我覺得雷軍有個決策性錯誤,不該創紅米走低端,而該創一個高端品牌,大家覺得如何?

用戶7544590246066


前提是要有高端技術人員,要有雄厚的資金去研發高端零部件才行,如果沒有高端技術,只有高端價格,肯定是行不通。並且一開始就走高端市場,消費者很難接受一個沒有實踐經驗的高端產品。價格便宜,比較適合市場需求,走中低端路線,價格方面老百姓容易接受,小米還可以積累經驗,一步一步發展技術。蘋果手機是手機市場的一個改革,上市就走高端市場,徹底打敗了塞班,不得不佩服人家的研發技術。但是這只是一個特例。開始就走高端市場,不是不可以,但是非常難。創業期間走中低端路線還是比較穩妥的。


經常笑的人運氣好


是走錯了,走高端的話好了,應該高中低三個一起來,看看華為越貴越好賣,就像蘋果,我記得我的果6才6000,現在蘋果賣到一萬左右照樣銷量好,人們現在條件好了,買個5000以上的手機才覺得行,結果米9驍龍855才3000,哎,我看了現在頭條好多拿華為和小米做什麼對比實驗的,公平起見應該是同價位的比。


壞不起的我


紅米產品,不是給友商產生什麼威脅,而是直接把小米產品打敗了。



宋maoxin


認為雷軍有個決策性錯誤,不該創紅米走低端,而該創一個高端品牌,從這個想法,我覺得題主的思維有一點簡單,為什麼?


雷軍是個很厲害的領導者,他幾乎把手裡的資源用到了極致,整合資源做到最理想,本來就是最難的,最難的根本不是創意,是實現。


我這麼告訴你,早在摩托羅拉的驚世之作,RAZOR出來之前,我就已經有了更驚人的創意!我的想法是做一款1080P手機,厚度只有3mm!屏幕還可以伸縮展開,怎麼樣,這手機拿出來,比不比RAZOR更強?!能不能吊打iphone?

實現不了有個屁用!


這不叫創意,這叫不切實際!


高端品牌說來倒是輕鬆,你當有錢買高端的人都是傻子啊?你沒有高端的內在,拿什麼讓人乖乖掏錢?想有高端的內在,需要多少年的產業耕耘和專利,創意支撐?

華為在逆境裡走出來,很多人現在都明白,這個過程幾乎不能複製,小米沒變成華為,你以為僅僅是一個決策性錯誤嗎?羅永浩倒是想做高端品牌,他現在如何?


還別說羅永浩,喬布斯也在外漂泊了多少年才遇到機會改變世界的?年輕的時候他就是喬布斯,後來的成功因素當時基本也具備,當時也有很多成功的產品,可是還是被掃地出門,為什麼?蘋果董事會就那麼傻,急著要把賺大錢的領導者給轟出去?

其實簡單比較一下華為和小米,就能大概知道這個問題的答案,雖然不能說全對,全部能成功,起碼能知道最大差異在哪裡。小米的實現能力比華為要差了很多,上上下下很多地方受制於人。


如果只做中端低端產品的話,受制於人不太受影響,整合能力強,產品有不錯的定位就會受到歡迎。做高端產品,卻處處受制於人,僅僅憑一個創意就想賺最大份的錢?憑什麼別人不做?組裝廠能攢出F35嗎?


道長風華


知道高端品牌多難搞嗎?

三星就不用說了,在韓國一家獨大,所擁有的財力和技術不是一般企業能比,能做高級處理器,能做頂級屏幕,所以它能做高端。

蘋果能做高端,這就不用多說了,單單一個ios已經可以了。

華為能做高端也是背後的財力,有麒麟,還有對拍照的技術深入。

小米做高端?哪裡能比得過?可能會因為專注一條線在高端上而導致自己完蛋。

小米以性價比起家,再發展起來當然也不能拋棄性價比啊!而且因為擁有的財力有限和小米手機帶給別人的觀念就是低價,所以現在只能慢慢讓紅米代替它改變人們觀念。讓小米慢慢往高端發展。

在這麼多廠商競爭中活下來了,並且擁有了不錯的影響力,我相信後面小米猥瑣發育,一定可以發展起來的,況且小米現在已經在各方面佈局,小米現在的生態圈已經超過了大部分的廠商。就連筆記本領域有了小米紅米,神舟都開始怕了。


AAzawa


你說的很對,小米的確一直想做高端。

歷史上小米有很多次機會,但是我覺得小米並沒有抓住。尤其在小米即將進但是沒有進500強時,進500強實際上就是一個正確的契機,小米完全可以藉此打造自己的新的高端品牌,或者把MIX定位成高端,但是小米並沒有抓住。

