事情,建模,可视化,报表,动态图表;
  • 帮助你在进一步学习其它工具之前(比如Python,R),理解很多操作的含义;

缺点:

  • 深入学习需要掌握VBA,难度还是很高;
  • 当数据量较大时,会出现卡顿的情况;
  • 到Excel2016版,在不借助其它工具的情况下,Excel数据文件本身能够容纳的数据仅有108万行,不适合处理大规模数据集;
  • 内置统计分析种类太简单,实用价值不大;
  • 正版Excel需要付费,比如我用office365.每年需要支付300多块钱
3、Tableau

推荐指数:☺☺☺☺☺

专业数据分析工具。

优点:

  • 官网提供很多学习文档、案例、视频等资源供用户进行上手学习
  • 支持进行Iframe网页集成
  • 内置时序分析预测、聚类算法,可进行简单数据挖掘计算处理
  • OLAP计算分析能力比较强大

缺点:

  • 对计算机的硬件要求很高,部署十分复杂
  • 数据模型属于宽带模型,灵活性和拓展性比较差
  • 无法控制用户查看的列级别的权限粒度,数据权限控制较差
  • 国内主要是代理商提供项目实施和技术服务,本土化稍弱,不如国内厂商
  • 不能进行深度的数据挖掘
4、FineBI

推荐指数:☺☺☺☺☺

专业数据分析工具,特点是自助式。

优点:

  • 性能强大,在报价上有优势,性价比最高
  • 简单易学,支持自助式数据分析,能应用复杂多变的场景需求
  • 支持多数据源连接,对企业数据平台的对接能力更强
  • 内设多种数据挖掘算法,数据加工能力强大
  • 后期采用jar包升级换代,维护方便

缺点: 轻量化的BI工具

5、Power BI

推荐指数:☺☺☺☺

专业数据分析工具。

优点:

  • 基于ERP和财务帐套,内置多种分析模块
  • 面向ERP之上的数据分析,在应用产品上更专业
  • 在数据建模上,支持实时和抽取模式,但不支持多数据源

缺点:

  • 可视化程度很低
  • 不支持Kylin、Derby、Gbase、ADS、Hbase、Mongodb的数据源连接
  • 对用户的技术要求较高,学习成本较大
  • 计算分析能力和数据挖掘能力与同样的FineBI相比起来较差
6、R语言

推荐指数:☺☺☺☺

使用场景:

通过扩展的第三方R包,R能够做的事情几乎涵盖了任何需要数据的领域。

优点:

  • 数据清洗与整理;
  • 网络爬虫;
  • 数据可视化;
  • 统计假设检验(t检验,方差分析,卡方检验等);
  • 统计建模(线性回归,逻辑回归,树模型,神经网络等);
  • 数据分析报告输出(Rmarkdown);

缺点:学习成本较大,对于营销人员来说得不偿失。

7、Python

推荐指数:☺☺☺☺

R语言和Python同为需要编程的数据分析工具,所不同的是,R专门用于数据分析领域,而科学计算与数据分析只是Python的一个应用分支,Python还可以用来开发web页面,开发游戏,做系统的后端开发,以及运维工作。

优点:

  • 数据爬取,使用Python能够很容易的编写强大的爬虫,抓取网络数据;
  • 数据清洗;
  • 数据建模;
  • 根据业务场景和实际问题构造数据分析算法;
  • 数据可视化(个人感觉不如R好用);
  • 机器学习,文本挖掘等高级数据挖掘与分析领域;

缺点:学习成本较大,对于营销人员来说得不偿失。

8、百度统计

推荐指数:☺☺☺

百度统计是百度推出的一款免费的专业网站流量分析工具,能够告诉用户访客是如何找到并浏览用户的网站,在网站上做了些什么,有了这些信息,可以帮助用户改善访客在用户的网站上的使用体验,不断提升网站的投资回报率。

优点

  • 百度出品,技术上是值得信赖的,比很多国内粗制滥造的数据统计工具要强得多
  • 指标更为丰富一些,系统也比较稳定
  • 百度统计在独立IP数统计、访客访问轨迹、实时数据方面来说是优于谷歌统计的

缺点

  • 虽然号称免费,但其实只是开放给百度联盟等一些限制用户
  • 功能上大多局限于数据统计,不像谷歌一样可以进行用户分析
9、HeapAnalytics

推荐指数:☺☺☺

HeapAnalytics是国外一款很犀利的数据统计工具,其中的一大特异之处是让任何完全不懂技术的“普通人”,也能够轻而易举的监测到任何我们想监测的东西。

优点:去技术化、无埋点、实时数据、可视化配置;

缺点:因为统计服务本身在技术层面做了大量的处理与资源分配,也导致其高级服务本身的价格也很高

10、Adobe Analtyics

推荐指数:☺☺☺

Omniture是最早采用页面布码方式进行监测的工具之一(可能就是第一),且最早按照SaaS方式提供服务,也是最为被广为采购的付费工具,但定价并不夸张,跟谷歌分析很像。

优点:

  • 自定义能力上比谷歌分析要强
  • 价格优势,定价也比较灵活,按照流量分阶付费
  • 本身就是整个Adobe Marketing Cloud(AMC)构件的最关键最基础的构件

