找個理由打圓場
時隔8年迴歸的《主持人大賽》真的火了，相關話題多次上熱搜，引發網友強烈關注。
讓網友大開眼界的不僅是大賽強大的評委陣容、董卿和康輝的精準點評以及選手“張口就是滿分作文”的精彩表現，還有撒貝寧在臺上張弛有度、可嚴謹可調侃的強大控場能力。
強大的控場能力，不僅是指他機智的應變和出色的口才，還包括他體察對方感受、善於幫人打圓場的高情商。
《主持人大賽》第二場，當文藝類選手李七月在3分鐘自我展示階段說最後一句話的時候已經超時了，她堅持說完自己的話，講完臉上略帶尷尬的說：“超時了，抱歉！”
撒貝寧上臺後接話說：“謝謝七月，人心天地的故事，可能三分鐘太苛刻了！”
短短的一句話，巧妙地化解了七月的尷尬，一下子把觀眾的注意力吸引到主持人身上。想必那一刻，李七月對撒貝寧的巧妙圓場心懷感激。
其實，不僅在主持人大賽，在主持其他節目時，撒貝寧也很善於為他人打圓場。
有一次，《開講啦》邀請張信哲擔任演講嘉賓。演講完畢後，現場有一個年輕人向他拋出了一個犀利的問題，說一上百度搜索“過氣歌手”，映入眼簾的就是“張信哲”這三個大字，問他對此怎麼看。
聽了這個問題，張信哲顯得尷尬和無奈，表示自己接受過氣的說法，但是不願別人老是提起。
這時，撒貝寧接過話來為張信哲打圓場：
你讓喬丹現在回去和20多歲的小夥子爭NBA總冠軍，科學嗎？不，可是這絲毫不會影響他依然是NBA的神。
‘過氣’只是一個時間概念，它並不意味著明星就會被粉絲遺忘和拋棄，他的名字可能會很少出現在微博熱搜上，但會一直存在於愛他的人的心裡。
撒貝寧的話音一落，臺下掌聲一片，張信哲也不停地鼓掌，想必張信哲的掌聲裡包含著對撒貝寧圓場的感激之情。
有人說，高情商的人，都善於給他人留體面，讓別人舒服。
在現實生活裡，誰都難免在公眾場合陷入僵局或者困境，這時候旁邊的人如果幫著“打圓場”，給對方找一個更好的說法或理由，就能使對方走出尷尬，保留面子。
打圓場，不僅是一種修養，也是一種高情商的表現，讓別人體面，也讓自己贏得尊敬。
幽他一默打圓場
文友冰倩曾分享過他同事大劉的一個故事。
在一場家庭聚會中，大劉夫妻倆因為送孩子上哪一家幼兒園的問題意見有分歧，開始時還是商量的口吻，說著說著就爭執起來，雙方誰也說服不了誰，互不相讓。
眼看著兩人的爭執升級，大劉的弟弟劉凱把筷子往桌上一放，站了起來，大聲說：“我說哥、嫂子，你倆能不能不吵吵了？你倆平時怎麼鬧都成，現在消停一下讓大家好好吃頓飯，成嗎？”
聽弟弟這麼語含不恭的叫嚷，大劉跟妻子都有些急眼，幸好有大姐劉娜拉住了弟媳，她才沒甩手離去。
劉娜拉弟媳坐下後，笑容滿面地說：“咱們聚餐就是為了一家人好好吃個飯，一起熱鬧熱鬧，沒什麼大不了的事。
要說嘛，今天這事兒都怨我，點菜時我偏偏點了牛排，這不，牛排還沒吃完就開始頂牛了。我要是再點辣子雞的話，是不是還要有人來鬥雞呀？”
劉娜的一番話把弟媳“撲哧”一聲逗笑了，大劉的臉色也緩和下來。
劉娜接著說：“別的什麼事兒都先放一放吧，來，大家一起先乾一杯再說！”說著，她拿起杯子站起來跟大家挨個兒碰杯。
大劉夫妻倆覺得再爭執下去就太不識趣了，於是兩人也端起了酒杯。劉凱也隨聲附和：“大姐說得對，乾杯乾杯”。一場爭執至此偃旗息鼓。
馬克·吐溫說：“幽默是一股拯救的力量。”
幽默是人際關係的潤滑劑，恰到好處的幽默是智慧的一種外在表現,也是一種高情商的體現。
情商高的人，善於運用幽默為他人打圓場，“拯救”他人擺脫尷尬，化解僵局。
雖然劉凱和劉娜都希望大劉夫妻倆停止爭執，但劉凱說得太直白，有指責意味，效果適得其反；而劉娜說得幽默風趣、語氣柔和，有效化解了僵局。
判斷一個人是否具有高情商，很大程度上是看他說出的話，能否給人帶來舒服的感覺。而幽默感就是給人帶來愉悅的一種話術。
所以，運用幽默為他人打圓場、緩和現場氣氛，是一個不錯的選擇。
消除誤解打圓場
中國式管理大師曾仕強曾說：“以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。”
其實，這句話不僅適用於管理上，也同樣適應於人際交往其他場合。
有時候尷尬的產生，是因為對方的誤解造成的，這時候要做到的是不變應萬變，及時消除誤解。
情商高的人，能夠體察被誤解者的內心感受，及時出面替對方說好話、打圓場，消除誤解，讓交往順利進行。
