上林院
國寶級企業？誰封的？國內優秀的企業多了，獻身國防事業的，現身醫療事業的，能源的，獻身安防事業的國有企業，他們才是真正的國寶級企業，很多企業做著賺不了太多錢但是保障國家安全的，而且員工幸福感又很強的，華為水軍，請不要在這裡動不動就國家級，華為是個非常成功的企業，但是也是個殘酷的企業，不止對競爭對手，也對自己員工，掙錢也許多，但是付出更多
窮的振動了白金漢宮
其實他沒做什麼，不過是投入了20%的銷售額做科研，佔領通信領域制高點，同時填補中國在這一塊的空白。
他的成就也沒什麼，不過是幹掉了cisco的壟斷地位，搶走了高通的市場份額，拿到了諾基亞和愛立信的市場。。。。
他真的只是一個普通企業，居安思危，不斷進取，充滿狼性而已。。。他們的CEO不是CEO，都是預言家，成天不務正業，滿嘴跑火車，卻都成了現實。。。
他們讓這個從18世紀開始，書寫和掌控歷史的白人不得不防，不得不打擊，不得不用各種低三下四，見不得人的手段來打擊，來交換。。。
華為真的只是一個普通企業，可他卻活成了西方白人害怕的模樣，在中國不斷崛起的今天，華為可能不是第一家，也肯定不是最後一家，但他確是第一個讓我在國外能驕傲的和那些白人學生說：蘋果不行，還是華為好 的品牌。
支持華為，因為，這才是中國企業以後在世界上的樣子！！
之前四個都被註冊了
華為是很厲害的公司，華為是非常值得敬佩的公司，但是和韓國三星是不一樣的，華為是驕傲，但是華為不足以影響整個中國的經濟。因為華為在中國經濟佔比並不高，用九牛一毛形容也不過分。
三星是超級大財閥
是三星的韓國，還是韓國的三星？
三星可以迫使韓國改變法律，三星可以迫使韓國總統發出特赦令，韓國總統換了一個又一個，不是坐牢就是自殺，要麼就是流亡，沒有一個有好下場的。
但是三星的李健熙何其穩定？在韓國，你可以得罪總統，但是你不能得罪三星。
1996年，李健熙被韓國法院裁定向韓國前總統金斗煥和盧泰愚行賄，被判入獄2年。
然後金泳三總統直接赦免了李健熙。
2005年，李健熙的秘書的錄音帶被韓國電視臺拿到，設計到向政治人物行為，當韓國檢察院要拘捕李健熙的時候，李健熙未卜先知，以體檢名義早早逃到美國。
2008年，三星逃稅好幾十億美元，李健熙判三緩五，不坐牢。
然後韓國總統李明博出面，又特赦了李健熙。
而作為李健熙的兒子李在鎔，在2017年因為朴槿惠事件，涉嫌行賄被調查。
然後首爾中央地方法院駁回檢察院的拘捕要求。
最後2018年，李在鎔被判二緩四，又是一天牢都不用坐。
所以我得出什麼結論？
根據李健熙一而再再而三的被特赦，那麼李在鎔即便是一天牢都不坐，然後被特赦，應該也在意料之中吧，我這個推測，不過分吧。
什麼是三星？
什麼是三星？三星在韓國就是國中之國。
你在韓國可以只用三星就能過一輩子，你的出生是在三星的醫院，你上學，是在三星的小學，你用的筆，紙，是三星產的，你出社會找的工作，是三星的公司，你的住的房子，是三星建造的，你的保險，是三星的，甚至三星還有軍工部門。
三星無所不能，三星就是國中之國，李健熙就是皇帝。
華為當然是萬萬達不到三星這一點。
不過三星在韓國肆無忌憚，好像也不是特別讓人驕傲的事情，對吧。
李建秋的世界
感謝您的閱讀！
默默耕耘31年，如果華為做對了什麼？用雷軍的一句話：把握時機要遠遠超過戰術。華為就是把握了通訊發展和手機發展的時機，才能獲得這麼大的成功。
而，三星同樣在諾基亞沒落時，抓住了安卓手機發展的時機，迅速壯大，一舉超過蘋果，取代諾基亞，成為目前仍然世界第一的手機品牌，這裡就是時機。
而華為，在三星手機發展滯後，蘋果手機缺乏創新的時候，充分的利用資源整合，技術創新，敢想敢做，逐漸，也會在未來超越三星成為全球手機廠商得佼佼者。
