關於創業，你有哪些優勢呢？
我常對創業者說的一句話是，別總說你自己想創造什麼，先說清楚你已經有什麼。優秀的創業團隊，往往在創業之初，就具備以下幾點成功要素中的一點或幾點：生產資源、渠道資源、人脈資源。
生產資源，即具備某種產品的優秀技術生產能力。生產資源優勢，在長三角和珠三角這樣的國內製造業生產基地，具備非常好的客觀優勢。在我們之前的業諮詢工作中，很多來自長三角和珠三角的年輕創業者，不少都會選擇在加工造業領域進行創新和創業，然後通過電商或零售方式進行銷售。
為什麼上述區域的創業者傾向於選擇生產某種工業製造品進行創業呢？其一當然是當地的整體經濟基礎決定的，長三角和珠三角是中國工業製造能力最強，品類和產業鏈最完善的區域，這是“地利”上的資源優勢。其二就是這些創業者身邊的人，尤其是上一輩親屬多數都是相關行業的從業者。他們對於整個行業十分清楚，創業者在創業過程中有任何問題，他們都可以幫助解決，這是“人脈上的資源優勢。在“地利”和“人和”具備，整個國家宏觀上又在鼓勵大眾創業，萬眾創新以及消費升級的“天時”背景下，這樣的創業行為，成功率就會大大提高。
渠道資源，即掌握某一產品銷售渠道的運作。掌握商品的生產資源，主要可以控制的是產品的品質和成本，也就是站在了整個產品鏈的上游。而另一些創業者，他們卻是擁有產品鏈下游的一些資源。
我的一個朋友，曾經在一家全國知名的 O2O 互聯網平臺工作，當時他負責的主要工作，是所在城市的餐飲類商家。工作幾年下來，他與該城市的上千家的餐飲商家個體老闆們，保持了還算不錯的關係。後來他從原來的公司辭職創業，自己做了一家綜合性的餐飲貿易公司，為全城的餐飲商家提供一些新品酒水。
那麼對於這位創業者來說，他所銷售的商品並不是他自己生產的，生產資源不是他的優勢。但是他創業之初，就與所在城市的上千家餐飲門店老闆有一定的關係，所以他的出貨渠道是完全不用擔心的。而這，其實就是典型的具備銷售的渠道資源。
人脈資源，即擁有融資圈或行業圈內較廣闊的人際資源，能夠在創業當中獲得相應幫助。
人脈資源其實是最容易理解的了。為什麼同樣是創業，而且商業模式各方面都差不多，但ofo 和摩拜的創始人就可以拿到大量來自風投機構的投資，而其他的很多三四線單車品牌創業者，雖然也想方設法尋找投資，但是最終還是無疾而終了呢？關鍵就在於，ofo 和摩拜的創始人，具備投融資行業的人脈資源。
創業的成功離不開天時，地利，人和 三要素，分析創業要做的行業，從上游開始梳理生產鏈，以自身的優勢為突破點向面開發。創業的過程其實也是對自身梳理和重新審視的過程。
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