依源净洗衣凝珠
假设，我是西部某城市的一个公务员，以往我的现金流是这样的：当地税收给我发工资，我去店里买东西，我掏的钱被房东，店老板，店员，上级经销商赚走，往往不到月底，连烟钱都没有了。
现在我的现金流是这样的：税收给我发工资，我在网上买东西，我掏的钱被工厂和淘宝赚走了，但是我少掏了一半的钱，现在每月节省的钱我可以在网上买更贵更多的东西。
那个实体店店员，目前失业，可以外出打工。
那个店主，也许做淘宝，也许改行，也许也外出打工。
工厂利润和以前一样，因为单件商品利润虽然相同，但是和以往不一样的地方是，自己要承担仓储和库存的压力，如果产品滞销一种，会比以往死的快十倍。
最终的结局可能是：人口慢慢的流动到大城市及其周边，留下了一堆鹤岗。
结论：大城市的房价不会跌，经济不发达的小城市房价会跌的一地鸡毛。
用户7604515252461
这个是不可能的，没有了中间商，经济就会崩溃了。首先，商业社会中的商业就是中间商的代名词，除了纯生产企业，其余的经济活动都是在做中间商，满大街的公司，店铺哪个不是中间商。再次，中国经济小微企业缴税占百分之八十，安排就业百分之九十，这些小微企业绝大部分都是做中间商赚差价的，我们的收入大部分都来自商品流通环节，取消中间商得有多少人失业。还有企业如果没有中间商做流通，自己是没办法把货物快速的卖出去，
现在互联网经济已经把这种平衡打乱了，低质低价冲击经济基础。现在人感觉网购是便宜了，但又感到钱难赚了，就是互联网经济造成的，我们即是消费者，又是流通环节里的受益者，减少流通环节我们购物是便宜了，但是工作机会和工资上涨也少多了。比如你是给商贸公司打工，你所有的东西都从网上购买，和你一样的人越多，你的公司就越不好干，别说涨工资还有可能会破产，你也就失业了。
中间商说白了就是商品流通环节，全世界的人都在这个环节上，谁也不能独善其身，互联网经济在未来必会成为经济发展的最大障碍，可悲的是人们已经习惯了这种生活，温水煮青蛙的慢慢自己把自己玩死了。
大圣开悟
这是违背天理，自取灭亡。
旧社会尚且给瞎子留条活路，让他们以算命为职业，有养家糊口的来源以养育后代，从而获得参与人类社会各项活动的能力。
电商使得全社会和每一地域的原有实体经济严重萎缩，基于实体经济的整个运转系统和各地经销商参与经济的组织能力，管理能力遭遇断子绝孙式的摧毁。对于一个国家，一个民族，并不需要一个马云这样的投机商人。要的是每个地方都有无数个具有经营头脑和管理能力的中小企业主和商人，因为一个民族的心灵手巧和勤劳智慧要靠他们一代一代传承，只有大众的基因和幸福的家庭才能培养出数量庞大的各类人才。
不要再目光短浅了，这是经济间谍在给自己的民族断后啊！日本虽然有许多高效的自动化和智能技术，但是请留心，人家在许多行业特意保留了手工制作，而且让从事手作行业的人有很好的经济收入和社会地位，这是为什么？？？
三卯刑一子
“供应商—>电商平台—>消费者”这样的模式，长久以往对经济的伤害是弊大于利的。
在这个模式中，供应商能不能普遍赚钱？不能：供应商进电商平台，意外着运营成本大幅度增加，如果不通过刷单和支付高额广告费，产品不可能优先展示在首页。而且产品需要比价，需要各种低价促销，平台扣点比例越来越高，所以大部分供应商在电商平台是赚不到钱的。
在这个模式中，电商平台能赚钱吗？能。但是流量集中到了极少数平台上，淘宝天猫京东美团…等等腾讯阿里两大网络巨头布局的平台。除此之外，即使大量烧钱的其他电商平台，都极少有机会壮大。
在这个模式中，消费者得到了啥？表面上看，是越来越廉价的产品。但是产品质量越来越差，各种套路防不胜防，被电商平台大数据精准推广左右着我们的购买行为。更重要的是，我们每个人是消费者的同时也是生产者，由于电商崛起，传统的制造业和零售业都举步维艰，隐性失业人口普遍增多，这样肯定会抑制消费。赚不到钱的时候，东西再便宜也没有购买的欲望。
所以，原本的经济模式，是一片繁茂的森林，有完整的生态链。
现在的经济模式，就是一片沙漠，电商平台就是沙漠中的小块绿洲。
旅行顾问招财猫
正是现在“有很多商品都是从工厂生产，直接到消费终端”，才导致现在商品“泛滥成灾”……这也正是“产品思维”的后果所致……
为什么这样说呢？
1.众多产品都是没有“特色”的大宗商品
举例，蒋老师经常收到拼多多的信息……比如，“1块2块见钱就甩”、“1元包邮”、“没有中间商工厂直销价”……这尽管是广告。但这些商品确实便宜得让你根本就“不敢”相信自己的眼睛……
