所謂資源盈利，通常又被稱為“壟斷盈利”，即通過壟斷某一類的資源，獲取盈利。資源盈利是建立在對某項政策資源或自然資源壟斷的基礎上，所形成的業務模式。
如果你的企業能夠通過某種方式獲得這些資源，並且有足夠的的能力形成對資源的獨佔優勢，那麼你企業的業務模式自然而然地就能夠建立起來。
資源盈利主要有這麼幾種表現方式，或者說壟斷手段。
第一，是壟斷上游核心資源，就是通過掌握核心資源來進行壟斷，比如東阿阿膠目前掌握了全國80%的養驢基地。
第二，是壟斷下游終端資源，比如說以前的百麗集團，不管你在商場買什麼鞋基本都是百麗旗下的。
第三，就是壟斷規模優勢，像分眾傳媒在收購聚眾傳媒後，覆蓋了全國近75個城市，多達3萬多棟樓宇，在中國的樓宇電視廣告市場裡佔到98%的份額，可以說處於絕對壟斷的地位。
第四，就是依靠特殊的法律地位獲得壟斷的國企，在一些關係到國家經濟命脈的領域裡，成立由國家控股並佔領的壟斷地位的企業。像工農建交四大銀行，還有中移動、中石油、中國電網等。
第五，是依靠專利技術壟斷，這一部分也是本文要重點討論的。作為一種知識產權，專利權具有排除他人非法使用的屬性。在科技類的企業，尤其是手機領域，不同的硬件廠商或多或少都會掌握一些對整個行業來說必不可少的專利。
同是從事硬件製造的手機廠商，不同的競爭者可以通過專利交叉許可的方式，互相使用對方的專利，這樣既能互利，又能相互制約，從而使產業處於良性競爭狀態。
像我國的專利大戶——華為，在最初成立時也只是一個很小的公司，之所以能發展到今天成為我國的驕傲，主要是因為任正非對於技術研發的堅持。自1987年成立以來，任正非雖然對華為的發展方向有過幾次變更，但始終堅持華為每做一個領域必定要把經營所得的大頭投入到研發當中。
這也造就了華為在科技領域下的子行業都擁有各種專利技術。根據數據統計，華為在2018年年底，擁有的專利數量為：104225項，已經超過10萬項專利。今年更是因為5G技術專利向美國收取了70億人民幣的專利費。
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