有一年，央視《讀書時間》主持人李潘想請文物研究專家王世襄先生上節目，但又聽說他不太喜歡上媒體，採訪他似乎有一定的難度。於是，她便請出版家範用先生出山。
在範老的引領下，李潘和節目組同事來到了王世襄先生的家。王世襄先生的夫人袁荃首先開門把他們迎進了客廳。在範用說明來意後，袁荃首先說話了：
“現在像你們好多‘所謂的記者’，根本不稱職。來問王世襄問題，連他的書都沒看過，根本不瞭解他，張嘴就亂問，提的問題莫名其妙。
來拍片子也是，折騰好半天呢，走了，一會兒又把電池落下了，來找，一會兒又把什麼包落下了……我們就不願意接受這樣記者的採訪……”
李潘感到了袁先生對媒體的牴觸和批評，她的直率令他們感到慚愧、尷尬。
這時，一旁的範用先生趕忙說：“這個《讀書時間》是個很好的節目，他們工作都很認真的，很不錯的，上了他們節目的人，都說滿意……”
在範先生的一番圓場下，氣氛慢慢緩和下來，王世襄先生答應接受採訪。節目播出後，李潘和編導都接到了王世襄和夫人袁荃的電話，說他們看了節目都覺得很滿意，非常高興。
袁荃先生“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，她的一番抱怨話雖然也說出了一定的實情，但也有“把媒體一棍子打死”的偏見和誤解。
範用先生的圓場很及時到位，一番幫腔消除了誤解，說服了王世襄，幫節目組爭取到了採訪的機會。
他的圓場，是成人之美的善良，也是給節目組人員留體面的高情商。
成全別人就是成就自己，李潘對範用先生一直心懷感恩，後來將這段經歷寫進《真不容易》這本書裡，藉此表達對範老幫忙打圓場的感激之情。
留個臺階打圓場
在網上看到這樣一個故事，禁不住要為服務員的高情商點贊。
有一次，在一家中國高級餐館內，一位外國客人在用完餐以後，看到一雙做工精美的景泰藍筷子非常好，於是便悄悄地裝進了自己的口袋。
這個外國客人的舉動，恰恰被一名服務員看見了。如何讓客人主動拿出筷子又不尷尬？這位服務員考慮片刻後，便不動聲色地走過來說道：
“謝謝各位的光臨，顧客的滿意是本店的榮幸。我發現有的客人對我店的餐具很感興趣——這當然是很精美的工藝品——如果有哪一位願意購買的話，請與本店的工藝品銷售部聯繫。”
說著便把目光掃向了那位把筷子放進口袋裡的外國客人身上。那位客人立即從口袋裡拿出了景泰藍筷子說：
“我看到貴國的工藝品太精緻了，所以情不自禁地收了起來，我很喜歡它，不如以舊換新吧！”說完便笑了起來。
那位客人在用完餐離開的時候，果然到銷售部去訂購了一套餐具，臨走時還特意在顧客留言簿上誇獎服務員素質高。
有句話說得好：樹活一張皮，人活一張臉。給別人面子，識破別點破，面子上好過。
高情商的人，說話做事都不會過頭，懂得留有餘地、給人面子，既能達到自己的目的，又能不露聲色地給對方臺階下。
這位服務員變當面揭穿為委婉提醒，既不動聲色地達到自己的目的，又給對方打圓場、留足了面子，展示了自己的高情商。
給了別人臺階，高貴的是自己。能給別人臺階，自己也有臺階；能給別人面子，自己越有面子。
情商高的人，善於幫人打圓場
丹尼爾·戈爾曼將“情商”這個詞在大眾領域普及開來，被稱為“情商之父”。
他將情商分為了5大類，其中兩類指的是識別他人情緒（同理心和換位思考）和處理人際關係（讓人與自己相處感到舒服、輕鬆、快樂和熱情）。
善於為他人打圓場的人，之所以情商高，就是因為他們具有同理心，能及時洞察他人感受，通過得體的言語幫對方解除尷尬或困境，獲得輕鬆快樂。
情商高的人，總能讓與之相處的人感受到舒服、享受到體面。
知乎網友@城北賀公子有一句說得好：替別人出來“打圓場”，就是為自己賺“人情”。
因此，他們在不失時機地為別人排憂解困的同時，也為自己贏得了更多的友誼。
“種瓜得瓜，種豆得豆”，多幫他人打圓場，多做成人之美的好事，你將成為一個受人歡迎的人，你的人生之路也將更加順暢。
作者簡介：武小五，富書主筆，身處濱海小城，心觀大千世界；幹著嚴肅的工作，寫點輕鬆的文字，新書《好好生活》正在熱銷中，和300萬人一起升級生活認知，知乎、微博@富書，本文首發公眾號：富書（ID：kolfrc）
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