比如，1条裙子15元就可以买到，但质量肯定不是很好……但说实话，如果用我们以前的思维来思考这个事情：15元钱的人工成本都不止……何况还有布料的费用？这是不是“真不敢相信”自己的眼睛？！
令人遗憾的是：就是这些“低价”，购买力还是很“低”……比如，拼多多的“秒杀”，成了24小时的“销售”了。完全失去了“秒杀”那种营销的“紧迫感”……不管怎样也很难营造“秒杀”这种“稀缺性”——简直把“秒杀”都常态化了……这是不是商品“泛滥成灾”了？
2.创业者失败的间接原因
80%的创业者都在“研究”自己的产品，“幻想”自己的产品只要一上市就“一炮走红”；结果导致大量商品积压……根本就销不出去的状况随处可见……这些商品到底卖给谁呢？蒋老师个人认为：这至少是导致创业者失败的间接原因。
3.消费者很难做出购买的决策
举例，10年前，我在北京中关村的电脑城，想进去购买一台电脑。结果……这个商家来拉我，那个商家在叫卖，我真不知道该选谁了……真让我成了选择“障碍”……只好选择算了……干脆不要购买了……
这就是“产品思维”，取消了中间商直达消费终端的“后果”……
会对整个经济造成什么影响呢？
1.无法刺激消费
银行的利率再低，人们还是把钱放在银行——“放心”、“安心”……这是不是直接影响国家GDP增长的原因之一呢？
2.企业很难招聘销售人员
“销售员”这个岗位，人们有个不成文的“潜规则”：会认为做销售这个职业很“卑微”……其实企业对销售岗位是非常缺的职位；由于这种低价，薪酬自然就低……导致有的人宁愿“吃低保”，也不愿做销售。
3.经济落后的根本
80%的中小企业老板/创业者/营销人都在说：现在生意不好做……确实也很难做！所以，只好选择“取消中间商，由工厂直达消费终端”这种比较“落后且低级”的思维——为了节约成本，有的人就偷工减料……导致一些商品质量很差；价格也确实比较低……
如何走出这种困境？
尽管80%以上的中小企业已经意识到生意不好做了，但问题出在哪里？
最痛心的是：至少70%的人还没有觉察到……
1.改变和突破产品思维
如果自己不改变或“突破”产品思维，那我们只有“坐以待毙”了！最好的状态是……
2.从自身开始“转变”营销思维
那就是——首先想到我的产品或服务的“目标客户”是谁？“有市场”才是选择生产与否的最佳选择；而不是等到生产出来再来“销”，只会形成“恶性循环”……又只有回到“产品思维”了……
3.营销思维从“人性”上下功夫
“营销思维”离不开“以人为本”，只要我们“悟透人性”，会有许多的“创新创意”……蒋老师的原创《网络时代创新创业很简单……》中指出，“创新”真的没有一般人想得那么困难……有时只需要把A产品和B产品组合成“套装”来销售，也叫创新，也叫创意！
上述蒋老师从宏观到微观，指出了如果产品取消中间商，从工厂直接到消费终端，对整个经济造成的影响，是不是正在影响我们的生活质量？蒋老师并指出：怎样走出这种困境的策略是什么？相信蒋老师帮你从“产品思维”转变为“营销思维”，又给你打开了“一扇窗”，你一定有收获，对吗？
“悟透人性”的“营销思维”，其实就这么简单！
蒋老师在世界500强企业，有着33年的市场营销的职业生涯；15年研究人的大脑——专注研究“人性”；研究“人性营销”，专门帮助中小企业精准咨询策划“人性营销”方案，蒋老师为你的企业“量身定做”适合你企业的营销方案，实现利润倍增，一直是蒋老师“不懈的追求”！
关注“无意识成交创始蒋明红”。蒋老师帮助你成为“人性营销”的高手，去实现你的梦想！
无意识成交创始蒋明红
工厂与消费者对接，意味着中间商没落，很多人会失业，商业萧条。真正的受益者是某个网络平台的吸金，淘宝把商店和服务员变成网店和快递员，他们其实赚的是无数房租转换的钱，而拼多多则把商店(网店和店铺)直接干掉，让中间商退出，他们赚的是中间商退出的钱，有句话，一将功成万骨枯，近几年，可以发现富豪变多了，其实是财富转移了，财富过于集中了，以前10个人钓鱼，大家都有的吃，突然某人拿了一个网给打干净了，其它人就钓不到鱼了，其实鱼的总量并没减少，只是集中了，但1个人只能吃1个人的饭，其余9个就没饭吃了，总的需求就这么萎缩了，而需求的萎缩，就会造成更多人的失业，经济萧条的根源是财富失衡，财富均衡才能正常运转
大道至简终有成
让自己的产品越过中间环节，直接送达客户手里，这恐怕是千万生产厂家梦寐以求的事情。这样的话他们就不用费尽心思去搞渠道建设，去推销产品了。
