前一阵朋友子轩跟我哭诉，他负责定团建聚餐地方，“屁大点小事”，明明领导交代让他全权负责。
可他定好后，到了当天需要去聚餐了，领导却百般挑剔，百般刁难，嫌他定的地方不好不对。
我问：“你定好聚餐地方后，给领导说一声没？”
他犹豫了一下，“用说吗？这么点小事，我好像没说……”
我无语，对他说：
自从有职场以来，有一条职场潜规则就是：
你的任何决策，一定全部要让你的直属上司知晓，并尽量让他做出最终决策。
你的所有决策直属领导必须知晓
这个“知晓”按重量级依次为：当面告知（口头+文件告知最好）、邮件告知、电话告知、短信告知、微信告知等。
特别重要的决策，最好口头+文件+邮件+微信，全部告知一遍！
这个职场潜规则如果做到，有三层好处：
1.你的所有决策，你的直属上级应该全部知晓，就算人家完全放权，你也得全部汇报。你决策的好坏，他都能及时反馈，这样他对你真正具备掌控权。
2.他知晓的决策，不会轻易翻脸不认账。
3.如果他对你决策不满，最后由他做出来最终决策，较难让你背黑锅。
如果做不到，会有如下后果：
1.上司认为你欠缺沟通能力，欠缺流程把控能力
2.上司会认为你不尊重他
3.上司有可能会让你背黑锅
背黑锅
我再细化总结下：
1.你的个人工作，涉及到决策的，哪怕归你定，也一定汇报直属领导（当面、文件、邮件、电话、短信、微信都行），待有所反馈（反馈是当面、文件、邮件、电话、短信、微信都行）后，再执行。
2.不涉及到决策的，一定及时汇报进度、成果以及遇到的困难，让领导随时知晓。
举个例子
我不举广告策划，广告创意、年会创意那些没经过领导知晓，很容易就背黑锅的例子。
我举个领导交代行政买个打印机的例子。
领导可能说“就买个几百的惠普的打印机就可以，你定就行”。
行政就按照领导的要求挑选了一个，可能就几百元，觉得领导说的要求也很明确，没让领导最后看一眼型号就买了。
然而：这个打印机可能非常耗墨哦，浪费耗材的黑锅谁背？这个打印机可能速度很慢哦，赶上哪次开重要会议，大领导来了，材料都没打出来，黑锅是谁背？赶上有个紧急的投标，凌晨打不完材料，黑锅谁背？
其实你在挑选好型号后，等着让领导过目一下，让他最终拍板买这个型号，就省很多后续的麻烦。
你甚至可以适当提提建议，说这个型号太便宜，可以买个再贵点的建议……
领导没同意，那以后出问题你更不会轻易背黑锅了……
不排除非常坏的领导强行甩锅给你，但毕竟是极少数了。
当然，这里也不是教大家奸诈，甚至教大家啥都不干就等领导决策。
毕竟你去辛苦挑各种最合适的型号，也是做决策的一个过程啊，只是潜规则告诉我们，最厚需要你让直属领导知晓下，可能就几分钟的事，省很多麻烦，何乐而不为呢？
再次强调，这里的领导是指你的直属领导，不是让你越级去汇报！
也许你会说屁大点小事也等领导反馈，领导这么闲吗？不怕效率太低吗？
我回答：
所以这是职场潜规则！所以绝大多数人也许都知道这个潜规则，但也许1%的人才能做到、做好。
因为你觉得是小事不用汇报的，领导不一定觉得是小事，甚至他还想发表意见呢……
你觉得是大事必须要汇报的，领导可能说这小事你定就行。但如果你下次真把这当小事，真敢不告诉他，你试试后果……
还有让你告知领导，打印个文件、发个邮件、微信上说一声，也就几分钟的事，怎么会影响效率？
最后：
这些个职场潜规则就是总结出来的血淋淋的教训，你可以不全做，但绝不能全不做，运用之妙存乎一心！
给那些已失业、将失业、怕失业、想失业的中年人看，帮助大家在寒冬中寻找前路的一缕微光，取暖 抱团 互助……
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