![敢調侃馬雲長相,王健林叫他大哥!中國最傳奇大佬,為什麼是他?](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
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聯想集團,75歲的柳傳志卸任聯想控股集團董事長,這位在中國創立了一傢俱有時代標誌性的企業,被眾多商界大佬尊為北京“中關村教父”、中國創業教父、一個時代的企業家符號與傳奇的老牌企業家,這次恐怕是真的退休了!
上一次登上熱搜還是因為5G標準投票,聯想被指沒有投華為,而是投了高通,結果被罵慘,柳傳志站出來發聲,結果連帶被罵。
當時,國內百位大佬級別的企業家站出來挺聯想,挺柳傳志,那場面和聲勢。
如果計算財富值,柳傳志沒上過富豪榜,如果算身家,恐怕比不上大部分的當紅企業家,有人稱估計還不及馬雲的1/400,他自己則曾說不及馬雲的千分之一,不知是否在調侃。
但是要說哪位大佬敢當眾調侃馬雲長相,除了馬雲自己,有記錄的也就柳傳志了。
在中國企業圈裡論聲望,至少目前無人能出其左右。
他是怎麼做到的?
1、大眾眼中,柳傳志=聯想,聯想=柳傳志
就像任正非是華為的符號,柳傳志就是聯想的符號,說聯想必然想到柳傳志,說柳傳志必然提及聯想。
為什麼?他是創始人,一個從40歲才開始創業的創始人,帶著聯想創造了中國民營企業的三個第一:成立時間早,論資歷和輩分最高;2008年成為中國大陸地區第一家進入世界500強的民營企業;收購IBM成為中國第一件民營企業收購外企的成功案例。
1984年聯想誕生在一間不到20平方米的傳達室,只有兩條長板凳和兩張辦公桌,10個人,20萬元啟動資金,那個時候還叫中國科學院計算技術研究所新技術發展公司。
創立之初的聯想就一直不太順。剛成立一個月,就被一個女騙子騙走了20萬啟動金中的14萬;後來又千辛萬苦從中科院借到了300萬元,結果一下匯給一家深圳公司,也差點打水漂,柳傳志在騙子家門口蹲了幾天幾夜才把錢追了回來。
中間為了生存,柳傳志還幹過“倒爺”,倒騰過電子錶、電冰箱、彩電指標。
後來做家用電腦,才真正成長起來,但是在國際同行的面前,聯想還是太弱小了,也因此遭遇了三次生死危機,更準確地說是翻過了三座大山。
第一次,IBM、康柏進入中國市場,“菜鳥”聯想直接受到最大的衝擊,形勢危急,柳傳志大膽啟用了楊元慶,才讓公司在逆境中存活下來。
第二次,戴爾來了,再次讓聯想受到巨大沖擊,柳傳志還是放手讓楊元慶去幹,苦戰了3年,才最終獲勝。
第三次,併購IBM的PC業務,這是聯想國際化的第一步,聯想花了12.5億美元完成收購,也把自己帶進了谷底。最後在2009年,本來已經退休了,65歲的柳傳志出山,一邊定下發展消費電腦的戰略方向,一邊幫楊元慶建管理團隊,將聯想拉出谷底。
再往後的事,基本上大家都知道得差不多,聯想成為中國PC市場第一,想當年在“中華酷聯”時代,聯想手機也做過出貨量市場第一。
為了聯想,柳傳志還三次退休,兩次復出。
第一次,是在2000年,聯想集團開始分拆,柳傳志做的第一件事就是卸任聯想集團CEO,保留董事局主席職務。第二年,聯想分拆成聯想集團和神州數碼,楊元慶成為聯想集團總裁兼CEO。
第二次,成功收購IBM之後,2005年柳傳志又將聯想集團董事局主席的職務也卸掉交給楊元慶。
第三次,2009年因為聯想虧損而復出後,一直到2011年,開始扭虧為盈恢復元氣後,柳傳志再次辭去了在聯想集團的所有行政職務。
所以,對於外界而言,他和聯想劃等號。
2、大佬眼中,柳傳志=領袖,大佬中的大佬
聯想集團這些年其實麻煩不斷,除了5G投票事件,還有在2018年年中被香港恆生指數從50只成份股中剔除,並且已經是第二次;公司市值還不如很多剛創辦幾年的公司,和其它那些科技、互聯網巨頭更比不了。
但是,越是這樣,反倒越凸顯出了柳傳志在中國商界的地位。
中國商界這幫大佬們,有幾個沒有互相懟過,哪個沒有打過嘴架?但是他們之間懟歸懟,罵歸罵,除了鍵盤俠們,真沒人懟過柳傳志。
相反,就連馬雲對柳傳志都是十分尊敬,王健林也稱柳傳志一聲“大哥”。
關鍵時刻能有百位國內重量級企業大佬挺柳傳志,挺聯想,為什麼?
