四老溝礦強化管理保煤質保市場保效益
四老溝礦堅持以“保煤質、保市場、保效益”為中心，通過增強全員煤質意識、健全煤質管理體系、突出現場煤質管理、強化監督考核等多項措施，有效保障了煤炭質量穩定可靠，為煤炭外銷創造了有利條件。
該礦從增強全員煤質意識入手，廣泛宣傳加強煤質管理的重要性和必要性，充分利用區隊班前會、安全學習日等時間，加強煤質知識的學習宣傳，進一步增強“煤炭質量、人人有責”的意識，並運用基層單位設立的學習宣傳欄及牌板等，加大煤質管理宣傳力度，使每位員工提高思想認識，形成了全員抓煤質、保煤質、提煤質的濃厚氛圍。
該礦結合生產實際，逐步對原有的煤質管理辦法進行了全面的修改補充和完善，及時制訂出臺了《四老溝礦煤炭生產煤質管理實施細則》《四老溝礦對煤質管理考核辦法的補充規定》《四老溝礦井下雜物管理及考核辦法的補充規定》和《四老溝礦對選煤廠煤炭加工過程中的質量管理考核辦法》等一系列管理辦法，從煤炭質量要求、煤質管理機構、煤質管理職責、煤炭生產的監督管理、煤質檔案的管理以及資料報送等多個環節作出詳細規定，進一步加大了獎罰力度。同時，成立了由礦長擔任組長和相關部門組成的煤質領導組，建立了煤質動態檢查小分隊，重點加強對井下采掘現場生產的動態檢查，確保各環節煤炭質量更加穩定。
該礦突出現場煤質管理，堅持從源頭抓起，制定了提高煤質的管理措施，強化生產全過程質量管控，通過加強對皮帶、煤倉及裝煤點等崗位的煤質管理，嚴格防止水、泥漿和清巷雜物進入煤倉。並嚴格落實回採抽水、按時段放煤、見矸封口等管理制度，切實控制原煤的水分和灰分。此外，還實現了除鐵器與皮帶運輸機閉鎖控制，嚴禁雜物混入煤流中，還在規定位置設置了雜物收集桶，切實對採掘工作面、運輸各環節的雜物實施了有效管理。同時，以工作現場的監督檢查為重點，嚴格對井下原煤生產系統進行24小時檢測控制，堅持由專人每天深入井下采煤現場選取煤樣進行化驗，最大限度地保證原煤質量。
該礦加強對煤炭加工過程中的質量管理，嚴格執行每週不少於一次對洗煤廠的生產技術檢查、每日不少於一次的洗矸質量抽查和不定期對洗矸帶煤率的浮沉試驗檢測等制度，並結合生產工作面5日一循環、掘進面10日一循環的煤層煤樣和生產檢查煤樣化驗結果，以及每日入廠原煤和商品煤化驗數據資料，進一步優化和調整洗煤工藝，提高煤質預測預報的準確性，以科學的數據指導產品的加工生產。同時，制訂了《煤炭加工過程質量管理辦法》考核細則，並把對選煤廠的考核統一納入生產經營考核體系，以經濟和行政手段促進煤炭加工各環節的煤質管理工作，有效地保證了商品煤質量的穩定和產率最大化。截至10月22日，該礦外運商品煤完成15.27萬噸，商品煤平均熱值達4965大卡／公斤。（蘇玉霞）
永定莊煤業公司源頭把控提煤質增效益
永定莊煤業公司緊緊圍繞集團公司“36951”戰略體系和“1886”行動計劃積極應對市場變化，以“精細、動態、達標、創新”為工作總目標，紮實走好提升煤質、增加效益這一經營路徑，建立健全質量管控體系，加大環節管理力度，層層壓實管理責任，積極推行煤質精細化管理工作，從源頭把控提煤質，增效益。
公司調整了煤質管控領導小組，成立了以董事長為組長、分管領導為副組長，生產相關部門負責人為組員的煤質抽查考核組。進一步完善煤質工作的監督檢查機制，成立了以調度室牽頭、相關單位負責的煤質信息調研機構，明確了相關單位的煤質管理責任，細化了《永定莊煤業公司煤質管理考核辦法》，並嚴格落實制度。
公司通過廣播、電視等媒介，大力宣傳抓煤質增效益的重大意義，組織開展“保煤質、增效益”勞動競賽，選派質量監督員對煤場進行抽查，設立裝車窗口，充分發揮黨員先鋒崗的作用，加大監管力度，提高煤場的裝車質量。為提供真實準確的煤質數據，加大對煤質化驗工的培訓力度，從採樣、制樣、化驗到分析做到精確化驗，對樣品煤化驗嚴格把關，確保化驗數據準確、可靠。
公司建立了採掘運煤質管控網絡，把煤質指標分解到各系統、各崗位，做到層層把關、嚴格落實。嚴格執行生產開水、不生產關水的規定，有效杜絕了煤中水分過多的現象。在煤炭運輸方面，嚴禁皮帶拉水、拉雜物現象的發生。在煤炭洗選方面，採用先進的TDS智能系統，解決了以往傳統人工手選含矸量大的問題。（高向榮）
王村煤業公司面向市場抓質量嚴管理
王村煤業公司結合市場變化情況，以質量保外運，向管理要效益，全過程狠抓商品煤質量管理，全力保障煤炭外運工作順利進行。
該公司超前預測，強化煤炭生產環節過程管控，為工作面合理配採提供可靠依據。公司對所有品種煤進行分析化驗，健全完善煤質資料檔案。在各落煤點、轉載點設置噴淋降塵裝置，選煤樓更換了6部皮帶，維修加固了選煤樓棧橋，既保證了煤炭質量，又減少了汙染。
公司從源頭強化煤質管理，積極與生產調度、煤質科等部門進行業務溝通，積極協作，隨時掌握煤炭質量的相關情況，及時反饋煤質數據，力保煤質穩定。
公司根據煤炭市場形勢和不同用戶需求，持續對篩分系統進行跟蹤監督，嚴格控制大塊煤出現；在洗煤生產過程中，及時跟蹤產品質量，對每一個質量控制點進行採樣化驗分析，及時反饋煤質信息，確保產品質量持續穩定；認真做好商品煤裝車監督檢查，嚴把煤炭外運裝車質量關，做到車箱清掃乾淨無雜物，車門關閉牢靠，節節車皮頂面平整、不虧不漲，四角飽滿。
公司根據市場變化，加大與用戶溝通對接力度，積極主動做好售前售中售後服務，與上級保持良好的溝通交流，確保產銷穩定。（業巧雲）
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