吃瓜群眾從不嫌瓜大，樂見大廈將傾的商業領袖跌在廢墟中呻吟。對失敗者而言，確實冷酷，但成王敗寇，誰能說嘲諷敗將不是人類本性？不過，今時不同往日，創業大浪洶湧澎湃，加大了銳意進取者成為敗將的概率，假如是你失敗了，這瓜是否吃得下？
賈躍亭、羅永浩、王思聰，赫赫有名的三位創業者，同時也成了公眾辨別“被執行人”、“限制高消費”、“失信執行人”、“限高”等概念的普及者。曾經深度為夢想窒息過的企業家們，或許沒想到創業卡殼後如此尷尬。
在樂視輝煌的時候，賈躍亭曾喊出了“為夢想窒息”；有情懷的羅永浩創辦的錘子手機，也有眾多閃耀的時刻；而“王校長”王思聰，投身娛樂業，大搞直播電競，一時之間，鑲上“網紅收割機”、“投資老總”、“電競老闆”等數個光環。創業失敗後，這種頂流大咖遭遇的巨大落差，迅速點燃了吃瓜群眾的熱情，引爆了一波輿論狂歡。
冷靜下來看，這個涉及創業、投資、信用等方面的嚴肅話題，真的適合娛樂化消費嗎？創業成功本身就是小概率事件，跌倒甚至失敗本身就是再正常不過的事，否則也不會有人人皆知的那句“失敗乃成功之母”的俗語。他們創業過程中的點滴戰績，是否也曾或多或少的改變著我們的生活？有一點可以肯定的是，少了這些有夢想、有激情的人，我們的社會顯然就會少了幾分創新、創業的動力。
如今，人們對於這些“網紅”創業者失敗後的困頓，蹭熱度者有之，冷眼旁觀者有之，落井下石者亦有之……伴隨著這波“狂歡”的情緒，如果我們肯冷靜思考，就會發現我們對創業的理解存在誤區。如何正確理解？或許我們這些看客也要給自己“洗洗腦”。
創業如打仗 勝敗實屬兵家常事
面對創業，大多數人看到的只是企業家成功後的身價暴漲，卻普遍忽視了創業高達90%多的失敗率。走上創業之路的人，命運就不再掌握在自己手中，“九死一生”對於他們來說，是再尋常不過的境遇。
從最新的統計數據來看，中國每天有一萬家新創企業誕生，與此同時，每年有兩百多萬家企業倒下，97%的創業企業會在18個月裡死去。創業失敗的案例，不勝枚舉。
以“富二代”王思聰來說，在他“打怪升級”的創業中，也曾步步“精”心謀劃了多領域融合的泛娛樂商業大計；憑藉著熊貓TV，也曾打造了直播行業娛樂屬性的巔峰。但創業這件事，如舟行於驚濤駭浪，風平浪靜怕遇不見風口，風太大又會吹斷桅杆。近一兩年間，直播行業大幅降溫，許多平臺也逐漸走在了倒閉的路上，或者已經倒閉，而熊貓TV和王思聰也難逃跌宕的行業命運。
其實，不管是賈躍亭、羅永浩，還是王思聰，認真覆盤他們的創業軌跡，他們也都曾擁有過“高光時刻”。創業成功是偶然，失敗是必然，而雖然經歷了失敗，我們也應該給敗將們以時間，無人註定不會跌倒，更無人註定跌倒就永不能再站起來。
創業因商欠債 扛起責任與擔當
與之前創業者失敗欠債後，迅速銷聲匿跡的局面不同，這一次“富二代”王思聰面對債務，扛起了責任與擔當，理應贏得輿論更多理解。
王思聰被“限高”後，普思投資官方發佈聲明稱，近期網絡關於普思投資董事長王思聰被列為被執行人、限制高消費報道，是因為熊貓TV直播平臺倒閉而引發的投資糾紛。目前普思投資代表王思聰正在全力應對，已有解決方案，完全有能力盡快解決問題。
確實，縱觀王思聰龐大的投融資商業版圖，熊貓互娛只是王思聰個人創業項目，他還有很多其他投資項目，僅因一個項目的失敗而全盤否定，未免有失偏頗。對於創業者群體，鼓勵創新、容許失敗、寬容失敗，應成為社會主流意識，而不是動輒發問“5億零花錢哪裡去了”。
創業的成功與起點無關
如今，熊貓TV直播遭遇失敗，有人唏噓，有人“竊喜”。在大眾視野中，這家企業和它的老闆一樣，都是“含著金鑰匙”出生的。但從2015年上線，到2019年3月落幕，熊貓TV直播的破產也來得猝不及防。可見，起點與成功也沒有必然聯繫，唯有堅持和努力才不會被辜負。
同樣的，基於王思聰本身的身份起點，目前在社交媒體上也有一種說法甚囂塵上：王思聰創業失敗，是否需要老爸來買單？實際上，雖為父子，兒子創業失敗了，父親就全盤接單，這不符合商業規律，也對王思聰的成長不利。吃一塹長一智，從哪裡跌倒就要從哪裡爬起來，這才是一個父親對兒子最基本的關心與教育。
此外，不少“陰謀論者”把萬達的發展與此次王思聰的失利聯繫起來，再度發酵。殊不知，降槓桿，減負債，瘦身後的萬達只會更健康。而萬達的轉型和王思聰的創業失敗，相距甚遠，並無關聯。
在大眾創業的大背景下，無論創業者出身如何，都有一顆幹一番事業的壯志雄心。但如果社會對他們的失敗沒有包容之心，甚至落井下石，不管是對他們本身還是行業發展而言，都是一種傷害。
創業本身就是一件為社會創造價值的事情，我們都會直接或間接的從中受益。從這個角度來看，對這些負重前行的創業者們，當他們在創業路上遇到坎兒，我們究竟是該冷嘲熱諷還是鼓勵支持？答案不言自明。
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