事实上，经过这些年电商的迅猛发展，结果表明：这是不可能的!电商发展过程中，手机是流通量最大的商品之一。人们都以为这种商品最适合走电商渠道，可以省去大量中间环节。然而当电商大潮逐渐降温时，人们忽然发现出现了一个异类，它靠传统渠道牢牢占据着手机市场前三的位置。这家异类就是步步高旗下的VIVO和OPPO，如果将这两家手机销量加起来，可以轻松超越苹果、三星或华为……。
这一现象让各电商平台和手机厂商大吃一惊，它们纷纷开始重新重视传统渠道起来，阿里、京东和顺丰甚至开始把自己的门店开到全国各地各小区。
这说明电商渠道在某些方面或许优于传统渠道，但是这个优势随着电商渠道的逐渐成熟，电商渠道成本逐渐提高而慢慢丧失。
“不用交铺租，不用交水电费管理费，可以和全国甚至全世界的人做生意!”这是电商发展之初向大家描绘的美妙画面。然而如果问下现在做电商的人，恐怕回复的都是苦涩：传统批发销售生意，一个档口租金或许是几千或几万，但是通常情况下大部分档口每个月都能有盈利，机会好的，拿到好货的还可以发笔小财。
可是电商却不是这样：虽然没有铺租，但是各种费用更吓人，不交的话，你的店铺几乎没有人会看，没有阅览流量。
许多人忙忙碌碌一个月下来，发现利润几乎为零。
可见电商平台成本低已经成了一个美丽的谎言。
有公司搞直销，或者传销，产品通过直销员直达用户手上。这种销售模式也一样：一个人的销售服务能力是有限的，这种模式必然会限制销售人员的销售量，在比较低的销售额下，销售成本肯定也不会低的。
星光之想
说明你还没明白差价的实质，中间商的差价实质上是商品流通成本，就像远古社会的以物换物，那就不存在差价，因为商品没有流通！而随着社会进一步发展以及地区贸易的扩大必然带来商品的流通成本，也即差价产生了
举个简单的例子，如某件商品在广东生产，而北京的人需要，徦设不要中间商！那么厂家就需自己将货拉到北京，不能拉少了，那么就要有个仓库，有仓库就得有管理的，还得有财务，有销售，有管理人员，那么这些人员工资以及场地的费用是不是要加到商品价格上，结果最后发现除出场地费用，销售的钱不够发工资或者工资太低了，没人愿意干！怎么办？难道不卖了，显然不可能！好吧！要不你们也卖下其他的商品，赚的钱你们自己分，总部不要，后来干脆一点，整过北京的人员划出去，独立成立公司，自已经营，总部只供货其他不管，好了，中间商出来了
所以只要商品需要流通，必然会有中间商，必然会有差价，
还有一点，电商改变的不是制造业，改变的是商品的流通模式，改变的是中间商，实际上就是对流通成本的再分配
落叶and255
这种可能性不大。。。因为所有的销售费用全部转嫁到厂家这里，包括房租，人工，运输，水电税，各种经营风险。。。而将货铺到全国各地，比如一市一县各设一店，费用是天文数字的。。。又由于各地房租，人工各不相同，所售商品如何定价？并且，现有实体店业主由于是给自己干，责任心较强，可一天连续在店呆十几个小时，甚至一人把三两个人的活独自揽下。变为销售，肯定心态会发生变化。。。总之一句话，厂家仅仅只是在网上销售，相对简单，只需解决线上几大问题即可，如果下沉线下，并大包大揽，费用将比现有实体店业主增加许多，与初衷背道而驰，不是说肯定没有厂家会做好，死亡概率远远大过成功数倍。。。
大力牛魔王之龙在天涯
泛滥成灾，一直存在，只是购物平台把堆积如山的产品已低于成本价出售，（废物利用），我是a我口袋没有钱，刚好有便宜的，我就买便宜货（其它贵的我也不会买）。我是c我生活不是很紧张，我不会买这些明显低于成本价出售都东西，不是过时就是产品设计有缺陷。我是d，我只买配我身份的东西，那就是定制。独一无二，钱对我来说只是数字。淘宝也好拼多多也罢，只是让更多的积压库存得以释放出来。我记得小时候我父亲运橘子到上海，那时候消息闭塞（91年）当时第一车橘子赚钱了，马上回家拉两车橘子货 第二次到上海，亏的吐血，直接倒黄浦江，为什么?前面的橘子卖不出，后面的橘子源源不断的进入上海（曌成其它地方橘子不够卖，曌成出产地收购价格高，曌成农民误判橘子不怕不够卖，最后曌成橘子五分钱一斤都没有人要，直接砍树。）。购物平台要做更多的是，大数据。某地产量多少，销量多少，可以分几个级别等级预警（数据可以做到非常多的事情）希望可以有买数据的平台（敏感数据管控）。这个就是平台与中间批发商最大的区别。所以我是鼓励平台交易，让所有的东西数据，有一定的风险评估。希望不会在出现手机电脑衣服鞋子农产品大量积压。
