昨日科技杂谈
谢谢您的问题。黎万强给小米带来了发展的动力。
黎万强的辉煌。2009年，雷军劝服离开金山的黎万强一同创业。2010到2012年，黎万强负责小米手机的MIUI研发、设计和运营，以及小米网上手机营销、物流、服务等，与米粉互动，推出了一系列很有创意的优惠活动。在小米手机快速发展的阶段，黎万强在小米手机系统和电商环节做出了重要贡献，受到雷军肯定。黎万强还将这段时间他感受写成了《参与感》，写到了小米爆品、粉丝、自媒体等互联网营销关键要素，让小米成为业内的模仿对象。黎万强爸爸煮的小米粥，也是小米公司取名的灵感。不过，黎万强在颠覆时期选择了离开小米闭关学习。
黎万强的退出。2016年，黎万强闭关重返小米，雷军和员工对他寄予厚望。黎万强负责的新业态小米影业，希望丰富小米电视内容生态，提升小米价值。但是小米影业没啥作品，就被砍掉。从这时，黎万强就步入小米幕后，不再有大的消息。直到今年11月29日黎万强离开小米。
尝试分析黎万强。第一，有为可能有位。科技互联网行业是很残酷的，从来没有元老就能终老的概念，能者上是硬道理，对于黎万强，如果没有回报，也会被小米冷落。第二，新生力量层出不穷。黎万强离开小米闭关学习的几年，小米已经有了他的替代者，重造就业涉及一系列人事调整，不如让他做新业务。第三，雷军的想法。从雷军的战略和高层调整看出，雷军一直在努力使管理层年轻化、稳住国内市场、开拓海外市场。当黎万强等小米“老人”难有新贡献时，就会成为“人事盖层”。黎万强等元老的退位，实际宣布了小米“人事盖层”的揭开，年富力强的新管理者将决定小米的发展。第四，黎万强的想法。其实黎万强不是商业狂人，他热爱摄影、绘画与旅游，早就闲赋干这些事，对小米的发展未必那么执念和纠结，用我全力以赴，不用则淡然生活，所以退出小米也能有新的收获。
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黎万强二进二出
黎万强离开的2015年对雷军来说可谓焦头烂额。
年初，受制于高通810发热问题，小米计划发布的小米5不得不临时变身为小米Note，此后又传出小米Note销量不佳、产线砍单的问题。年中，红米Note 2屏幕供应商从夏普更换为天马引发诚信危机的“屏幕门”事件。年底，又曝出小米1代空气净化器产品质量不合格。
祸不单行的是，当年负面缠身的小米，估值也受到了质疑，各种唱衰小米的声音持续不断：“小米手机不再发烧了”、“小米就是个屌丝机”、“小米的产品节奏乱了”、“小米就是个百货公司”，有友商甚至说“小米五年后肯定消失”。
市场和舆论上的不利消息、友商的凶猛进攻，创业5年一路狂飙的小米首次锐气受挫。2015年，小米没有实现每年一轮的融资，也没有一年一度的小米手机发布，而以往4年，小米1代、2代、3代、4代手机每年都能如约而至。小米的国内市场份额出现下滑，在国际市场也被最大的竞争对手华为超越，全年8000万台出货量的目标，最终也没能完成。
雷军压力不小，2015年11月底的小米年度发布会上，雷军首度在公众面前泪流，“在经历了两个多月的寻找之后，我们终于找到了这句话：我所有的向往！”灯光暗淡，雷军哽咽离场。
相比雷军，那一年作为旁观者的黎万强要轻松不少。据媒体报道，黎万强有段时间在北京顺义的家中，反复地看梭罗的《瓦尔登湖》和瓦茨的《心之道：致焦虑的年代》，还自驾去了一趟云南，拍照、发呆、思考人生，就像个文艺青年一样。
在顺义的温榆河边，黎万强意外地发现，把花与草地倒过来看，竟然可以组成一个星空，他干脆拍摄了几万张同系列的照片，最后精心挑选出了23张，举办了一场“花与树的星空”主题影展，顺便公开谈论和反思了他的中年危机。
在影展之前，黎万强即将回归小米的传言就一直不断，而在那次影展上，他略显突兀的回应称，“最近有很多传言，但这里我要告诉你们一个消息，年底，我要回到小米。”在全场的掌声中，黎万强接着说到“感谢我的老大、我的老师。”声音有些哽咽的他又接着说了一遍“感谢我的老大、我的老师。”说罢，便向雷军走去，眼里泛着泪光。
对于小米面对的挑战，黎万强当时对《财经》杂志表示，这一年小米最大的变化，是挑战变大，节奏加快，不管是输出还是输出之后的缓冲期都变短了。“以前用十天时间做一件事情现在只给你三天时间，信息传播面临很大的挑战。我们的品牌需要进化，以前的玩法需要升级，需要尝试新的东西、新的渠道。”
8月的那场影展后，关于“黎万强回归能否振兴小米”的讨论就一直未结束。2016年1月4日晚，黎万强正式发出闭关结束回归小米的微博，随后迅速引来围观。
不过事后看来，外界似乎高估了黎万强所能发挥的影响力。黎万强回归后主要负责与手机线并不相关的小米影业。对于小米布局影视，外界当时的普遍看法是，一方面有利于充实自家电视产品的内容生态，另一方面瞄准未来千亿的市场规模，是做高小米整体估值的有效办法。
后来的故事大家都知道了，小米影业一年多时间代表作品寥寥，随后便被砍掉。黎万强也从回归时被寄予厚望的走向台前，再次回归幕后，近两年来更是鲜少有公开消息。
11月29日下午，黎万强在微信朋友圈发声称，自己正式离开小米了，说一声道别，祝福小米越来越好。“近10年征程，感谢雷总，感谢小米并肩作战过的兄弟们，感谢所有媒体朋友、合作伙伴的抬爱和支持，还有天南海北给过我建议和鼓励的米粉朋友！还有我老爸5点摸黑起来煮的那锅开业小米粥，谢谢这滚烫沸腾的10年！”
星系科技馆
个人觉得，黎万强不仅是给小米带来了什么，也是给许多互联网营销运营人员带来了很多想法和知识。
先从小米说起，小米早起的比如论坛，米粉维护，小米的营销，包括小米的产品本身，黎万强都有参与并且主动的去贡献自己的想法。说黎万强是粉丝经济之父都不为过。
紧接着说说他对互联网营销运营人员的启发。黎万强曾经有过一本书，叫参与感。这本书在几年前，可是互联网运营营销人员的教科书。基本上从事运营工作的人都会买来看，包括我在内也是。他里面关于粉丝的维护，口碑的管理等等，真的给了大家很多的启发。
最后，黎万强的离职，怎么说呢。小米现在的发展已经进入了新的阶段，可能黎万强那一套打法跟现阶段的市场大势已经不是非常匹配了。他离开也正常。
海南吴老师的数码视界
1，小米粉丝和系统的搭建者。
2，小米移动互联网事业部的开创者。
3，小米多元化的领导者。
不过离职了股票可以全部套现离场，也算是个好结局。
还未上市
2015年年底的部分热销机型比如红米note3在黎回来后立即从预定变成了抢购，大概是耍猴教主吧！我也被耍过，以后不会了。
沙漠海洋5
带来了不可估量的推动作用和贡献
