创业草台班1688
月入5万如果是税后净利应当是相不错的业绩了！不知你的经营项目及业态状况还有你目前经营的规模，以及你的团队状况无法给你真正有建设性的参考意见，你也别听进来给你的那些理论上的说教，那些都没用，只有你最了解你的行业，你的经营团队，知道自己公司的核心竞争力在哪，只道自己及团队在经营中的短板在哪，市场前景如何，怎么把市场风险控制在可控范围，发展中遇风险后的止损点……最后祝你成功！
tj老鲁
朋友们好！
经营一家公司，月纯收入5万左右，市场很大，想扩大规模。当然是可行了，但是一定要谨慎一点，第一要缓慢扩大规模，第二是借钱不能太多，第三要狠抓产品质量。
缓慢扩大规模
如果想扩大规模的话，一定要缓慢扩大，不能心急。比如你现在月度纯利5万左右，那么可以先适当扩大50%的规模试一下，看看是否能够获得7.5万元的纯利。
经营公司一般是稳妥为主，不能发展太快，否则容易失控，给公司造成巨大的风险。一般来说，在需求很大的情况下，可以小步快跑这样扩大规模，每次扩大规模不要把产量提升的太多，可能每年提升50%已经是相当高的一个数字了。
提升50%的产量，对于销售来说，有时候压力就比较大了，如果这时候能够顺利销售出去，而且价格不下滑，那么可以再次提升产量。
这样就能够让你的整体运营比较平稳，也不容易出现太大的问题。
这样的小步快跑，缓慢扩大规模的方式，能够让你的经营更加的稳健，也能够让你的经营风险更加小。
借钱不能太多
扩大规模的时候，借钱不能太多，特别是不能借高利贷。在扩大规模的时候，不能心急，最好是不借钱，依靠自身稳健发展，这样的风险会更小一些。
有些公司，有时候为了扩大规模，就去借大量的钱，有些借了高利贷。这时候，如果公司产量上来了，但是出现销售不出去的情况，可能公司资金流就会非常紧张了。这时候，你借来的款子还不上，轻则让你损失巨大，重则，可能公司就送给别人了。
因此，公司扩大规模，一定不能借钱太多，更不要借高利贷。这样才能够让你的经营更加的稳健，也不容易出现很大的风险。
狠抓产品质量
公司扩大规模以后，肯定要狠抓产品质量。产品质量越好，你可能卖的就会越好，如果你产量扩大了很多，但是产品质量没有提升的话，如果出现质量问题，你可能损失就会非常大了。
对于公司产品质量肯定是要不断提升。产品质量是公司经营的命脉，只有质量好才能卖得好。只有质量优异，才能够让自己的产品越来越有口碑，越来越容易销售。
如果你产量扩大了好多，但是质量出现了问题，那么如果不能及时处理好，那么可能就会导致产品一下子就卖不出去了，就可能会造成巨大的损失。
因此，扩大规模以后，一定要狠抓产品质量，这样口碑才会越来越好，越来越好卖。
综上所述，你经营一家公司，月纯收入5万元，如果想扩大规模的话，一定要慢一点，一定要少借钱，还要狠抓产品质量，这样才能够越做越好。
如果您喜欢我的观点，欢迎您关注我，也欢迎您加入我的免费投资圈子，可以进一步交流。欢迎大家多多评论，点赞，关注！
睿思天下
上来提问题的人，都自以为自己多聪明，这么弱智的问题，用得着上来问别人吗？如果弱智到这种程度，就建议你别开了，开多了怕你钱数不清。
也许你在耍小聪明，好让更多的人加盟吧，使用引诱的技俩。这么好的事还是你自己干吧。在全国遍地开花，假如说，光说全国县级市以上（不算县），就有一千多个，你一个五万，就是五千多万。
你也可以走出去，去越南，去缅甸，去泰国，日本，韩国在布满亚洲国家后，再去非洲、美洲，欧洲等。整个地球都是你的了。
故事谜语诗画刘书立
在一个城市月收入五万，那山东十六个地市都开，不就月收入80万了。全国都开，不就月收入几千万了？问题是你有那么多精力和资金投入吗？管理一个小公司容易，管理几个小公司就需要非凡的没能力了。建议慎重考虑，把同一城市同行业扩大到月收入百万，就可以有资格，有资金，有能力复制其他城市每个月收入五万的，成熟后冲刺每个城市月收入五十万的。这辈子，就到极限了。
清泉石上任漂流
我们国家讲究天时，地利，人和！行军打仗也好，治国安邦也好，谋事建功立业也好。
老祖宗流下来的永不过时！
天时用在商业创业上可以理解为大的经济环境良好，市场需求大，客户购买能力足，竞争对手少。
地利用在商业创业上可以理解为厂房和门面人工费用等杂七杂八的开支在所处城市位置佳和费用低。
人和用在商业创业上可以理解为自身在生意场和销售终端市场人脉广，销售渠道畅通。
有了以上三点再加上自己能力足，管理方面和自身对自己产品有着深厚的了解和技术层面的认知。
综合上述几点都齐了，奋进吧！扩大投资吧！最后祝你无往不胜，马到功成。成为中国又一个伟大的实体实干家。比肩任正非！
大叔光头
怎么每天都有这么多傻子提问题，都不知道你公司是做什么的，怎么给你建议？你公司做违法的买卖也给你建议，你这不是在害条友吗？
沐游人
作为同为创业者，我支持你的想法，扩大规模，不进则退。但是，需要注意你的个人能力的增长，也许现在你每个月赚5万钱，是能力的体现。当你，扩大规则，激流勇进的时候，你自己的能力没有增长的情况下，你也许很难胜任规模扩大后的角色要求。最后，祝福你成功，挑战自我。
古月三石
一个地区一个地区的开公司！
逐步扩大。你必须找熟悉行业的人管理，你自己没有精历管那么多，最好给管理人员股份，要不然人员流失会很大。
奋斗吧青春wang
月盈利五万，首先祝贺你创业初有所成。而要将你的企业做好、做强，我认为你应该思考一下如下问题。
第一、你还处在小规模企业的初期。
第二、你的产品或服务是否具有不易复制的优势。
第三、你的经营或销售是否有一套好的模式。
第四、要扩大规模，就必须经历合作、加盟、代理的形式。
第五、你有好的产品或服务固然重要，企业的发展是一个持续的过程，人才更重要。
你具备这些条件了吗？
向左向右看gx
你是老板，老板要有自己的独立裁决能力，还用得着问别人吗？
这样是不是表明，你心里其实没把握？你所说的市场很大，其实是假的？反正你没说你是做什么的，谁知道，市场潜力大不大呢？
如果你真有把握，那就去做，当然，也得看看自己的现金流如何，是十分充裕，可以不用贷款，还是需要贷款，贷多少款合适。
总之你是老板，你自己做决定，员工跟着你走，是好是坏，风险大小，老板自己承担。
