客户给我下了一百万美金的订单只打了五万的定金。目前处于他不打钱我不生产的局面。请问如何打破僵局?

陈明辉


先看合同如何约定如果约定30%只打5万美金客户违约,拒绝生产合理,但现在大环境不要也要综合后续是否还要生意做下去,所以沟通方式很重要。接受多少的定金取决于你后续还有多少意愿跟这个客户合作


用户8963974943226


我定十多万的货,还是合作过的,河北衡水的暖气厂家,先付了3万,生产周期10个日历日,我告诉他先生产,我会后追加一部分大概三万左右的货,七八天后我把追加的数量告诉了他并签了补充合同,到了10多天后,我问货,竟然没给我生产,而且强词夺理,说按我后追加的日期算,没气死我,后来又托了四五天才生产,我整整等了20多天才生产完,中间跟他沟通催他,说的最难听的一个就是你这点货太少,看不上,瞧不起的意思,加紧生产一天就生产完,最后说实话了,为了给县长和一个大点的订单生产就特意没给我生产,生产完我让他发货,货到付全款,死活不干,必须先打款,好吧我着急用,我就抓紧给他付了全款一点质保金没留,打完款,他说马上发货,基本当晚就能发走,最晚第二天早上,还给了我司机电话,我等了两天也没收到司机电话,后来我联系司机,司机说还没有去他厂里取货,说让他下午再去取,这就是明显的骗我,他根本没生产完,就让我先给他付款,货到了两个工地,因为每个工地是半挂车的货,而且都有包装,几百组,卸车我不可能挨个拆开包装检查,等到我们安装的时候就发现有破损的了,但是没有漏水,就是漆面和铁磨损很深,我跟厂里沟通就说我当时为啥不挨个打开检查,这样他可以找司机赔偿,我说那么多我怎么拆的多来,每一件几百斤重,让我给司机打电话承认是司机运输过程造成的,我说我打不了,你们负责运输我只找你,墨迹了好几天,最后说让我自己去给他发物流送回去,我不干,我工地离最近的物流公司几十公里,后来又说,你就先装上吧,他们有保险,如果发生漏水损失由保险公司理赔,服了吧,后来也只能这样了,是个女老板,你跟他根本讲不出来理,这也是我最后一次在他家进货了,这辈子他都别想了,我们公司不会再用他的货,说实话,货的品质也一般,甚至连外观都很多缺陷。


骑驴看主播


你做的很对,做生意就是为了赚钱,我以前在无锡一个模具厂里做学徒。老板的朋友介绍的一个客户,要求开一副公交车拉手的模具,模具开好了,客户要把模具拉走,剩下的钱拿上给,结果我老板不同意,非要先付钱才能把模具拉走,一点情面都不给,最后客户回去把把剩下的钱给了才把模具拉走。

还有一次常州的一个客户让我们老板开摩托车仪表盘的模具,有好几副吧,并决定以后在我们厂生产产品?模具开好了,客户也不问了。我们老板当时也不是很赚钱,客户不要模具,我们老板也没有办法,但我们老板说,我赚不到钱他什么也得不到(客户付了预付款的)。好像一年之后吧,客户让我们老板先生产产品,钱以后付,那时我们老板刚买注塑机没多久也没有活,我们老板很纠结但客户不付钱我们老板就是不自己垫钱买原料生产,结果客户把钱打给我们老板我们老板才开始给客户生产产品。

我们老板做人是没得说的,有一次晚上我在厂里看机器到了吃饭的时候,别的员工都下班了,老板娘说给我送饭过来,老板不同意要一块吃(我们平时都是和老板一块吃的),去吃饭了,我看到饭菜极为丰盛很超乎想象,我后来想老板很不屑于耍一些小心思我心里更佩服老板了,我自己很内老实向不通人情世故,给老板留的印象不怎么好,但我却很佩服老板的为人处世

回到你的问题如果你给客户生产毕竟不是个小单子,到时客户不急着要,你把产品全部生产出来总得占用很大的空间吧,总得占用很多的本钱。又或者说你把产品给了客户,客户却说产品没有售出,没有回本,暂时没钱那你到时就要叫天天不灵了。就是拖你个一两年的,如果你不是现金流很充足的话,那也是受不了的。做生意拿到手里的钱才算钱。


