在这世界上，有没有比人更好的机器？现在看，还是没有。
人类似机器，可以重复劳动，也需要某种能量。人比机器灵活、复杂，有创造性。
在IT业工作的年轻人，他们年轻、受过高等教育，职业培训之后，很容易成为公司和企业某个岗位上的一个“螺丝钉”。可以被看作是创造高价值的“人力资本”的典范。
“人力资本是体现在人身上的资本。”美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立人力资本理论，认为生产者接受教育、职业培训等支出，还有接受教育时的机会成本等的总和，表现为蕴含于人身上的各种生产知识、劳动与管理技能以及健康素质的存量总和。人力资本与物质资本是类似的。物质资本体现为厂房、机器、原材料、货币等。
人力资本的观念从经济学“资本投资回报”的角度，来观察和解释人所受的教育、培训等等，与创造成果，带给企业价值之间的关系。
与传统工业的工人相比，传统工人在车间、煤窑里、工地上……信息产业的技术工人，在写字楼里，提供脑力劳动。他们其实是新式工人。
如果勉强按照西方“蓝领”、“白领”之分，游戏开发，“码农”大多数应当算是“白领工人”。
西方的资本精英和普通大众之间，发生利益冲突并不鲜见。
美国2011年爆发的“占领华尔街”游行，表达了美国普通人对资本精英的愤怒。
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自上世纪80年代以来,美国大多数州的公司法陆续通过了保护非股东的其他利害关系人的立法,认为股东只不过是各类公司利害关系人中的一类,要求公司经营者不仅要为公司股东谋取利益,也要顾及其他公司利害关系人的利益。
美国的逐渐衰落，和它追求股东利益最大化，资本回报率第一，致使工业空心化分不开的。
美国商业金融等精英不得不削弱其逐利的一面。
2018年和2019年的美国商业圆桌会议，提出“社会的美好比股东利益更重要”。
中国的制度似乎天然的将社会的美好看得比股东利益重要，这是制度的一大优越性。
将人看作和物质资本类似的“人力资本”，本质是物化了人。
如果此时还看不出冷冰冰的意味，那么物质资本出现“坏账”，比如：机器坏了，扔掉。那么这种事情同样出现在人的身上，是让人心惊的。
网易生病员工在网上哀嚎，引发"群狼效应"。其实他一个人身后是成千上万有过相似经历、同病相怜的“新式白领工人”。
舆论主导的网络世界似乎没有强者。弱者随时可能变成强者。朋友圈和百度搜索出现下面图文。
朋友圈截图
网易真的是损失巨大。弱与强的变换如此迅雷不及掩耳，网易的道歉有点滞后了。但是，还是应该给网易机会去进化，毕竟它也养活了很多人。
西方裁人的时候，讲求“战略”与“战术”结合，甚至有专门来应对裁员的专员。
中国公司如果不得已要裁员，除了借助西方已经有的经验，也应该借助中国传统文化，在战略上也是要体现公司价值最大化。这个公司价值最大化包括社会价值，不是成本那几个数字。
中国文化中，其实一直将社会效益排在第一，而非单纯的商业利润。在这方面，“士农工商”，商排在末流，商业智慧也被认为是一种末流的智慧。中国传统上一直讲“仁义礼智信”，没有讲钱。这其实是有部分道理的。一个是算的清的利益，一个是算不清的利益。
还有，企业应考虑长期利益。
如果老板认为员工在企业工作只是为了“谋生”，那么可能会促使员工有大量短期行为，企业的长期发展怎么办？
在市场下行阶段，对中国企业来说，公司裁员，公司的人力资源部门极容易成为“爆雷手”。
“中兴公司四十岁被裁员工跳楼”，不就是个极端案例吗？
加上网易公司，又是一起。
职场中，职业人往往将薪资认为是一个人价值的直接体现。在中国文化里，钱从没有看作是一个人价值的体现。这种混合复杂的价值观念里，既要谈钱，又不能被钱看轻了。
所以，公司将被裁的一方看作和自己一样的人，换位思考，避免出现极端的事情，这是最起码的。
要具体了解每一位被裁员工的特殊困难，给以公正的待遇和补偿，单独通知被裁员工，告知详情；对于患病的员工应有专门的人照应接待。让被裁员工体面地离开，不失为一种得体的做法。
另外，我们不应该仅仅关注一个网易生病员工，而是要在公司治理，社会法律层面去建立长效机制。
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