11月12日凌晨，壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司（以下簡稱1919）董事長楊陵江宣佈：截至11月11日23點59分，雙十一期間，1919在天貓、阿里拍賣、餓了麼三個平臺中奪得酒水類目訂單量第一，且全平臺當日交易額達5.29億元。其中，1919天貓旗艦店累計銷售額3.17億元，1919吃喝APP全天實際交易額6413萬元。
這一數據再次刷新1919全平臺2018年“雙十一”成交總額近1.5億元的紀錄。
2018年，來自阿里的戰略投資，為1919帶來了品牌、治理、資源、流量、技術全方位的優勢，開啟了1919由傳統電商向新零售轉型的道路。今年“雙十一”活動期間，1919主打新服務模式，與天貓形成了戰略協同效應，成交額再創新高。
全平臺協同戰略
11月10日15時，1919發佈天貓旗艦店預售數據，同比增長429%，拉開了1919雙十一狂歡節的帷幕。
天貓是歷年“雙十一”的主陣地，1919天貓旗艦店在今年“雙十一”酒類店鋪中一枝獨秀。數據顯示，1919天貓旗艦店在第8分30秒時累計支付金額破1000萬，15分鐘破2000萬，20分鐘破3000萬元，彼時，店鋪排名超過天貓超市，排名第一。截至11月11日24：00，1919天貓旗艦店全天穩居酒水類目第一。天貓超市、五糧液、瀘州老窖、蘇寧易購依次排名2-5位。
而去年“雙十一”全天的戰報顯示，1919在酒類電商銷售中排名第二，僅次於茅臺旗艦店。
同時，1919在今年加大對老酒的投入力度，不僅參與了古井貢酒、汾酒等老酒拍賣，更是推出茅臺、五糧液等名酒的瓶貯年份酒。阿里拍賣發佈的雙11老酒數據顯示，19191919精品老酒拍賣店排名第一。加上1919在餓了麼的酒水訂單量也位居第一，1919拿下天貓、阿里拍賣、餓了麼三個平臺的酒水類目第一。
縱觀2018年和2019年“雙十一”的數據不難發現，1919的線上訂單增長迅速，在酒類平臺中，平均增速較快。
自有電商方面，1919吃喝APP在2019年“雙十一”的全天交易額為6413萬元。而去年，吃喝APP的交易額為 4800萬元。
從2018年4800萬元的交易到2019年6413萬元的交易額，不難看出，與1919發力新零售息息相關，這也是新零售全平臺協同戰略的威力顯現，更是1919吃喝APP開始向行業賦能的表現。
線上線下深度融合
作為首批開展極速配送服務的企業，1919天貓旗艦店的首單派送時間備受關注。今年，天貓首單戰告捷！重慶，4分38秒完成第一單配送，行業領先。
這與2013年“雙十一”形成鮮明對比。“當時1919系統崩潰數據錯亂，損失慘重，一個月才處理完售後。”楊陵江表示，6年前的教訓慘痛而深刻。今年雙十一5.29億的銷售額中，80%的訂單在6小時內完成配送。
與行業內其他企業不同的是，1919的訂單都給了門店，對門店的支撐作用非常大。“1919線上持續爆炸增長，增速遠高於線下，線上訂單已佔到1919總訂單的60%。”楊陵江表示，目前，1919已經從早期線下支持哺育線上，發展成線上有力地反哺線下。面對訂單大幅增長，線下門店數量跟不上線上訂單需求的現狀，今後，1919還將開設更多線下門店，同時大幅度提升門店的服務質量。
目前，1919全國開設的1800家線下門店，24小時不打烊，全天實際銷售額為1.2億元。除了C端業務“雙十一”表現亮眼，今年1919的B端業務也同樣活躍，1919隔壁倉庫APP作為領先的快消B2B電商平臺，全天實際交易額為2781萬元。
在攜手阿里後，1919通過運用大數據技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗、現代物流進行深度融合，這也成為其能夠迅猛發展的關鍵因素。
楊陵江介紹，1919已完全打通線上線下系統。線下門店共享線上訂單，線上訂單就近分配到線下門店，線下門店庫存線上共享。線上為線下引流，線下為線上服務，雙向驅動深度融合。
今年的“雙十一”，融合後的1919的新零售基因正得到充分體現。1919全平臺當日交易額達5.29億元，近乎達到去年交易額的4倍。
藉助龐大的流量賦能
今年4月，1919公佈了2018年年報。報告期內公司商品交易總額(GMV)55.3億元，營業收入38.72億元。根據1919公佈最新的2019年第三季報顯示，公司前三季度營收達38.5億，基本達成去年全年水平，同比增長超過31%。電商業務顯著增長和線下門店穩步擴張，是1919今年前三季業績增長的主要原因。
據悉，今年前三季度，1919電商業務GMV達到43.3億元，日均訂單量提升至超過40000單。其中，1919吃喝APP平臺入駐商家接近800家。除了電商之外，1919今年其他各大業務板塊均有明顯增長，線下門店已超過1800家，B端業務已覆蓋超過25萬個終端。
記者瞭解到，為了加速1919平臺化轉型，從去年開始，1919就構建了“吃喝運營、三方運營、新服務運營、新經銷運營、客戶服務”五大事業部，承載1919“擴用戶、擴商戶、擴品類、擴服務”的戰略目標。五大事業部既相對獨立，又相互融合支撐著整個1919新零售、新經銷、新服務三大業務線的發展。
此外，今年“雙十一”，1919除了開展整點搶飛天茅臺、搶會員紅包等活動外，還首次引入了老酒和網紅帶貨，同時藉助阿里龐大的流量賦能，1919天貓旗艦店也成為新品牌和新商品首發陣地。
“雙十一”交出的優異成績單，也讓1919未來的發展更值得期待。
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