然而，華為做的不僅僅是這些，華為除了抓住時機之外，真正能夠讓它成功的，還是它的厚積薄發。
2004年到2018年這14年之間，華為海思成為了目前國內處理器的佼佼者，同樣14年的時間，麒麟980已經達到了可以和驍龍，蘋果進行媲美的地步，華為一直在默默無聞的去研究。
而現在華為非常引人注意的是它的5G技術。然而成功的背後，誰又知道在2009年華為已經開始著手5G呢？華為在技術研發上，我們通過一個表可以看到：
在這張表裡，華為從2013年到2017年這五年的時間，它的淨利潤都比它的研發費用要少，它在研發費用上面所花的資金，遠遠超過了它所獲得的利潤。
一個注重技術研究，一個注重創新思維，一個注重抓住時機。這樣的企業，怎麼可能不會成功呢？
LeoGo科技
之前看過一篇報道，華為以前是有投資部門的，而且業績還非常不錯！然後華為就把投資部門解散掉了…原因是任總認為投資部門太賺錢，打擊創新積極性… 怎麼樣 有沒有很費解…
後面華為確實也是爭氣！通信業務世界第一，手機業務世界第二，更是在美國拿芯片威脅中國超算的時候，華為站了出來發了聲！我只能說，這個企業有個性，有擔當！
Toyzee大表哥
華為是中國的國寶級企業，類似韓國的三星。為什麼華為會這麼成功?華為做對了什麼？當然華為類似於三星，又不完全類似於三星。要想成功做好一個企業很不容易，更別說要做到全球第一的位置，而華為卻又做到了這一點。不但在國內傲視群雄，在國際市場也是縱橫捭闔，把曾經讓我們自己都誇讚不已的老牌廠家甩在了身後。要探究華為為什麼會這麼成功，外界並不能完全知其究竟，也就是來個霧裡看花吧。個人認為主要是三點起到了很重要的作用。
首先，華為聚集了一批能人志士，能夠為同一目標不達目的誓不罷休的精神。這也就是華為所說的狼性精神，為了達到目的，揚馬策刀不奏凱歌誓不還，而且是團隊出擊整體出戰。應該說華為不養懶人，就是一個個為了公司為了自己敢於放下顧慮敢打敢拼，成為了勇士。從鶯歌燕舞的歐洲、美洲，到貧困瘟疫四散戰火不斷的非洲，到處都可以看見華為人的身影。
其次大手筆的研發投入，夯實了自己的立身之本。與很多企業不同的是，不是賺錢以後幾個大股東分大把大把的錢，把錢東一下西一下到資本市場博取滾雪球般的回報，或者把錢投入高回報的房地產、房貸等等來錢快的行業。而是始終堅持在技術研發上大手筆投入，每年100多億美元的投入終於得到了回報。到2017年底專利數量已經達到了74307件，通信設備、解決方案、芯片、5G標準領導等等都得到了跨越式的發展進步。
第三、簡單一句話捨得發錢。任正非領導團體敢於捨棄掉自己可以得到的豐盈利益，可以把所得分給為這個企業捨身打拼的員工，可以說很多企業的老闆是做不到的。把自己股份限制在1.4%，而把其它絕大部分的股份分配給了員工，也把絕大部分的利潤金錢分給了員工。員工為企業打拼，但也不能光賣命沒有獲得，付出與收入有相應的匹配才有員工心甘情願得付出。
第四、獨特而又吸引力的內部管理機制。就比如華為的董事長輪流制，在很多企業根本就不可能實現起來，而在這裡卻成為了常態。在這裡的管理機制提供了能者上庸者下，能上能下，為每個人提供了發展的可能並激活了個人的潛能。
外界終究是霧裡看花泛泛而談，也不全面。佔作拋磚引玉，如有更多的想法，敬請不吝留言。
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東風高揚
華為是國寶？題主你才是活寶！華為即使把5G推廣到全世界也成為不了國寶，更不可能和三星在韓國的地位相提並論。記得有數據說三星產值佔韓國六成。華為應該算是個網紅企業吧。
為評論起個名
一是有幾個老闆願意如此大副度讓利給員工的，
二是有幾個老闆願意投入如此大比例的資金搞研發的，
