2015年，戴志康決定退出房地產行業，他為新證大尋找了兩條出路：一是文化板塊，二是大健康。
戴志康的大健康理念緊緊捆綁的是中醫。在接受媒體訪談時，他說：“我們中國人在大健康領域所有的優勢資源是我們中醫和中醫背後的文化。就像慢性病的大爆發，腫瘤、癌症這些，沒人能解決，西醫認為這是不治之症，而我相信在中醫裡面從來就沒有不治之症的說法。”
他做大健康的商業邏輯也很簡單：第一，健康是人的本質需求；第二，人口紅利的消失，老齡化社會的到來，大健康產業已經出現蓬勃的投資機會。
然而，過去的幾年戴志康醉心於互聯網金融創新，新證大幾乎沒有大健康項目落地。2019年9月，因“非法集資”，他身陷囹圄，不知道牆裡的他是否還記得要將中醫發揚光大的夢想。
一、16萬億
2017年，在衛計委舉辦的一場發佈會上，一組數字特別振奮人心：到2030年，我國健康產業規模將顯著擴大，健康服務業總規模將達16萬億元。
2017年，中國房地產銷售總額為13萬億，2018年為14.9萬億，2019年1月—10月商品房銷售總額為12.4萬億，業內預計全年將破15萬億創新高。
雖然房地產銷售不斷創造新紀錄，但從業者卻是另外一番心態，在嚴厲的調控政策下，他們對未來的前景並不樂觀。融創董事長孫宏斌說：“到15萬億量級的時候，市場會從增量往存量轉變。”也就是說如今房地產市場的增長已經逼近天花板了。
如果房地產領域不能繼續有一番大作為，那麼有著同樣市場體量的大健康市場不嘗為未來的一條美好賽道。
2014年到2018年，中國的大健康產業整體營收保持增長，2018年營收規模超過5萬億元，產業利潤率在10%—30%之間，預計2020年營收規模將超過9萬億元，增幅達32.1%。艾媒諮詢分析師認為，中國與全球的大健康產業發展情況基本一致，同樣由於社會結構變化而需求不斷增長，具有可持續增長性。
2017年政府提出健康中國戰略，並“要把醫療健康產業做成我國支柱產業”。
梭哈大健康，進軍大健康，似乎天時、地利以及人和都在。
二、下一個首富
馬首富說：“中國下一個首富，一定在大健康領域”。
2019年 1月12日在青島舉行的萬達集團2018年年會上，王首富（過去）提出正式全面進軍大健康產業，明確萬達大健康將以頂級醫院為核心，綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體，走創新健康產業新模式。
王首富更青睞大健康產業鏈上的大學和醫院，他說：“大學和醫院就是大健康服務產業上兩顆皇冠明珠。”
醫療用地的便宜，降低了萬達建設醫院的成本，自建醫院成為萬達進軍大健康的切入方式。數據顯示，高效管理的醫院可以帶來高達30%—40%的毛利空間，乃至能實現15%—20%的淨利率，很多民營醫院都能到達該水平。
在年會報告中，王健林對萬達大健康產業規劃佈局提出了具體方向：2019年年內在廣州、成都等5個一線城市大健康國際醫院全部落地，至少3個項目開工建設。
2019年5月20日，廣州黃埔區成功出讓一塊宗地，競得人為萬達地產，成交總價為13.43億元。該宗地由三部分組成，分別為AG0121023地塊、AG0121024地塊、AG0121025地塊，總用面積為13.32萬平方米。其中，AG0121023地塊為醫療衛生用地，用地面積為6.5萬平方米。
萬達國際醫院的外資合作方是英國國際醫院集團(IHG），目標是高端醫療。不過，在業內人士看來，高端醫院面對的受眾有限，還需面臨三甲醫院的國際部、特需部門和高端專科醫院的競爭，並且後者更受患者認可，加上醫生多點執醫仍未完全放開，致使其難以到達理想中的盈利效果。