就这样吧137


这种情况在生意场上挺常见的,但我纳闷的一点是,你们当初的合同是怎么签订的?因为按照一般的生意合作来说,付定金只是第一步,在生产的过程当中还需要陆续的支付大部分的货款,等到产品交付和验收之后,由客户支付剩余的尾款。也就是说你们在跟客户签订生产合同的时候,就应该把货款怎么支付全部的约定清楚,然后双方按照合同约定执行就是了。

可是客户现在下了100万美金的订单,却只给你们公司打了5万定金,而你们公司只生产了5万定金的订单,然后就不再生产了,想等着客户打了钱之后再生产。如果双方合作的合同是没有问题的,那就只能说明客户的诚意还不够或者客户方遇到了资金压力。

为今之计,你们公司应对的策略只能是根据客户的条件改变而改变了。

如果公司通过跟客户接洽之后认定客户没有足够的诚意,是客户主动违反合同约定的支付条款,那么公司首要的工作是先停产,不能没打钱还继续为客户生产,防止客户撕毁合同给公司造成巨大损失。

现在的商业合作说实话没有100%的靠谱,很多公司的合作往往最终都会破裂。所以客户不打钱的情况下,你们公司绝对不能生产太多产品,因为风险太高了。客户给你们支付的是美金,也就是说客户很可能是外国企业,所以一旦出现合作纠纷肯定对公司不利,故停止为客户生产是必要的保险做法。

如果公司通过跟客户接洽之后发现是客户的资金链出现了问题,使得客户暂时没办法按合同约定支付货款,但只要客户有相应的承诺,那么公司可以继续开工生产,等到客户承诺的期限到了,如果客户如约把货款打过来了,那就没问题。如若还是没有打款,那就坚决不能再生产了。

像我们公司一贯的做法就是客户支付了定金之后开工,余下的货款除了尾款之外,都必须在15个工作日内支付到位,公司才会持续生产,否则公司就停产,而因此造成的损失全部由客户一方承担。这些都会在合同里面约定,以确保公司掌握主动和有利局面。

至于你们公司,现在是客户不打钱,你们就不生产,很明显客户太精明了,这种情况下,你们除了停工外,只能积极的跟客户沟通了,看能不能让客户争取打一部分货款过来继续生产,不然的话,就看你们双方谁更能耗下去了。

总之,这种生意上的合作,客户不打钱,是绝对不能继续生产的,公司必须防止损失风险。这种情况下,公司只能加强与客户的沟通和协商,看能不能改善合作。


Sir聊HR


我年前一个客户定30万的货,说是给我3000定金,因为以前有合作过,一直挺好,后面下了一个大订单结果他们不要了,就是不收货,我的货到现在还没买完。所以当他提出给我3000的时候我直接就跟他说,找别人做吧,我本钱少,接不了你这个单子。后面各种打电话说之前的合作,没办法我就直接回他上次被他们坑的我现在都没缓过来。


鸿妈的日记


没有收到款或者没有付款时,说的什么承诺都是假的。他答应的越爽快,猫腻可能越明显。

以下是我的亲身经历,曾经在论坛发过贴,再次转发出来,期望作为一个借鉴:

曾经在广东打工甚至与其中一公司股东(老板之一)为这种案例产生过冲突。那案例也是如此,当初订单总额是280多万元,和我部门业务同事谈了很久,后来要求我们去云南签约拿订金,带着公司的公章去。总之一切表象都很正常。业务同事跟我申请出差时,我拒绝了。我拒绝的理由是对方是出钱方,应该考虑他的资金的安全,他应该来考察生产厂商是否有能力接他的订单,是否是皮包公司等等;但是他不考虑,他只要我们带公章去签约,有些不合常理。业务同事可能是接触大单,很兴奋,就跃级找到那老板,老板狠批了我一顿说我抓小单,放着大单不做,二话不说,带着技术主管直杀了过去,一路报捷,说对方很好,看起来很有诚意,还请他们吃大餐。

然而第二天下午他们就来了电话,让公司财务马上汇款2万元赎他们;因为刚到那天吃大餐,酒兴大酣时,那“客户”以财务打款为由,把他们的证件和公章全部给上交了,并且中途退场,三千元多元的饭费就是我们老板出的,第二天玩吃,把那老板身上钱掏光了,对方总是说做东请那老板吃,喝,都是去的最高档的,可是每次都是吃一半或者玩一半,就会有电话或者有重要事情离席。再后来就是不见了踪影,然后电话通知拿钱来赎证件....