缺点:

  • 需要强大的本地客户支持
  • 如果没有官方的帮助,你自己无法配置,而如果没有配置好,功能基本上跟自己开发一个流量计数器差不多
  • 门槛高,如果光是复杂还好,主要是很多配置权限用户并不拥有,需要官方权限

IT技术管理那些事儿


我觉得运营总监需要的数据分析工具三个就够了: excel,tableau,pathon。

Excel是最简单的,最常用的。做数据分析很简单,各种统计体表都能展示数据。

tableau算是中等难度的,可以多个维度分析,设计也美观,操作难度不算太大。

python用来抓取数据,要会程序语言,但是编程本就是运营总监的必备技能之一。

当然还有很多其他的,比如百度还出来了echarts.国外有d3还有很多,不过我觉得三个组合就很实用了。





战略解读菌


运营总监虽然不是CEO,但是也是有决策权的

企业内部职位,是为企业运营服务的,所以各有不同,没有固定死的职能,这都是灵活的

如上,也就是这家企业把运营总监,定义为纯管理岗,没有业务提成。

上面要求熟练使用SPSS,或SAS

SPSS是世界上最早的统计分析软件,如今SPSS的最新版本为25,而且更名为IBM SPSS Statistics。迄今,SPSS公司已有40余年的成长历史。

SAS (Statistical Analysis System)是一个模块化、集成化的大型应用软件系统。

SAS已在全球100多个国家和地区拥有29000多个客户群,直接用户超过300万人。在我国,国家信息中心,国家统计局,卫生部,中国科学院等都是SAS系统的大用户。SAS已被广泛应用于政府行政管理,科研,教育,生产和金融等不同领域,并且发挥着愈来愈重要的作用。

以上


白开水85度


运营总监全面负责公司总体运营工作,在互联网+的大背景下,数据运营管理能力也是运营总监之一。根据市场目标,收集行业及竞争对手信息,了解和分析客户需求,对市场及产品发展方向进行预测,及时调整业务和产品策略,合理制订业务和产品规划。做数据收集整理,并根据数据分析结果,做好业务规划、营销平台优化、市场资源整合,确定核心产品和服务及对应的商业模式,保证准确实现盈利。

通过数据运用,对业务问题进行深入分析,为用户做好画像,并为董事会提供运营决策、产品方向、商业策略提供数据支持。

作为新时期的运营总监,运用好大数据才能更好为企业发展提供强有力支持。


安康财智汇


前提是运营总监,说明不是数据总监。运营总监的工作重心一定是以运营体系的知识与经验为核心,而数据分析是起到辅助的作用。这样我们界定适合于运营总监的数据分析工具应该有几个特点:

1、它应该不是专业技能要求特别强的,需要会计算机语言为基础的就pass掉了,一个运营总怎么可能花时间去学个计算机语言呢!

2、它应该是特别好上手的那种,就是非专业人士能迅速掌握用起来的。

3、功能还得强大的,毕竟是总监要分析数据,跟基层员工的思考角度还不一样,特别是运营类涉及到的相关数据大量、复杂,必须有给力的功能支撑才能产生价值

4、可视化呈现要好一点,毕竟总监是要汇报给老板或者董事局的,数据分析报告拿出手,图表的展现就是第一门面。包装的意识还是要有的。


所以结论就是去市面上找一些操作容易、功能强大、图表颜值还得好的工具了。我做主管的时就候是照着这个思路找的,也用过几个,可以给大家说说。像东软做的Dataviz,是用着比较顺手的了。具体介绍我就摘抄下,自己懒得码那么多字


DataViz数据可视化分析工具,不需要编写代码,也不需要任何程序设计基础,用户可以通过简单的拖拽就可以实现数据可视化展示与分析。DataViz使用简单,但是实现的功能却不简单,上百种丰富的炫酷图表,可以实现数据的多维度多层次分析。


然后上图看下,先看些基本图


各种数据分析好后,可以做成图册,更亮眼:



重点就是操作起来简单,拖拖拽拽的,看起来特别复杂的图表,其实拼贴一下就能搞定了。操作面板基本本国人都可以分分钟用起来。


北海青川


运营总监需要什么做数据分析?我的答案是一个数据分析岗位专员!只要一个公司设置了运营总监的岗位,那就说明这个公司还是有一定规模和实力的,所以对于数据分析这种细致且耗时的工作,如果运营总监亲自去做,简直就是人才的浪费。运营总监是需要制定公司战略方向的,是需要运用各种战术来提高市场销售额的,所以,数据分析这工作,还是安排专员来做最合适。


HR阿蕙


最基础的,掌握好QC七大手法。

QC七大手法应用领悟非常的广泛,变通力强。工具四的,人是活的。

工厂讲究工厂的4M1E,你可以弄一套适合金融类的分析手法,实现管理创新嘛。


聊聊企业管理


运行总监应该配备助理了,这样的工作是助理的职责。

我们公司没用什么专门的工具,各级领导都用SAP,过程和结果分析都挺好的啊。


Mr冯二


你是干什么行业的?找你的行业需求,安排实现需求,销售出去就OK了。多看看报表尤其是成本报表。


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