“SKII、Olay領漲Q1淨利潤增長13%，寶潔與聯合利華的“排位”之爭” 財經頭條網

精簡美妝品牌組合的寶潔第一季度業績超預期。

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10月22日，寶潔公司發佈2020年第一季度財報，第一財季淨營收177.98億美元(約合1260億人民幣)，同比增長7%;淨利潤為36億美元(約合254億人民幣)，同比增長13%;財報顯示，寶潔第一財季不包括匯率波動、收購和資產出售在內的有機銷售增長7%，延續了穩定的增長勢頭;毛利潤90.75億美元(約合642.7億人民幣)，同比增長11%。

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從部門來看，包含SK-II和玉蘭油在內的美妝板塊是集團增長的第二動力。

剔除匯率和收購的影響，包括SK-II和玉蘭油在內的美妝業務銷售額較上年同期增長10%，包括佳潔士牙膏和歐樂B在內的醫療保健業務同比增長9%，包括汰漬在內的家庭護理業務同比增長8%。寶潔業務佔比最高的織物和家庭護理部門銷售額為58.32億美元(約合413億人民幣 )，美妝業務銷售額為35.53億美元(約合251億人民幣)。

此外，寶潔表示，本月將在日本實施的增值稅計劃進一步提振了銷售額，該計劃導致日本零售商囤積庫存。庫存的增加為本季度的增長貢獻了約40個基點。

這種增長抵消了其吉列剃鬚業務的持續拖累。該品牌一直在與聯合利華的Dollar Shave Club和Harry s等品牌競爭。

寶潔上個季度的剃鬚業務銷售額同比僅增長了1%，這還不包括匯率和收購帶來的影響。寶潔上個季度將吉列品牌價值減記了80億美元(約合566億人民幣)。

針對此次財報整體增長情況，加拿大皇家銀行分析師表示：“這超出了我們的預期。”不過，他們也表示，寶潔持續增長的市場份額可能會迫使高樂氏、聯合利華等競爭對手加大競爭力度。

事實上，作為日化消費品領域的巨頭，寶潔和聯合利華一直在激烈爭奪市場。在美妝個護領域，聯合利華在2012年首次超越寶潔，成為緊跟歐萊雅集團的全球第二大化妝品公司。不過在護膚及彩妝方面，寶潔旗下SK-II和Olay風頭正盛。

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從10月17日聯合利華發佈的財報與此次寶潔財報對比也可以看出兩者的差異。

10月17日，聯合利華公佈了2019年第三季度的業績，財報期內，聯合利華美妝和個人護理部門基本銷售收入增長2.8%，達到56億歐元(約合人民幣442.75億元)。而此次寶潔發佈的財報中顯示，美妝業務銷售額為35.53億美元(約合251億人民幣)。從美妝和個人護理部門規模來看，聯合利華超越寶潔一大截。

不過，這與它們的收購戰略密切相關。在過去幾年間，聯合利華有17次收購，其中15次是化妝品品牌或公司。目前，聯合利華旗下品牌數量達400多個，其中美妝品牌達30餘個。詳見《聯合利華三季度銷售增長2.9%未達預期，中國市場增速放緩》

與之對比的是寶潔。2015年寶潔開始大縮減品牌，聚焦核心業務，把包括蜜絲佛陀、威娜和Cover Girl等在內的43個彩妝、美髮和香氛品牌打包以150億美元(約合1062億人民幣)的價格賣給了科蒂。

對比高峰時期的300個品牌，到2017年寶潔旗下品牌僅剩65個左右。

目前，寶潔旗下擁有4個護膚品牌，沒有彩妝品牌。除了SK-II和OLAY這兩大核心品牌，寶潔近兩年也陸續收購了新西蘭天然護膚品牌Snowberry以及美國功效護膚品牌First Aid Beauty，進一步完善品牌組合。

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儘管在美妝領域，聯合利華相比寶潔擁有更豐富的品牌組合，不過在品牌力上聯合利華依然不及寶潔。

以SK-II為例，SK-II全球總裁馬庫斯·斯特羅貝爾曾公開透露，SK-II在2016年的銷售額已經超過20億美元(約合億141人民幣)。根據媒體報道，2017、2018年SK-II銷售額分別增長40%、30%，以此估算SK-II 2018年銷售額將超過36.4億美元(約合257億人民幣)。這幾乎超過聯合利華收購的上述美妝品牌的規模之和。