雷軍是非常想做高端品牌的,小米9其實當時發佈的時候並不是瞄準著榮耀這個品牌,但是雷軍的想法很有可能並不是小米再建立一個高端的品牌,而是小米搞一個低端品牌,再把對手的低端品牌拉低,這樣小米自身就是高端品牌了。

所以雷軍搞出了紅米這個玩意。2019年,Redmi品牌獨立後一出來就是瞄準著榮耀,紅米總裁盧偉冰的多次碰瓷,一種情況有可能的確是性格使然,還有一種最大的可能就是和小米的品牌戰略有關。

通過Redmi和榮耀的無數次的對碰,可以在消費者心裡造成一種品牌認知的錯覺,榮耀就是和Redmi對位的品牌,但是華為的榮耀低配高賣。通過這種方式,小米可以從心裡上把榮耀和Redmi拉平到一個檔次。

通過這種品牌認知的拉平,小米可以把小米品牌和華為的高端品牌(P系列和Mate系列)對齊,這樣小米就成為了高端的品牌,然後性價比又比華為品牌高,這樣自然利潤和價格都能上去。

通過把對手的低端品牌和自家的Redmi拉平,來實現自己的品牌轉身成為高端品牌,不知道哪個狗頭軍師出了這個主意,這個如意算盤打的真是挺好。只是沒想到,小米品牌極致性價比的定位已經深入人心,搞了一個Redmi也就是更極致性價比,自家的品牌都存在衝突。

高端品牌肯定要做,高端品牌的利潤高,蘋果和三星的利潤那麼高,就是得益於高端品牌。小米雖然說的是極致性價比,但是任何公司都是要賺錢的,小米不可能不眼紅。

高端品牌首先的體現就是價格,這是高端和低端最基本的差別。如果價格比較低,消費者不會認為是高端品牌,而是認為這個是“性價比很高”的低端品牌。

當然消費者不可能馬上接受一個新的高端品牌,所以高端品牌在工藝、技術能力、營銷都要經過長期的經營才能獲得客戶的認可。高端品牌倒不一定要有芯片,但是一定要有自己的特點。我們看到一加也是世界前5的高端品牌,小米如果要做高端品牌,也不是沒有機會。



不管是三星,還是華為、一加等等企業,走高端品牌都花了不少的時間,但是如果品牌認知已經固化,想通過野路子把固化的品牌提升為高端,真是難上加難。尤其是小米自己從來只用集成方案,想做高端品牌必須要從設計和工藝上著手。

至少小米自家的手機,可能只有小米的MIX有這個潛質了,所以小米可能還有機會。


IT老菜鳥


我想這就是題主還是個屌絲雷軍卻是中國有數的企業家的原因,題主要是做企業分分鐘就能倒閉。


空步獨舞


雷軍的頭腦還是很清醒的,知道自己幾斤幾兩,沒有自己的核心技術,怎麼去搞高端,還是走中低端才務實。


三農曙光


雷軍的決策沒有錯,我反而覺得他很有投資眼光。


2014年我買了一部米3,三年後我換了OPPO R9,兩年後我換了小米8。小米的產品說不上質量過硬,性價比是小米手機的核心賣點,用上三年的時間,手機不會出現大的問題。小米替代了中國的山寨機是不爭的事實,手機行業本來就是牌子的競爭,一個起源於手機發燒友論壇的品牌,你讓它走高端路線,是不太容易接受。


公開資料顯示,小米在中高端市場表現很一般,再創立一個高端品牌,沒有對現有的中低端手機品牌價值起到幫助,反而還要耗費自己流量,做一個自己不擅長的領域。 1、數據來看:2018一季度,小米招股書顯示,總出貨量2841.3萬臺,單單紅米系列2206萬,基本達到了總出貨量的八成。紅米系列顯然是戰功累累,直接讓小米的走中高端路線,紅米來應有自己原有的品牌價值。

2、股市來說:不管外界怎麼說,先把中低端的手機市場份額佔有,讓後讓小米的招股書漂亮的劃上數據,有了用戶流量,再搭建中高端品牌,也很好啊。


可別忘啦,小米是一個互聯網公司,並不是一個硬件、軟件公司。現在的小米,積累了中低端的用戶流量,發展小米的智能硬件,也是小米沒有核心競爭優勢的無奈之舉。前有華為、中有OPPO、vivo,還有其他品牌的圍堵,一個沒有技術優勢又沒有深厚積澱的互聯網公司,走品牌衍生的路線,是一個很好的選擇。

我支持雷軍的決策,你認為呢?歡迎點贊、評論,轉發來一個。



叫小番


小米算了吧!自己總經理拋售自己公司股票套現!找個職業破產經理人。還天天懟人家綁架愛國,愛國有錯嗎?華為的確有太多讓我們敬重和驕傲的地方!有本事你讓美國也制裁你啊!你也做點創新讓我們佩服啊!


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