為紮實做好年底安全生產工作，有效防範各類安全生產事故的發生，山焦汾西工程公司多措並舉，確保安全生產形勢穩定。
強化安全發展理念，落實崗位安全責任。該公司把全面提高安全生產管理水平、創造安全穩定生產環境作為一項重要政治任務，抓緊安全生產風險管控部署、落實、檢查和推進，明確責任分工，嚴格執行節假日期間24小時值班和領導幹部跟班帶班制度，嚴格執行現場安全值守制度，嚴密監控各類重大危險源和隱患，認真做好應對各種突發事件的應急救援準備，不斷提升崗位能力，增強公司的安全保障能力，確保安全生產。
落實安全措施制度，嚴抓施工安全管理。該公司全面落實各項安全生產措施及制度，嚴抓井下礦建、安裝及採煤工作面安拆工程安全管理，嚴格落實水害防治制度和“防、堵、疏、排、截”五字綜合治理措施，強化執行“三專兩探一撤”、“長、短探”相結合探放水措施；建築施工單位針對冬季施工特點，每週定期組織安全生產管理人員對施工作業點檢查並排除各類隱患，對現場重點環節、安全防護與作業人員行為規範情況，逐級落實責任，保證不留空擋，不留死角，堅決遏制安全事故發生。
深化自查自改工作，開展全面安全檢查。該公司各施工項目部開展安全生產自查自改工作，不斷強化安全自主管理，對排查出的問題和隱患建立臺賬，制定整改方案，及時消除隱患；各職能部門按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的要求，對各單位自查自改情況再次進行全面複檢，對複查發現的問題和隱患，責令限期整改，有效推進年底安全生產工作。
山焦汾西工程公司時刻緊繃安全生產這根弦不放鬆，要求各單位各部門要把安全工作盯重點、重點盯，以點帶線形成閉環，工作落實再落實，全面做好年終歲末安全生產工作。（田志菲）
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