对于汇源果汁的老板朱新礼来说，他可能会一直想起2008年可口可乐公司给他的上市公司开出的收购价格179亿港元。这笔收购让他和他的汇源在之后几年成为国人关注的焦点，但也让他输掉了未来。
如果人生可以从头再来，朱新礼肯定想回到2007年，让汇源果汁重新走好每一步。
一、汇源果汁的27年
1992年朱新礼从县级公务员辞职下海，创立了山东淄博汇源食品饮料有限公司，也就是汇源果汁的前身。1993年，汇源在德国食品博览会上签下了500万美元的浓缩果汁出口合同，赚取了第一桶金。
2001年，汇源与德隆组建合资公司，德隆出资5.1亿元，占股51%，汇源以自身资产出资持股49%。2003年：朱新礼在德隆集团倒塌前与德隆分手，赎出汇源股权。
2005年：汇源和统一组建合资公司。汇源以果汁业务资产入股，占95%，统一出资3030万美元，占股5%。但由于台湾当局的政策阻拦，合资失败。
2007年，汇源果汁在港交所上市，筹集资金24亿港元，上市首日大涨66%。
2008年9月3日：可口可乐宣布将以每股12.20港币、共179.2亿港元全额收购汇源果汁。交易完成后，朱新礼将以41.53%的股权套现74亿港元。
2009年3月18日，商务部以未通过反垄断审查为由，否决了可口可乐对汇源的收购，19日汇源果汁复牌大跌42.17%。
2009年4月，汇源2008年年度业绩，全年净利下滑86%。
2011年3月，汇源果汁2010年年报，净利下跌15%。2012年3月，汇源宣布斥资5亿进军葡萄酒行业。
2013年3月，汇源果汁2012年年报，净利暴跌95%。汇源举债收购中国汇源产业控股有限公司，负债额增至52亿元。2014年，汇源一年内卖掉三家工厂，套现超过10亿。
2015年3月，汇源果汁2014年年报，净亏损1.27亿元。2015年6月，汇源18亿卖掉9家子公司。短短2年时间，汇源果汁集团便卖掉旗下12家公司，交易规模超过28亿元。
2016年3月，汇源果汁2015年年报，全年亏损2.29亿。2017年4月，汇源大量裁员，销售及营销员工减少85.56%，2016年报结束连续两年的亏损。
2018年8月，汇源果汁被曝面临退市，42亿违规贷款压顶，负债百亿，通过裁员降成本。
2019年4月，汇源果汁宣布以36亿元“卖身”给天地壹号。天地壹号以现金方式向潜在合资公司出资人民币36亿元，占股60%；汇源果汁以资产出资方式出资24亿元。但三个月后，这项合资计划宣告终止。
在汇源的官网上，对汇源的介绍，还是中国唯一拥有完整产业链的果汁生产商，在销量及市场份额方面持续领跑中高浓度果汁市场。2018年，汇源百分百果汁和中浓度果蔬汁市场销售量份额占比分别为43.7%、31.5%，继续蝉联中高果销冠。
二、创始人朱新礼成“老赖”
今年以来汇源创始人朱新礼已被法院强制执行5次，被两次列入限制高消费人员，1次列为失信被执行人。朱新礼旗下的北京汇源集团、北京正和岛信息科技有限公司、承德木兰公社股权投资基金股份有限公司地产都已经被冻结。
从全国人民高喊保护的民族品牌到被市场冷落，从179亿港币协议出售给可口可乐到上市公司濒临退市，创始人朱新礼从体制内官员下海创业到“老赖”。仍然年轻的汇源，是如何走到这一步的？
而朱新礼去年还是胡润百富榜上35亿元身家的富豪。
三、可口可乐并购汇源: 撞上了民族主义的浪潮
朱新礼的悲剧源于可口可乐的赏识。
2008年9月，垂涎中国浓缩果汁市场的可口可乐，向汇源果汁提出总价约179.2亿港元要约收购，要收购汇源果汁所有股份。
对可口可乐来说，与其耗时耗力在中国从头开始建立新的果汁品牌，不如直接接手已经市场领先的汇源果汁，合并后在对汇源果汁进行改造融合。
对朱新礼来说，与可口可乐的交易对他来说是一种解脱：同果汁饮品相比，朱新礼更想将精力集中于上游产业链，比如水果种植和包装盒制造。这两个环节也是汇源最成功的部分。
为满足可口可乐的收购条件，朱新礼解散了自己用16年时间一手建立起来的销售体系，员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人，销售人员则从3926人减少到仅剩1160人。
如果并购成功，朱新礼出售汇源42%的股份，将得到74亿元港币。可以用这些钱去做自己喜欢做的事。
但2008年，几起外资并购中国民族品牌的事件，让国内民意汹涌，监管部门最终否决了汇源并购案。
自新的垄断法生效以来，虽然已经有40起反垄断申报案例，但汇源唯一被否决的收购案。
但对于汇源来说，虽然收购叫停了，损失却非常大。失去了接近75%销售团队和分销网络，汇源果汁营收开始缩水，现金流迅速转负。
四、一直想卖公司的老板终于要破产了
之后的汇源，就有点病急乱投医的感觉，收购三得利饮料中国区业务，与其主营业务关系不大；反复折腾渠道经销商，但已经无法重建营销体系；天地壹号的合资，不仅莫名其妙，而且几个月就没有了下文；贸然入股中石化零售公司更是让自己陷入债务陷阱。
截至2017年底，汇源果汁总负债为114亿元，资产负债率51.8%。在这114亿元负债中，有83.5亿元是借款。
时至今日，汇源果汁已经停牌20个月。而按照港交所规定，如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。
目前的汇源负债百亿，公司高管频繁离职，产品、品牌老化，被消费者抛弃，当年反对可口可乐收购汇源的年轻人，也不愿意消费汇源果汁。
这些年来，汇源老板朱新礼卖身过或者想卖身的企业，包括了德隆集团、可口可乐、统一集团、天地壹号，德隆因为危机不得不退出，可口可乐被监管部门否决，统一集团被台湾当局阻拦，天地壹号没有下文。那么多老板卖掉公司套现，但朱老板却怎么都没办法卖掉自己的汇源。
如果当初汇源能卖给可口可乐，现在朱老板也就不用破产了吧。
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