“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，黃河路街道將加強基層社會治理，打通服務群眾“最後一公里”列為首要民生實事。以社會治理網格化服務管理工作為抓手，堅持“理思路、強基礎、建機制、求突破”，突出做好平臺建設智能化、網格劃分科學化、應用管理實用化，從黨建引領、隊伍建設、基礎配套、運行機制四個方面，紮實推進民生實事落地落實。
網格劃分全覆蓋，黨建引領新格局。黃河路街道將轄區劃分為269個網格，其中基礎網格192個，專屬網格77個。將黨建、綜治、安監等各類網格統一納入社會治理“一張網”，實現多網融合、一網運行。以“社居格棟”模式為基礎，構建起“街道黨工委、社區大黨委、居民區黨組織、網格黨小組”四級聯動服務管理模式，整合物業服務企業、居民委員會等資源，實現黨組織的引領、帶動和無縫隙覆蓋，初步形成了“黨建引領、四級聯動、基專一體、融合並進”的工作格局。
隊伍建設強體系，教育培訓提實效。在“每格一員”基礎上，進一步整合社會力量，健全網格“1+N+X”服務管理隊伍。“1”是一名專職網格員；“N”是由包靠區領導、街道黨政班子成員擔任的網格指導員、街直骨幹力量擔任的網格聯絡員、街道執法部門人員擔任的網格聯動員組成；“X”是由退休老黨員老幹部、物業服務企業等社會力量擔任的網格協管員。同時，網格內人員配備不同顏色服裝和專屬編碼，通過做實做細基礎環節，創新形成具有黃河路街道特色的“1+N+X”網格化服務管理模式。目前，黃河路街道137名幹部職工全部下沉到網格，2447人通過網格協管員實名認證上崗，聘請市區專家培訓網格員綜合素養、業務能力等16場次，培訓人數2040人次。
載體建設促主業，智能助推新平臺。一方面夯實陣地建設。投資300餘萬元，高標準打造了兩層約1100平方米的網格化服務管理中心。建設村居、社區網格化服務管理站25個。另一方面突出智能聯動。整合黨建可視化管理服務系統、數字化安全監管平臺、“雪亮工程”綜治平臺等系統，一網接入20平方米LED大屏指揮顯示系統。安裝智能顯示一體機5臺、網格智能聯動樁16個、新增高空監控瞭望點9處、配備大型四旋翼無人機，實現網格化工作運行中的指揮調度、網絡監控、一鍵報警、事件處置聯管聯動。
健全機制促聯動，細化職責抓落實。圍繞“聯”和“動”兩個主題，突出網格、社區和街直部門的聯通聯動。制定了《黃河路街道全要素網格隊伍工作職責》、《平臺安全管理制度》等21項運行制度，確保統籌協調、分析研判、現場處置及時得當，全力構建“中心吹哨，部門報到”的聯管聯動工作格局。每個網格化服務管理站配備2-3名網格調度員，18個街直聯動部門各確定1名信息員，確保網格事件第一時間處置。新的系統平臺啟用以來，街道中心已採集16類重點人員信息1142條，累計上報事件4萬餘件，初步實現了“小事不出網格、大事不出社區、難事不出街道”的工作目標。
閱讀更多 齊魯黃河從這裡入海 的文章
