在“雙十一購物狂歡節”期間，淘寶、京東等電商平臺的商品價格都會出現較大的優惠，這甚至讓部分消費者會產生“雙十一”不買就虧錢的心態，那麼事實確實是這樣嗎？
一、什麼是價格歧視
事實上 ，“雙十一”購物狂歡節是一種經濟學上的價格歧視策略。
價格歧視（price discrimination）實質上是一種價格差異，通常指商品或服務的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同質量的商品或服務時，在接受者之間實行不同的銷售價格或收費標準。
通俗來說，其通過對不同需求的人群施行不同的定價，從而提高用戶整體消費的策略。
例如，某個大型超市，在觀察用戶購買習慣後發現，可樂這樣產品較受年輕人喜歡，但由於需求不同，有的人只買1瓶，有的人則買2瓶，於是制定了定價策略：原價3元一瓶的可樂，現購買三瓶只需8.5元。那麼在優惠定價之下，原先願意購買2瓶可樂的用戶，大部分都選擇了購買3瓶。而原先購買1瓶的，則因為定價不變，大部分仍購買1瓶。
再比如，某一個西式快餐店，先對漢堡套餐定稍高的價格，再通過發放優惠券的方式，讓不願意以高價購買套餐的用戶通過各種方式尋找優惠券，而不願意花費更多時間用於尋找優惠券的用戶，則以原價購買套餐。於此同時，獲得優惠券的方式一般需要用戶轉發相應內容（文章、或海報）才能獲得。
這樣一來那些不願意花高價購買套餐的用戶，也能夠通過轉發漢堡店的宣傳材料從而能以低價買到套餐，從而願意以原價購買套餐的人則仍然在購買原價套餐，因為他們不願意花費太多的時間在獲得優惠券上。
以上兩種都是較為典型的價格歧視營銷案例，通過制定不同的定價方式，而促進此價格區間的用戶進行消費。本質上，這是一種為了刺激用戶消費的定價策略。
那麼，“雙十一”毫無疑問也是一種價格歧視。
通常，在“雙十一”之前，電商平臺會發布多款能夠獲得津貼、紅包、現金的遊戲，並且都帶有推廣的方式，如今年“雙十一”某寶出的蓋樓遊戲，實際上就是一種吸引願意花時間並且願意為“雙十一”進行推廣造勢的用戶群體參與。
平臺同時會與商家達成協議，在“雙十一”當天對商品定價進行一定幅度的打折，以此促成大量的用戶選擇在這一天瘋狂的進行消費。甚至會覺得如果當天不消費是種損失。
二、“雙十一”購物節對於平臺和用戶意味著什麼
事實上，事情其實遠不止這麼簡單。
如果，我把用戶在“雙十一”當天的消費行為進行分析，我就會發現有大量的用戶，在購買商品時有較強指向性。例如大量購買奶粉、紙尿褲的用戶，我可以判斷該用戶家庭中應該有嬰兒。
以此類推，我可以得到極為恐怖的數據，這些數據告訴平臺，幾乎每一個用戶的購買習慣，並且可針對此情況，定向推送不同的產品給不同的用戶群體。
當然，現在的幾乎所有電商平臺，每天都在做這樣的事情。而“雙十一”則是每年一次的可以在一天內大量獲取用戶數據的絕佳時機。
把奶粉賣給一個寶媽，遠遠比把奶粉賣給一個單身宅男容易的多。
於是你會發現，某寶推送給你的消息中，出現的居然都剛好是你可能會有需求的產品。
這就是為什麼，當今社會數據的價值極高的原因，因為數據，可以幫助所有的商家，找到他們的精準用戶，而平臺則可以依靠數據吸引更多的商家入駐，入駐的商家越多，則選擇該平臺的用戶也會越多。在這樣一個不斷增長的雙邊市場中，數據越多的平臺，競爭力越強。
通過收集用戶在互聯網上的操作習慣，並且分析用戶的身份、購買需求方向的行為，是現在普遍存在的行為。
“雙十一”，實際上就是在通過價格歧視策略刺激用戶需求，同時根據用戶被刺激後的需求為用戶推薦商品，同時在不斷地收集更多用戶數據，以期能夠在之後給用戶推薦更精準的產品的一次全球最大規模的市場營銷行為。
對於用戶來說，所謂用戶數據的丟失根本就是習以為常，甚至從來都沒有想過原來數據能這麼值錢。
你會覺得你平常在網上的瀏覽記錄都可能很值錢嗎？平臺完全可以根據你的瀏覽記錄，分析判斷你可能的購買方向，從而指向性的為你推薦產品。
三、碼鏈生態能夠解決什麼問題
為什麼我要在這個部分提碼鏈？
碼鏈最重要的特性，就是在於完成信息互聯網向價值互聯網的轉型。
當前我們仍處在信息互聯網時代，所有互聯網上的信息都是可以複製、傳輸的，可以理解為“免費的”。就像上文中提到的，我們的數據都將被平臺免費的使用，甚至販售。而價值互聯網與之不同的點在於，我可以對互聯網上的信息進行價值賦予。
就像我在之前提到的用戶數據問題，我們作為用戶之所以對“竊取”我們數據習以為常，原因在於我們根本無法阻止這樣的信息洩露，只要開發者想，他隨時可以監測我們在互聯網上的所有動作。
而當碼鏈模式介入後，我們的信息將被確權，如果平臺使用我們的數據，將需要按照我的要求進行付費。
簡單的說，以碼鏈體系作為框架的價值互網絡，所有的信息將被賦予價值。可以想象的是，在未來，互聯網將由於碼鏈的加入，從而實現價值的承載、傳遞。
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