他把一根“管子”做成世界冠軍

一條生產線,上世紀80年代要花幾億元人民幣才能引進,如今只有3千萬元就能建成;從上世紀80年代,中國飲水工程高端鑄管為發達國家所壟斷。如今,高端鑄管設備“中國製造”不僅出口發達國家,而且成為全球產業引領者;從一無所有到世界隱形冠軍,一根“管子”寫下了一個人的名字——孫偉,寫下了一個城市——瀋陽。

他把一根“管子”做成世界冠軍

1990年9月22日,第十一屆亞運會在北京舉行,這個中國改革開放以來最重要的活動,讓神州大地一片歡騰。此時,在瀋陽,一個人卻高興不起來——機械工業部機械研究院碩士畢業的孫偉,在瀋陽鑄造研究所第六研究室工作了三年,一份行業調查讓他感到痛心:第十一屆亞運會建設中用於飲水工程的高端鑄管,全部來自日本,鑄管價格也奇高!而此時,孫偉與中國離心球墨鑄鐵管技術研究第一人鄧鹹照高級工程師共同完成了國家級課題“離心球墨鑄鐵管設備製造技術國產化”,雖然通過了專家們的評審,但同時也附上了專家們的斷言:“能設計出來不能製造出來!”

他把一根“管子”做成世界冠軍

亞特裝備為世界最大的離心球墨鑄鐵管制造商新興鑄管提供的核心設備,正在製造出世界一流的鑄鐵管。

飲水,人類社會的“第一需要”,從隨意到自然河流取水,到挖井,再到集中供水,伴隨人類進步的同時,也產生了飲水產業和水管產業。一百年前,歐洲發明了離心鑄管飲水,上世紀50年代歐美又發明改進版——離心球墨鑄鐵管。離心球墨鑄鐵管在造福人類同時,也自然成了發達國家企業贏利的重要手段。對中國技術封鎖,只銷售中國產品而不是生產管子設備,中國成了發達國家高額利潤攫取之地。在當時,如果從國外引進一條設備生產線要花三四億元人民幣。

上世紀90年代末,有10年技術積累的孫偉,懷揣技術報國之夢成了自主創業大軍中的一員。孫偉“下海”第一目標,把自己研發的球墨鑄鐵管技術國產化。在江蘇某公司任總工程師一年的時間,孫偉建立了中國自主研發的第一條球墨鑄鐵管設備生產線,助推了這家民營企業成為南水北調工程的重要設備提供商。憑此成果,孫偉組建了亞特鑄造研究所有限公司,推出球墨鑄鐵管設備生產線,因為價格是國外進口產品的1/10,質量又能滿足用戶需要,大獲市場歡迎,鞍鋼、首鋼、濟鋼等企業成為客戶。很快,孫偉了也收穫了國際客戶,馬來西亞、越南、印度……讓孫偉特別興奮的是,馬來西亞一上市公司主動尋求合作,不僅訂購產品還注入了資金。靠這筆資金,孫偉的製造公司——瀋陽亞特裝備製造有限公司也宣佈成立。

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產品在國內大受歡迎,讓那句“能設計出來不能製造出來”的斷言落空。孫偉依然沒有停止奮鬥的腳步——搶佔國際市場。這是一條比產品國產化更崎嶇的道路,風險與困難無法預料。在孫偉重要合作伙伴紛紛離去時,孫偉說:“企業不是自己私有財產,是為國家和民族謀取更大利益的載體,所以必須國際化,搶佔世界市場!”刻在骨子裡的家國情懷讓孫偉目標更高遠。

他把一根“管子”做成世界冠軍

此時,一個機會“找到”了孫偉:當時世界技術最先進的球墨鑄鐵管公司日本久寶田,要在印度建設一條生產線,到中國尋找合作企業。“亞特”與孫偉的口碑,促使這家公司與“亞特”達成合作。這是一個難得的國際化學習機會,孫偉組織多達30人的團隊,在設計技術、製造、管理等諸多方面師從久保田公司,在企業管理和質量保障等體系等向日本企業看齊。兩年合作,公司綜合素質獲得極大提升。而國際化背景,讓“亞特”連續收穫國際大單:日本兩家公司分別訂購了一條生產線,美國一家公司聯合“亞特”設計了世界第一條智能化的離心球墨鑄鐵電線杆子生產線……這三份訂單標誌著“亞特”產品達到了世界先進水平。

他把一根“管子”做成世界冠軍

2017年,“亞特”重型裝備新一代產品出現。這代產品擁有發明專利達3項、實用新型發明專利達8項。2018年,世界最大的離心球墨鑄鐵管制造商——中國新興鑄鐵管的工業4.0核心設備確定由亞特製造。

伴隨著產品走向國際市場,孫偉企業的管理人員也越來越國際化:來自跨國公司多名管理者已加入該管理團隊。目前,孫偉公司的產品遠銷美日德等12個國家和地區。預計,2019年孫偉公司將實現銷售收入2億元人民幣,此規模為世界離心球墨鑄管設備製造商之首。孫偉在瀋陽打造了以設計為主的鑄造研究所公司,一個以製造為主的亞特裝備製造公司,員工超過了300人。

企業表現卓越,也有了行業標準起草實踐:2018年6月,孫偉作為第一起草人,起草了行業標準“離心球墨鑄鐵管管模通用技術條件”,2019年9月1日已正式實施;目前,作為唯一的起草人,孫偉正在起草“中國水冷金屬型離心球墨鑄鐵管機”的行業標準。

2019年3月,中國鑄造協會把該行業全國唯一的榮譽——“中國離心鑄造裝備製造基地”授給了“亞特”。2019年來自行業報告顯示,“亞特”的製造能力已躍為世界前列,成了行業隱形冠軍。

瀋陽日報、沈報融媒記者 劉國棟


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