在本季度的財報中，美團收到一個不錯的戰果，淨利潤上升，餐飲外賣的業務獲得了連續兩個季度盈利；新業務能及時止損，營收轉正。
出品 《風眼》深度報道組 鳳凰網科技 鳳凰新聞客戶端
作者 鄭媛 編輯 於浩 頭條編輯 楊倩
11月21日，美團點評（以下簡稱“美團”）公佈了2019年三季度業績。繼上一季度淨利潤轉正後，第三季度美團保持了盈利狀態，經調整後淨利潤為19億元。
財報顯示，美團Q3總營收275億元，同比增長44.1%，高於預期的266億元，去年同期為191億元，上一季度為227.03億元。相對前兩季度70.10%、50.60%的同比增速有所放緩。總交易金額至1946億元，同比增長33.6%。
美團上市以來營收數據 製圖：鳳凰網科技
從美團的幾大業務來看，到店及酒旅板塊本季度錄得61.81億元的營收，到店及酒旅作為毛利最高的業務，同比增長39.30%，但是環比略有下跌。
第三季度的6-9月是餐飲外賣的高峰期，Q3美團的餐飲外賣營收155.76億元，同比增長39.40%，但是毛利率環比下跌2.8個百分點，美團方面稱是由不利的天氣狀況造成的。
在本季度，為美團“拓展邊界”的新業務總營收由2018年同期的35億元增長65.4%至57億元。儘管毛利轉正，但是財報顯示虧損還在繼續。
美團稱，由於單車業務的折舊大幅減少，虧損規模有所縮減。但是對於新業務，美團CEO王興表示，美團將在具備成長性的新業務上加大投入，也會加大在單車業務上的投入以帶來更多線下曝光。
補貼之下，外賣在低線城市仍有一場持久戰
財報顯示，2019年第三季度，餐飲外賣交易筆數的同比增長率加速，餐飲外賣日均訂單量同比增長38.1%至26.8百萬筆。
在餐飲外賣的高峰期，天氣炎熱導致外賣需求量上升，但與此同時騎手的激勵補貼也更高，這解釋了毛利率下跌的原因。 對此，美團點評CEO王興在電話會議上坦言，這一季度面臨的壓力在於，要季節性為騎手來支付補貼，並且這種情況會在冬天仍然會出現。 從過去幾個季度的數據來看，美團的外賣交易筆數佔整體交易數量近七成。這也使得目前業務結構下，外賣的毛利率在整體的盈利中仍然扮演著至關重要的角色。 但是，在外賣市場中，面對阿里旗下餓了麼的圍堵，美團外賣在低線城市的毛利壓力還將繼續。
2018年4月份，阿里巴巴收購餓了麼，並在2018年暑期於餓了麼平臺推出了30億元人民幣的補貼活動，與美團外賣搶佔市場份額。 此間，支付寶、淘寶等為餓了麼導流不遺餘力，據餓了麼管理層披露，來自阿里生態的外賣訂單佔到了總訂單的三分之一。
DCCI《網絡外賣服務市場發展研究報告》
相對在一二線城市的完善佈局，低線城市佈局較為薄弱的餓了麼也開始關注下沉市場，與美團在商戶資源、騎手物流搭建等多方面展開了較量。
一二線城市餐飲外賣市場的競爭格局已經相對穩定，而低線城市的用戶訂外賣習慣尚未完全形成，因此加大補貼力度可以在這些市場獲取更高的市場份額。 相關分析人士向鳳凰網科技表示，在低線城市的市場份額提升並不一定意味著利潤增長。由於每單外賣金額低，收益也低，因此要形成規模效應，可投入的資源是有限的，即便一線的規模護城河基本確立，在三四線城市可能還有一場持久仗。
美團三大營收板塊數據
王興在財報發佈後的電話會議上表示，美團已經獲得了大部分外賣市場份額，但是要進一步獲取市場份額，美團需要花更長的時間，並且未來的投入也會逐漸降低。
單車折舊減少 新業務虧損收窄
到店酒旅是美團一直以來持續的現金牛業務，其營收佔第三季度總營收的22%，由2018年同期的人民幣40億元增至55億元，毛利率高達88.6%。 財報顯示，第三季度，到店酒旅業務的GMV由2018年同期的人民幣493億元，增長29.4%至2019年第三季度的人民幣639億元。變現率由9.0%同比上升至9.7%。
除了佣金收益，美團在到店與酒店旅的變現上還分為了兩個方向。
一方面“大眾點評”式的商業化變現路線，基於搜索工具提供競價排名。另一方面，為商家提供供應鏈管理“快驢”、RMS業務和美團貸款業務，也就是美團的新業務板塊。 美團新業務主要有面向C端用戶的打車、單車、買菜、閃購、小象生鮮，以及面向B端商戶的餐飲供應鏈管理系統“快驢”以及相關金融業務。 財報顯示，新業務收入由2018年同期的人民幣35億元增長65.4%至2019年第三季度的人民幣57億元，毛利為人民幣11億元，而去年同期則為負值人民幣13億元。於2019年第三季度，毛利率為18.7%，較2018年同期的負值37.4%有所改善。
新業務經營虧損持續顯著收窄有三方面的原因。
首先是折舊減少，部分單車的使用期限於2019年第三季度已到期，而替換的新美團單車也有助於降低折舊。單車業務重資產的運營模式一度導致新業務拖垮總營收，縮減虧損，通過精細化運營是明智之舉。 對於單車業務，王興在電話會議上表示，美團還會不斷的投大量的錢到單車業務上，以此來提升App在線下的曝光度，不斷的在本地化業務中鞏固定位。 其他創新業務方面，多數是作為到家業務和到店業務的補充，針對B端餐飲商家賦能的RMS業務和餐飲供應鏈業務“快驢”，針對C端用戶的美團買菜和美團閃購等。
對美團來說，新業務是一個需要持續投入的創新試驗場，是基於核心業務和核心業務下的垂直擴展。而在這一領域，沒有邊界的美團卻有著眾多對手。 以今年年初推出的主打生鮮電商的美團買菜為例，這個作為“嘗試”的產品在今年已經連開四城，保持了3個月左右進入一個新城市的節奏。而在生鮮電商領域，還要與每日優鮮與阿里的盒馬鮮生貼身肉搏。 總之，在本季度的財報中，美團收到一個不錯的戰果，淨利潤上升，餐飲外賣的業務獲得了連續兩個季度盈利；新業務能及時止損，營收轉正。 本季度的業績顯示，立足於外賣酒旅為核心的本地生活，有節制探索新業務，美團離進入成熟的穩步增長拐點已經不遠。
閱讀更多 鳳凰網科技 的文章