和IHG齊名的美國的梅奧診所、麻省總院在過去幾年都已在中國佈局高端民營醫院，但大多數大型高端醫院項目目前都處於嚴重虧損乃至三年不到就關門的狀態。
錨定大健康的路上，很多房企走得並不順。
”房企”黑馬奧園集團於今年3月份掛牌上市奧園健康生活集團，其內涵是藉助原有地產行業的商業運營和物業管理，打造醫學美容、中醫康養、健康產業諮詢等業務。
年中報顯示，奧園健康上半年的收入約為人民幣 3.92 億元，但物業管理服務及商業運營服務收入分別佔比 73.3%和 26.7%，主打的“健康”業務收入可以說是為零。
進入大健康產業較早的萬科，收益也並不樂觀。
截止2018年，萬科的養老項目約為180個，基本都處於虧損狀態。2018年的業績發佈會上，董事長鬱亮表示：“一些投入和產出、風險和收益嚴重不匹配的業務必須要調整，例如萬科養老業務。”
此次會議之後，萬科開始聚焦地產開發業務，收縮多元業務戰線。
雖然實踐的道路上荊棘叢生，但大健康的熱潮很難退卻。不完全統計，國內從房地產轉型大健康行業的企業有30家。
2019年7月，融創曾以8.43億元競得青島兩幅住宅、商務金融用地，總建面27.6萬平方米。根據規劃，該地塊原為清華長庚醫院青島分院用地，根據規劃將按照三甲綜合性醫院標準建設北京清華長庚醫院青島分院，同時規劃建設清華大學精準醫療產業園，預計總投資達100億元。
融創中國董事長孫宏斌表示，這是融創正式進軍大健康的動作，“醫養、康養是未來的大趨勢，也符合融創投資美好生活的願景，剛開始虧錢也沒關係，主要是看長遠的投資”。
一般認為，房企熱衷大健康有以下幾方面原因：
第一，地產融資能力減弱，而健康、醫療領域更容易融資，加上醫療、養老產業大多與金融保險掛鉤，更有利於房企獲得長週期資金。
第二，在地價普遍高企的今天，有了”大健康“這個外罩，可以有效降低拿地難度。
第三，健康、醫療配套為住宅項目錦上添花，增加溢價空間。
三、誰領風騷
與憑藉土地開發、物業優勢的房企不同，互聯網巨頭們傾向於用技術、大數據優勢在大健康領域攻城掠地。
2014年1月23日，阿里巴巴集團宣佈聯手雲鋒基金，對中信集團旗下中信21世紀有限公司進行總額為1.7億美元（彼時人民幣作價約為10億元）的戰略投資，交易完成後，資方將持有其54.3%的股份。
這是馬雲入坑的開始，通過一筆10億元的買賣，阿里開始擁有業內第一塊第三方網上藥品銷售資格證的試點牌照，最重要的是，從此全國藥品電子監管碼將為阿里所用，阿里由此掌握了中國醫藥界最全的數據資源。
業內人士指出，阿里屬於偏技術型的企業，之前所做之事就是用技術去改造醫療系統，帶來效率的提升。
互聯網企業進入健康醫療行業，有眾多優勢，比如有龐大的線上用戶群，決定了溝通便利，數據豐富的屬性；有寬闊的資本通道和信用背書，為融資提供了便利；在資本的主使下，可以聚集優秀的人才和技術等等。
不過，就如BAT初創一樣，每一次產業格局重構，真正發揮決定做用的，並不在資金、不在技術，而在於思維水平。
互聯網幾大巨頭長於整合，但是醫療健康領域的用戶價值很大程度將集中在隱性的、隱私的、個性化的服務上，需要長週期的躬耕培育，對慣於快速成功的互聯網思維，不能不說是巨大的挑戰。
玩轉大健康，地產PK互聯網，誰能更勝一籌？和君諮詢合夥人史萬奎認為， 目前來自房地產、保險、互聯網、金融、醫藥醫療等多方資本和力量都在大踏步向醫療健康領域進軍，多個省市地方政府也將醫療健康產業當作地方的焦點定位予以推動，百度、阿里、騰訊、京東（BATJ）以終為始的互聯網思維在這方面會更有優勢，我們樂見其成。
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