经济视野网12月5日电(张博) 自主题教育开展以来，中建七局总承包公司上下紧紧围绕主题教育总要求，进一步转作风、强担当、找差距、补短板、抓落实、提品质，以开拓进取、攻坚克难的意志和奋勇争先、知难而进的斗争精神投身到公司的高品质发展实践中，全力以赴、奋发有为，通过“五个强化”，不断在整改落实上出实招见实效，助推公司年度工作目标全面完成。
一、强化服务指导当好“教练员”。公司党委印发了《关于聚焦年度目标落实强化责任担当提高执行力的通知》，在公司上下开展作风建设季度主题活动，两级总部结合调研及自我检视查摆的问题，聚焦年度目标，积极承诺践诺，进一步在分公司的指导帮扶上下功夫。先后举办了公司首届机械管理员培训、党务干部培训、新闻宣传培训、CI创优培训、廉洁文化示范点创建培训、办公标准化及协同平台操作培训，累计培训300余人次。工程系统开展了三季度专项检查，将检查与业务培训相结合，实现各分公司全覆盖，强化分公司和基层项目人员业务能力。安全系统开展安全风险专项检查，走访50余个项目，以查代训抓整改，及时消除隐患，确保安全运营;纪检监督工作部开发“清廉总包”微信应用小程序，归集整理纪检监察常用制度22项，共享警示教育资料19项，方便项目查阅资料和开展工作，出台《陈超英廉洁文化示范点建设指导手册》，提高项目示范点建设工作标准化、规范化。党建工作部编制了《党支部标准化实施细则》，选举工作操作指引，组织生活会操作指引，印发日常工作表格25张，指导机关7个支部开展了选举，不断夯实党建工作基础，提高党内政治生活质量。公司各系统通过强化服务指导，进一步提升了服务品质，提高了工作效能，为年度各项工作任务圆满完成提供了坚强保证。
二、强化担当使命当好“运动员”。各分公司结合年度目标，认真梳理检视各类问题96项，通过分析对比，制定了剩余任务指标销项清单60余份，明确了责任人、完成时间、工作效果，逐一推进落实，确保圆满完成年度目标。针对催收清欠存在的问题，公司召开了催收清欠“百日攻坚”会议，催收清欠攻坚推进会，运营分析会、财商协同工作会等，各级领导率下垂范、带头挂点督办，各系统强化收款协同，全公司上下全力攻坚，以实际行动破解企业发展难题。营销系统结合现有信息资源，加大跟踪对接力度，协调推进相关合同签订工作，先后落地项目20余项;工程系统紧盯项目优质履约，及时关注业主需求，强化项目策划、提高服务分包分供的意识和能力，先后迎接政府和业主观摩6次，受到业主表扬5次，切实以现场带动了市场;安全系统狠抓安全隐患排查治理，加大对领导带班检查制度、每日巡检上报制度执行情况的检查，及时对风险进行督办整改，确保了公司的安全运营;法务系统结合历史遗留问题和目前在施项目的业态情况，强化风险管控及预判，加大对风险项目的预警，制定有针对性的法律应对方案，为企业健康发展营造了良好的环境;商务系统高质量召开月度经济活动分析会，梳理不同项目的情况，加大了计量、结算力度，进一步为公司开源节流，降本增效。
三、强化问题整改当好“执行者”。主题教育期间，各级党员领导干部以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，找准病根，精准施策，聚焦解决发展问题，不断改进工作思路和办法，狠抓整改落实。海外事业部组织3个海外项目，从行政、技术、生产、商务、安全、材料、财务管理等多个方面，编写了《中东区域总承包施工经验总结手册》，为做大做强海外市场奠定基础。党委办公室针对文山会海、授权不够充分等问题，出台专项通知对于汇报材料等文稿进行规范，搭建了公司新的协同办公平台，开展了为期一周的培训，进一步提高协同平台信息系统运行效率。科技部针对基层学习贯彻公司制度文件不到位的问题，组织开展了2期技术人才培训，内容涵盖施工建造、施工部署、实测实量、测量、临水临电、BIM技术应用等，指导26个项目以授课交流、现场讲授、案例研讨等形式，开展了52次技术板块培训。党建工作部针对基层党务干部能力素质还不够优的问题，举办了党务干部示范培训班，对党建标准化、党务实操、新闻宣传、CI管理及品牌建设等工作进行了培训。同时，组织48名党支部书记参加了局党务干部轮训班，不断强化党务干部素质能力。针对总部机关党建工作一定程度上存在“宽软散”现象，建立了机关支部季度总结汇报制度，并在党建工作例会上进行汇报，以此强化责任落实。针对党员管理存在薄弱环节等问题，及时开展了“异地入党”排查、党员档案排查等工作。
四、强化党建引领当好“奋进者”。公司把开展主题教育与推动高质量发展紧密结合，与公司中心工作紧密结合，积极发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。先后对7家分公司开展了党建责任制落实情况专项考核，通过查验资料、工作汇报、理论考试、调研访谈、交底反馈、业务培训等6个方面强化党建责任落实，针对检查发现的问题，从工作制度、业务流程，活动策划、党务标准化等方面进行了针对性的培训。严肃党内政治生活，每月下发党群活动指引，指导各级党组织开展“三会一课”工作，不定期开展执行情况抽查，针对发现的问题进行限期整改，进一步规范了会议记录，提高了会议质量。坚持“围绕中心抓党建”制度、“风险事项”报告制度，及时掌握了解基层动态，破解党建与业务“两张皮”问题;印发《关于规范党员活动室建设的方案》，明确阵地建设的标准和具体要求，提高和改善党建活动条件;持续开展党员先锋季度评选活动，在全公司营造学习先进，争当先进的良好氛围。制定党员学习教育学时积分管理制度，加强对党员学习教育的管理;开展“一支部一特色亮出品牌”活动，已对5个支部的党建工作成果和经验进行了展播，建立了良好的互学互促机制，为以高质量党建引领高质量发展营造了良好氛围。
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