2020年，一場突如其來的疫情，無疑給了實體門店當頭一棒。雖然萬達等商業巨頭帶頭減免一個月的房租，但是還有成千上萬的各種私人房東的門店，可能享受不到這種優惠。特別是如今疫情並沒有結束，消費還保持著節制，逛街的人依舊不多，這無疑是雪上加霜。
實際上，已經有門店倒下，比如北京的“K歌之王”就倒下了，全體裁員，王思聰曾在這裡一夜消費250萬。桔子酒店創始人吳海因為投資了 一家KTV，也寫文表達維持的艱難。實際上，更艱難的還在一些行業發生，比如影院，前段時間開始營業，第一天全國票房只有1萬多元，幾乎可以忽略不計。而在後來，又有多個地方接到通知暫時關閉，這樣下去不知道能維持多久。
不過，疫情可能只是實體門店倒下的加速催化劑，在過去十年裡，實體門店的生意就不太好做，不少門店已經倒下。馬雲在十年前就發出了預言：未來10年，將有一半的實體門店倒下。
知名品牌倒下，國際超市巨頭敗走中國
過去十年，倒下了多少知名品牌？80後曾經最熟悉的四大服裝品牌班尼路，真維斯，佐丹奴，堡獅龍，班尼路被2.5億甩賣，其他三個品牌關店無數，基本都被擠到了三四五線市場，一二線基本都看不到了。
“大眾鞋王”達芙妮4年關了4000多家門店，至今都在為生存掙扎。女鞋第一品牌百麗集團也曾經陷入關店潮，還被迫退市。在運動鞋領域，周杰倫曾代言的德爾惠已經倒下，李寧曾經也差點沒挺過來。如今，國內比較堅挺的也就耐克、阿迪、安踏、李寧，像361°，特步，鴻星爾克等品牌也都只有在三四五線城市生存。
即使是曾經風光無限的三大快時尚品牌優衣庫、ZARA、H&M，除優衣庫依舊紅火外，另外兩家的日子也不太好過。
實體門店的另一個代表超市，也經歷了大洗牌，家樂福中國賣給了蘇寧，麥德龍賣給了物美，大潤發投靠阿里，樂天退出中國，只剩下一個沃爾瑪在獨立發展，但也牽手了京東。就連一直是實體生意之王的王健林，都把萬達百貨賣給了蘇寧。
連這些知名的線下巨頭，都沒挺過來，那千萬的中小實體店更是日子艱難。
電商發展迅速，但紅利已到頂
中國電商20年，一路高歌猛進，勢不可擋，屢創新紀錄。2019年雙11，天貓賣了2600多億，京東賣了2000多億，這在全球來說，都是不可超越的數據。
前段時間，各大電商平臺都公佈了業績，都保持了不錯的增長，京東GMV突破2萬億，拼多多突破了1萬億，阿里沒有公佈具體數據，但在2018年已經突破了6萬億。
據瞭解，2019年，全國網上零售額106324億元，同比增長16.5%，佔社會消費品零售總額的比重為25.83%。
電商市場依舊保持著不錯的發展，特別是這幾年電商業態越來越多，除了阿里、京東等傳統電商平臺，就連快手、抖音等短視頻平臺都開始賣貨。早幾日，羅永浩在抖音直播賣了1.1億，算是不錯的水平。
不過，馬雲早在三年前，就提出了傳統電商將死，流量紅利見頂，下一波發展趨勢是新零售。實際上，也就是通過互聯網模式搶佔線上市場，所以，阿里的盒馬成為了疫情中的最大線下贏家。新零售模式的崛起，意味著線下還要經歷一輪洗牌。阿里、京東、騰訊等將快速搶佔線下市場。
租金可能是壓垮實體店的罪魁禍首
商鋪租金和房價保持著緊密的聯繫，房價漲得有多兇猛，商鋪租金就漲得有多快。過去10年，中國房價一路上升，商鋪租金也是翻倍的增長。
就以深圳著名商圈海岸城為例，2006年，首批發售時3-4萬/㎡，2007年就漲到了6-7萬/㎡，到如今，更是售價高達37萬/㎡，最高成交價曾賣到60多萬/㎡。十幾年時間，翻了十幾倍。商鋪價格飆漲，租金也是同樣的漲幅。
深圳2006年平均工資在3000元左右，到2018年，漲到了9309元，大概翻了3倍，所以，對比商鋪租金，工資上漲速度遠遠跟不上。
生意不好做，利潤微薄，賺到的錢基本上都給房東了，相當於給房東打工。實體店的日子是真心不好過。
如今，趕上了疫情，無疑是雪上加霜，好心的房東可能會減免一個月房租，但是看這情況，一個月遠遠不夠，能夠支撐下去真不容易。大街上已經有不少門店貼出了轉讓通知，新一輪的洗牌可能要上演，以阿里為首的互聯網巨頭會快速搶佔線下門店，發展新零售模式，這也許會誕生新的機會，只不過看能不能抓住了。
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關鍵字: 馬雲 伴隨成長的中國味品牌 疫情
