峨眉国资国企如何改革?怎样发展?市委、市政府做出重要部署

峨眉国资国企如何改革?怎样发展?市委、市政府做出重要部署

11月29日,峨眉山市国资国企改革发展专题会召开。会议听取了国资国企改革工作汇报,研究解决当前国资国企改革面临的问题,明确下一步发展思路,并开展党风廉政警示教育。乐山市委常委、峨眉山市委书记、峨眉山景区党工委书记高鹏凌出席会议并讲话。

峨眉山市委书记市长、峨眉山景区管委会主任吴小怡主持会议市委书记徐岳泉,市委常委、市纪委书记、市监委

主任谭勇强,市委常委、组织部部长何方,市委常委、常务副市长孙廷鹏等市领导参加会议

在认真听取峨眉发展及其下属峨秀、峨旅、峨城三家公司主要负责人关于企业管理改革工作汇报后,高鹏凌对国资国企前期开展的工作给予了充分肯定。他指出,峨眉山市原来的国有企业实力不强、管理不优、布局分散,此次“1+3+N”国资国企体系改革,着眼峨眉实际、立足长远发展,取得的成效明显,未来值得期待。

峨眉国资国企如何改革?怎样发展?市委、市政府做出重要部署

对于下一步的工作,高鹏凌要求,要举好旗子。要坚持党对国有企业的领导,主动承担起建设峨眉、发展峨眉的中心任务,并在此基础上,积极通过市场运作,促进企业发展。要做大盘子。要进一步完善相关单位国有资产、资料的清理、移交,充分发挥现有资源优势,快速将资源转变为资本,先做大盘子,再做强企业。要找准路子。要利用现有的资源禀赋,深入论证,尽快形成自己的主营业务,要在全市新一轮转型发展中,找到自己的位置,形成利润增长点。要抱回牌子。力争通过5年努力,实现企业信用评级一家AA+、三家AA,并完成一家上市的目标。要编好笼子。切实将权力关进制度的笼子。

高鹏凌强调,国资委要加强国资国企监管,杜绝失管失控发生;相关部门要做到热情周到为国资国企服务;企业要建立人才引进机制,市场化选聘一批高素质人才,并确保“1+3+ N”管理机制健全、链条打通,严密内控机制。

吴小怡要求,企业要将长期目标与短期任务相结合、做减法与做加法相结合、规章制度与个人要求相结合相关部门要加强资产、资料清理,尽快落实移交;要敢于担当,同时建立起企业发展联席会议制度。

会上,徐岳泉等市领导先后就国资国企改革发展相关工作提出建议和意见;谭勇强引用国资国企典型案例对与会人员进行了党风廉政警示教育;孙廷鹏汇报了全市国资国企改革工作情况。

峨眉国资国企如何改革?怎样发展?市委、市政府做出重要部署

市委办、市政府办、市纪委监委、市委组织部、市发改局、市住建局、市财政局、市审计局、市司法局、市自然资源局、市行政审批局、市水务局、市交通运输局、市文体旅游局、市综合行政执法局等单位负责人参加当天会议


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