在互聯網還未盛行時，人們只能通過在實體店進行購物。從而實體店的生意無論是大商鋪還是小商鋪，生意不敢說都很火爆但至少是能賺錢。因此在那時候開店做生意的人的小日子起碼能稱的算是小康之家，做生意成為人們的首選職業。
隨著科技的快速發展，經營模式逐漸發生變化。現如今街道上的人不再像從前那般熱鬧，許多的門店受到了冷落，身邊的生意人開始憂慮。開店做生意，如今可能進店買東西的人一天都沒有進來一個，實在難做！如此下來一個月獲得的利潤都沒有一個打工族的工資高。我們可以清楚地看到我們周邊的店鋪，經常看到店鋪轉換，或者“旺鋪出租”的字眼。可能今天是早餐店，過不了幾個月又成為了服裝店，再過半年又變成了其他行業的店鋪了。
如今無論是個體商戶還是一些大品牌的商鋪，生意都不好做。就好比前幾年“運動快樂”的知名運動品牌貴人鳥，僅僅三年的時間無奈關掉了1400家的門店，陷入33億債務危機。再者就是“女鞋之王”達芙妮，以前街上隨處可以看到門店，如今以極少能看到它的實體店，逐漸淡出大眾視線。甚至還有曾經火爆中國香港的四大服裝品牌“真維斯、堡獅龍、班尼路、佐丹奴”，如今想要見到它們的實體店也是極為困難，可以說它們的時代已經逐漸隨著科技的時代被年輕人所拋棄。
實體店走向衰落，究竟是什麼原因讓它一蹶不振呢？其實大部人會將主要原因歸咎在電商身上。而且阿里巴巴創始人馬雲也曾預言：“未來實體店將倒閉一半。”他的預言再次成真，但也不是沒有根據的。自從淘寶等電商平臺崛起，線上販賣的商品比實體店便宜，且又是值得信賴的店鋪旗艦店。線上的產品極為豐富，下單後還可以直接送貨上門，這種實惠便捷的方式深受百姓的青睞，而且也很適合如今的快節奏時代。工作族工作日都在上班，休息日難得可以休息，想必是就像好好宅家裡享受短暫的休息時間。
除此之外電商平臺經常有大促銷活動，而且都是比實體店便宜的。特是在年中618，年末雙十一的時候最為明顯。在這兩個時間段購物，消費者就如同購買商品不用花錢似的，瘋狂下單囤貨，而且平臺也是非常的有“心機”。消費者在半年享受一次超低折扣進行消費囤貨，待日常用品用的差不多了，雙十一又來補給了，真的是滿足了消費者的需求慾望。在今年的天貓和京東下單額均達2000億，再次突破前期記錄。可謂電商確實是導致實體店衰落的主要原因之一。
但電商的出現並非是導致實體店“倒下”的全部原因。類似於奈雪、麻辣燙、海底撈等一些飲食實體店還不是開得風聲水起。它們順應時代的發展，跟隨是的變化而作出相應的改變成就了它們如今的業績。
做生意首要考慮的就是成本問題，如果成本過高只賠不賺，誰會願意做呢？面對房地市場的爆火，房價在不斷上漲，物價也隨之上漲，甚至房租也跟著在上漲。如果生意不是火爆的那種，很難經營下去。許多經營店鋪的人都在抱怨說：“一個月辛苦賺來的錢，大部分用在交房租上，能真正到手的利潤少之又少，做起來真沒意思。”除此之外人工成本也要增長，員工待遇低了，自然不會留住人，但是高了成本自然要增加，賺的利潤又不是很多。如此一算，定為虧本生意，所以眾多商家面對著各種因素的壓迫，只能默默地將店鋪關掉，另謀他向。
導入股權激勵有什麼意義？
一是公司方面。實施股權激勵可以有效激勵廣大員工參與的積極性，幫助企業留住人才，增強競爭力；在企業初創時期，通過給予員工股票而減少現金支出，支持企業擴大發展；拓寬資金渠道來源，獲得低成本資金，減輕稅務負擔。
二是員工方面。員工可以分享公司的利潤，實現資本增值；可以增加收入，減少納稅費用；將企業的收益與員工聯繫在一起，通過員工直接分享業績增長，有效激勵工作績效、提高工作效率。
三是股東方面。特別是獨資公司的投資者，在自己年老退休時，既可以保留公司不被競爭者收購，又可以收回大部分投資；同時，股東向員工出售股份可以減免增值稅，有效減輕稅賦。
四是國家方面。實行股權激勵可以化解資本主義社會勞資矛盾，有效緩解貧富差距；有利於提高生產力，促進經濟發展。實行股權激勵的公司與員工一般都達成不裁員的協議，這對降低失業率有一定作用，有利於社會穩定和國家團結。
閱讀更多 宏酷商學院 的文章
