11月27日晚間，國旅聯合(600358)公告稱，公司決定擬將證券簡稱變更為“國旅股份”。國旅聯合表示，公司控股股東已變更為江旅集團，實際控制人已變更為江西省國資委，為了進一步明確公司聚焦旅遊主業的戰略定位和發展方向，公司決定變更證券簡稱。
不過，在董事會審議通過的《關於變更公司證券簡稱的議案》中，公司副董事長施亮投了反對票，其中理由包括上市公司股東紛爭未有結論，變更公司證券簡稱不恰當。
證券時報·e公司記者注意到，在副董事長施亮投出反對票的背後，國旅聯合還存在著管理層交接不順、新老東家互訴公堂等一系列事件，這在一定程度上也能折射出地方國資入主上市公司後可能會面臨新風險。
新老東家“互訴公堂”
11月初，國旅聯合發佈控股股東涉及訴訟公告稱，原控股股東當代資管以“江旅集團未履行此前簽署的《戰略合作協議》有關約定”為由，向廈門市中級人民法院提起訴訟，要求江旅集團將其持有的國旅聯合510萬股股票返還，價值以2029.8萬元為限。
對此，新老東家雙方各執一詞。江旅集團則則認為，雙方此前簽訂的《框架協議》、《戰略合作協議》已被《股轉協議》取代，不再具有法律效力，當代資管無法律基礎主張江旅集團違約。同時，江旅集團已履行完畢該協議項下的義務，但當代資管未履行其督促管理權移交的義務。
值得注意的是，在2個月前，新控股股東江旅集團也把當代資管及原實際控制人王春芳等告上了法庭。
9月10日晚間，國旅聯合發佈兩份涉及訴訟的公告顯示，公司作為原告，向王春芳、當代旅遊等七名被告提起訴訟。同時，江旅集團作為原告，對原控股股東當代資管、王春芳等四名被告提起訴訟。對於起訴的原因，兩份公告均提到“原管理層拒不交接”。
截至三季度末，江旅集團持有國旅聯合14.57%股份，系第一大股東，當代旅遊與北京金匯互為一致行動人合計持股11.44%，雙方差距僅為0.13%。
國資入主需謹慎
國旅聯合新老東家的股權轉讓糾紛還要追溯到2018年年中。
2018年7月初，註冊地為江蘇南京市的國旅聯合公告稱，當代資管將其持有的上市公司7355.61萬股（佔總股本的14.57%）依法出售給江旅集團。
彼時，公司表示，當代資管本次股份轉讓是基於戰略發展的需要，同時也為上市公司引入有實力投資者，以期提升上市公司盈利能力。
江旅集團方面稱，看好上市公司未來的發展前景，將以本次股份收購為契機，藉助自身的旅遊資源和旅遊產業優勢，通過優化公司管理及資源配置等方式，全面提升上市公司的持續經營能力；在條件成熟時積極推動上市公司對有關優質資產進行有效整合。
資料顯示，江旅集團是具有江西省旅遊資源優勢和旅遊產業發展優勢的國資背景的現代旅遊集團，其控股股東為江西國控，持有江旅集團37%股權。可以說，這是典型的地方國資跨省入主上市公司的又一案例。
如今看來，控股權轉讓糾紛持續發酵的背後也能在一定程度上折射出國資入主的新風險。
中國企業研究院首席研究員李錦在接受e公司記者採訪時表示，地方國資對控股上市公司的決策行為要謹慎。“地方國資要有風險意識，不能僅僅為了上市公司的控股權，更重要的是做好上市公司的經營工作，還要充分考慮上市公司需要的流動性支持，這樣才能把上市公司從經營困局中拉上正軌。”
另有業內人士對e公司記者表示，地方國資不能盲目追求控股上市公司的數量，而是首要衡量與自身產業發展方向是否匹配。此外，在入主上市公司前要好盡職調查工作，同時統籌好上市公司在發展過程中需要扶持的力度，以及充分考慮到未來會面臨的新問題。
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