这件事情整个经过就是这样的。

我自己创业时也遇到过几次,100多万元的,几百万元的等等,都是要求我们去签合同或者带资料谈判,并且主动承诺付款方式,有的还主动索要回扣的。最后通过电话或者工商,或者朋友验证,没有一单是真的。

这类骗子有几个共同点:

1,以某政府或者某部队采购为由;

2,价格再高都能接受;

3,主动承诺付款方式,款到发货;

4,主动索要回扣;

5,订单金额比较大,反正就是够吸引你动心

6,最后就是主动邀请你们去签约拿钱;

其实,我们只要细心一点。遇事多问几个为什么,凭什么??不难发现,漏洞很多的。可以辨认的。换位思考,如果我们是买家,这么大金额付出,是不是先要考虑这个厂家有没有这个实力,见到厂家任何人都是无益的,是需要到厂家现场实地考察,甚至不只是考察一天两天,更可能还要多了解。通俗的说,我把钱付了,你个人带走,是拿回公司吗?那你公司存在吗?或许你公司是皮包公司吗?可以供这么大金额的订单吗?质量如何??等等。


老牛迷路了


我们以前是石材厂的,做大理石地板和卡拉麦粒金外幕墙用的,订单一般都很大,甚至上千万。。

那么怎么处理定金和后续合作事宜呢,很简单。

签订合同总金额总量多少,作为最终结果量,然后按照日期推进,你作为客户也不可能一次性付清这么多钱,我作为厂家也不可能一下全部给你做出来,

你付了定金,我给你做第一批出来,然后你每次或者每两次送货以后(也有月结)开始付清上一次送到的钱,往复循环,直到合同全部履行完毕。

对于你这种情况,完全可以先给他做出来5万定金的东西给他,毕竟你不可能一下把100万的都弄出来吧?按照批次交接货,然后问他要钱,他肯定会给后续的,一个是时间工期问题,一个是工艺问题,前面已经用了你生产的东西,后面再放弃,会导致他需要的东西对不上。

希望能帮到你


床上没人


首先对于生意人来说,货款金额比较大必须要付30%定金才能安排生产,新客户一般情况下都会打的钱的,一般就是老客户,很熟悉的老客户,他们会转少量定金,这样的风险会全部转给厂家。

本人都是吃过几次亏的。身边朋友也是吃过亏的。

我昨天的视频里面还讲了一个我姐帮她朋友去国外追债的事情,也是因为合作了好多年的客户,后面都是做赊账,结果做到最后找不到人了,幸好之前都留有那个客户的国外联系方式和地址才有机会追回来钱。

我觉得你可以这样操作。

如果数额较大,定金比较少,你可以和他商量分批交给他,分批结算。可以30万RMB一个节点,交完一个节点付一次款这样,风险系数会降低很多,可以在自己控制范围之内。

如果客户不同意,你就直接把你的难处和他说,因为订金太少,需要拿现金采购原材料,这边的供应商都不做赊账,为了顺利做货出货希望谅解。

如果客户还是不同意我觉得你可以不用接这个单了,除非你做好跑款的准备~,因为风险已经大于你的利润~


婷姐姐Vlog


一百万美金的订单对一小企业来说可不是一单小生意,你们双方肯定要签一份合同,而且合同中肯定有约定,货物的单价,数量,质量,交货时间,付款方式,也肯定约定了预付款多少,预付款什么时候到帐,什么时候生产等细节。对方五万预付款已到帐,按合同约定还差多少预付款没到帐,你可以委托单位的法律顾问发个律师涵给对方,要求对方把合同约定的预付款支付到位,否则你可以不给对方生产,因为违约的是对方,上法庭你也会胜诉的,


手机用户江海


这种事情难解!因为中国缺乏诚信!我认识一个在美国的留学生!她学习完毕准备回国了!就把自己的床与书桌各种物品半价在网上出售!这时候一个同屋的女孩说 你的床与写字台我要了 等你走的前一天我给你钱! 可是等到她准备离开回国的前一天!这个中国数一数二大城市市区的女孩说“ 对不起太贵了,要是再便宜一些我才要”!这就是不讲信用的真实经历!后来这个女学生打电话给我.说所有东西送给我! 问题是我家也装不下! 她让我帮忙扔了吧! 我去她家装东西的时候!那个同屋的女孩马上又说“ 我已经要了啊!你这人谁啊?怎么又来搬啊” 我说你给的价格太低! 她卖给我了! 结果这个女孩最后还是按照原来的价格买了!这就是中国目前的问题!没有道德与信用!社会成本会很高! 大家都无形中浪费彼此的资源与精力!


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