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另类观点，莫让“绩效工资的存在”一贯成为“有勇气没智慧的存在”。
事业单位工资制度06年确立,主要由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴组成。一直以来，绩效工资只是个代名词，实际上就是一个简单的工资项，有些地区也不叫做绩效工资，或者叫岗位津贴之类，
绩效工资的改革有诸多障碍，迟迟未能取得进展。
直到2016年，人社部和财政部联合下发《关于中央有关事业单位实施绩效工资的通知》，要求在中央事业单位中尽快全面推行绩效工资。2017年以后，各地纷纷启动事业单位绩效工资改革。时至今日，改革仍在摸索，很多单位仍然是老路数。绩效工资水平顶多体现的是对各事业单位整体的考核，事业单位的考核水平高低会决定人均绩效工资水平的高低，因此，各事业单位从各个层面谋求整体绩效，从而为单位整体水平提高而努力。单位内部怎么办呢？
事业单位在内部绩效工资分配方面有较大的自主权，可以制定制度去实施，问题中提到的发70，扣30体现的就是事业单位自主权力，相信一定有相关的内部制度依据。只是这种处理方式缺乏顶层设计。实际上改革的路径应该是重新洗牌，不应该按照原来固有的工资制度去实施，既然体现“绩效”，就要合理确定科学的绩效考核方案。
1、确定绩效工资总水平，然后根据事业单位的功能，划分整体考核的侧重点；
2、设置权重，可以设置基本绩效，年终考核后根据考核结果测算奖励绩效，这样也不会存在“扣多少”的说法；
3、对各个岗位的基本和奖励绩效考核指标进行量化并制定标准，还要预留一部分绩效指标，用于考核整体成果中贡献突出的个体。这个工程就比较复杂，没有个2-3年根本完成不了，如果人事部门去做也做不了，必须像内部控制建设一样，各个部门都要参与进来；
4、为提高方案的科学性，要对确定的绩效考核方案进行专家论证；
5、去行政化是趋势，但由于行政部门的任务随着各项改革日益加重，可以倾向教学、科研，社会服务，但不能让去行政化作为行政部门绩效工资水平的单独依据。