三是有幾個老闆願意選擇清教徒式的生活方式的，任老闆的人生只有工作沒有生活，
四是有幾個老闆是主要賺外國人的錢的，
五是有幾個老闆如此有戰略眼光的，如此有使命感的，如此清醒的，
當國人自從聽到了任總的談話，瞭解到他的思想、胸懷和成就之後，很自然地，國人讓他當了教父。
任總自從走到舞臺中心，中國從此進入了一個新時代，從一個視科技為奇技淫巧的愚昧時期，進入到了崇尚科技創新的時代。
任總是上帝賜給這個民族的最大禮物，可能比孔子對這個國家的正面影響更大，在此之前，西方主導了人類方方面面的進步，中國的貢獻乏善可陳（如果沒有西方文明的傳入，任憑中國封閉地自由發展，國人今天都不知道地球是園的），自此之後，中國對這個世界的貢獻值得期待。
讓我們向任正非先生致敬吧！
水到渠成COOL
華為所以有今天，是任正|帶領全體員工艱苦奮鬥經過三十多年奮鬥出來的，所以坐到今天的位子，其中艱辛只有任正非和他的團隊知道。而任正非處處以身作則起到關鍵作用！象他這樣的老闆一般出門前呼後擁，幾百萬乘坐毫不奇怪，幾個保鏢也不過分。而任正非出門拖著拉扦箱坐飛機，一個人獨往獨來！這樣的老總那去找？標杆在前頭，華為的成功就有榜樣，有動力。當然華為聚集了一群頂尖的科技人才，這也是任正非的戰略眼光有遠見。捨得科研投入，掄佔科技萵地。所以華為能攻城略地，做到中國第一，世界領先！！
大風起兮517
提問者應該先搞清華為與三星的區別 沒有任何類似之處 完全是兩家資本結構不同 管理方式不同 經營方略不同的企業
三星集團成立於1938年，由李秉喆創辦。三星集團是家族企業，李氏家族世襲，旗下各個三星產業均為家族產業，並由家族中的其他成員管理，集團領導人已傳至李氏第三代，李健熙為現任集團會長，其子李在鎔任三星電子副會長。三星是韓國最大的企業集團，包括85個下屬公司及若干其他法人機構，在近70個國家和地區建立了近300個法人及辦事處，員工總數20餘萬人，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。
華為於1987年在深圳正式註冊成立，出資人為個人，是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。
從上面的對比可以看出，這是兩家不同性質的公司，一家業務涉獵廣泛，一家專注於通信。許多人拿三星與華為比，其實僅是拿三星公司業務中通信領域一個手機產品與華為比，這是沒有可比性。
即使做手機，目前三星是全球一哥，無論是技術還是銷量。造手機，最關鍵的是，三星不求人，所有的零部件都可以自己解決，而華為還有很多受制於人。
說華為成功，主要還是指在國內比較。
一是善抓機遇，華為成功是特殊歷史機遇所造就，幸運遇上改革開放提供的發展機遇，任正非亦承認，過去的成功機遇的成份更多，他曾經說：“華為成長在全球信息產業發展最快的時期，特別是國內正從一個落後網改造成為世界級先進網。華為像一片樹葉，有幸掉到了這個潮流的大船上，是躺在大船上隨波逐流到今天的。”這當然有老闆的自謙，同樣是機遇，華為抓住了，許多人，這樣的機遇就是送給他也不能抓住。
二是成長快，成立之初只有6名員工、2.4萬元註冊資金；21年後的今天，在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及國內北京、上海、、杭州、南京、成都等地均設立研究所，年業績超互聯網三巨頭之和，民營一哥地位無人能撼。
三是研發先行，技術領先，成為世界最具影響力的通信設備製造廠商，讓世界通信巨頭思科為之頭痛，讓美國政府畏懼將其列為禁入對象。
華為為國內企業樹立了標杆，為企業老闆樹立了榜樣，為製造業立國做了註解，這是華為存在的最大意義。