1、柳傳志的“萬億”朋友圈。
首先,柳傳志創立了一個俱樂部:中國企業傢俱樂部。5G投票事件的時候,發聲的一百餘位企業家,大部分來自於這個俱樂部。俱樂部裡有大眾最為熟悉的企業家,馬雲、郭廣昌、劉永好、俞敏洪等等,王健林也是該俱樂部的創始成員之一。在2016年之前,柳傳志一直擔任該俱樂部的主席,後來將主席交給馬雲。
網傳,中國企業傢俱樂部的60位理事所領導的企業年營業收入合計近4萬億人民幣,合計資產總額達14萬億人民幣,員工總人數達200萬人。
富可敵國!!!而俱樂部活動之一,外國元首級別活動,就是和外國國家首腦級人物會面。
柳傳志的號召力如何?2008年三聚氰胺事件後,蒙牛也不好過,銷量、股價一瀉千里,瀕臨被外資收購。柳傳志毫不猶豫給牛根生拿了兩個億,緊隨其後,各位大佬開始行動,有人直接拿了5000萬,大部分人也都紛紛給牛根生打電話,說願意幫忙。
2015年聯想控股上市,慶祝大會上,王健林、馬雲、雷軍等等各路大佬雲集。王健林就說過,“請”和“到”是兩個概念,請容易,到就不太容易,每個人都很忙。但是柳傳志就做到了,凡是邀請了的,基本都到了。
第二,中關村企業家顧問委員會。
柳傳志本來就有“中關村教父”的稱呼。
2010年,中關村成立智庫委員會——中關村企業家顧問委員會,融合了眾多企業家、投資人、專家學者,也是國內最有影響力的企業傢俱樂部之一,召集人及顧委會主任從一開始就是柳傳志。
在中關村企業家顧問委員會的倡導下還成立了中關村100企業傢俱樂部,成員皆是各個領域的重量級企業大佬,比如滴滴的程維。
這個“朋友圈”的分量不用說,中關村有“中國硅谷”之稱,國內知名的IT、互聯網公司多是從中關村發跡,也可以說是中國互聯網產業的發源地,如今“中關村”已經不是一個地名。
第三,泰山會,中國最知名、最神秘的商會之一,被稱為是中國最神秘最頂級的資本家聯盟俱樂部。
泰山會成立於1993年,成員不得超過19人,主要成員是中國民營科技實業家,柳傳志曾任會長。
泰山會的能量自然也不小,復星集團郭廣昌、巨人集團史玉柱、百度李彥宏、段永平都是會員。
泰山會規矩之一,就是會員出現危機要共同扶助。最著名的是上世紀90年代,史玉柱因為巨人大廈爛尾無力迴天、巨人電腦非法預裝微軟公司軟件被起訴,泰山會會員柳傳志、段永基等人向史玉柱伸手援助,支持其依靠腦白金翻身,2003年段永基收購腦白金;第二個例子就很近也很有名了,孫宏斌注資150億救樂視賈躍亭。
其實除了這三大“朋友圈”,還有一種說法就是在中國目前最有影響力的幾大商會組織裡,都有柳傳志的身影,馬雲的長江商學院,當初也是力邀柳傳志共同創辦。
聯合國工業發展組織主辦的“國際企業家大會”——全球CEO發展大會,柳傳志是聯合主席……
柳傳志也藉助這些“朋友圈”的力量讓聯想更上一層樓,聯想控股,馬雲是主要投資人之一;聯想控股第三大股東泛海集團董事長的盧志強也是泰山會的。
2、當年提攜過的年輕人,如今皆是圈中大佬。
聯想的業務遍佈銀行、人工智能、醫藥、農業等各個領域,是神州租車的大股東,柳傳志的女兒和侄女也都曾掌管過滴滴和Uber。
這些還不能算是重點,重點在於柳傳志對於後輩們的提攜。
當年金山軟件遇到經營困境,柳傳志為金山投資450萬美元,助金山走出困境,雷軍多次直言柳傳志對他本人和金山軟件都有巨大的幫助。
(1998年,柳傳志在金山,看工作人員在電腦前演示。由左向右依次為:求伯君、雷軍、楊元慶、柳傳志)
在2016年左右樂視網遭遇生死危機,柳傳志去樂視大廈看過之後,決定幫助一下賈躍亭,直接力促賈躍亭成為中國企業傢俱樂部成員,別人從申請到接受會員投票入會,需要至少一年半時間,賈躍亭只用了兩週。同期入會的還有雷軍和海底撈的張勇。
當然,幾個人的最後的結果不盡相同,賈躍亭到現在還沒回來,小米和海底撈都上市了,但5G投票事件時,賈躍亭跨洋力挺。
孫宏斌和柳傳志的關係不用多說,孫宏斌曾是聯想高管,柳傳志對他的培養是多方面的,曾經為了讓孫宏斌改掉口音、鍛鍊口才,逼他每天講一個故事。後來孫宏斌創業,柳傳志助了他一臂之力。
史玉柱,在自述《一個創業過來人的腳印》中就說過自己在最困難的時候曾向柳傳志請教企業文化的問題,倆人純屬精神層面的交情,史玉柱估計也是唯一一個敢讓柳傳志剃光頭的人。
……
關於柳傳志個人的影響力、他的故事,是沒法一次說完的。
就像現在他退休了,卻依然在不斷適應新的社會節奏,瞭解新鮮事物,比如他自己說過,為了瞭解90後,為了弄明白現在常說的互聯網思維,去看網絡小說,追神劇,看《小時代》,看一些綜藝節目,還曾經因為覺得小說寫的好,點名讓人去把作者找過去見見聊聊。
他常說的“在商言商”,其實就是,做符合自己角色、身份、位置的事,做對自己所負責的人事物正確的事。
就像他說過的:“小公司做事,大公司做人。”
而“領軍人物好比是阿拉伯數字中的1,有了這個1,帶上一個0,它就是10,兩個0,就是100,三個0是1000。”
沒有1,0再多也不算數。
南方人物週刊《“老大哥”柳傳志:我犯過最多的錯誤是輕信》
中國經營報《柳傳志與聯想三次危機》
蘇說財經《任人唯“忠”的柳傳志:聯想的結局,35年前早已註定……》
和訊網《關於柳傳志的神秘俱樂部,你不得不瞭解的5個問題》
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