扛精王中王
我家有小米的智能家居設備，也有華為的智能家居設備，總體感覺小米的智能家居更“接地氣”，華為的智能家居設備更“高冷”。智能家居產品的同質化比較嚴重，技術也通用，末端使用傳感器+控制器，使用手機APP或者智能音響實現集中控制。
小米的智能家居發展的比較早，早在2015年就開始佈局智能家居，市場佔有率比較高，涵蓋了生活的方方面面，從溫溼度傳感器、智能燈泡、掃地機器人到大型家電均有小米的產品。小米的LoT平臺連接的智能設備超過了1.32億臺智能設備。非常關鍵的一點，小米的智能家居產品性價比高，根據統計購買一套“小米智能家居全家桶”需要4萬多元。
在小米的智能家居產品中，多功能網關實現了支持zigbee協議的低功耗傳感器互聯互通，萬能遙控實現了紅外遙控到無線WiFi的轉換，藍牙網關實現了藍牙智能家居到WiFi協議的轉換，將眾多的智能設備實現了聯網。由於開放性的特點，小米的智能家居設備特別適合DIY和後期慢慢增加，根據自己的需求進行搭配，非常的方便。
華為智能家居以路由器為核心，通過開放的HiLink智能家居平臺打造自己的智能生態圈。發佈了自己的AI智能音響產品，與其他智能音響不同的是，華為的AI智能音響支持網絡通話功能，這點是非常實用的。但是，由於發佈的較晚，資源方面、智能家居互聯方面還遠不及小米的智能家居。
在智能化的浪潮下，小到一個水杯，大到家電，均完成了智能化升級，智能設備無處不在，AI設備無處不在。小米、華為、BAT等科技巨頭相繼進入了智能家居領域，希望這些設備能夠有統一的協議，實現互聯互通，而不是各自為政，真正提高老百姓的使用體驗。
對於小米和華為的智能家居產品，大家有什麼看法你，歡迎在評論區，留言討論。
Geek視界
小米不是第一家IOT品牌，蘋果和安卓很早就佈局了，但是手機絕對是IOT的最重要接口，雷軍是國內最早看到物聯網商機和幾乎空白的市場，華為和小米幾乎同時發力，同一年開始，但是方向完全不同，所以完全不存在抄襲，小米的思維方式是通過投資成立幾百家小米，華為的思維方式是聯合業界TOP企業，也就是說小米投資一些有前景的小企業，或者創造一些！小米對這些企業不控股份，但是所有商品共同研發，然後通過小米內測，所有研發出的商品都有統一的工業設計，售價一定比同行業低，可以與小愛同學和小米手機無縫接入！線下通過米家出售（相當成功），而且IOT還有一個重要的接口，那就是電視，中國電視目前誰最強？
華為Hilnk主要是選擇業界頂尖企業，這就與小米完全不同，但是質量絕對有保證，華為和這些企業展開合作，小企業是完全沒有任何機會入駐華為Hink的，目前與華為合作TOP品牌包括歐普、九陽、美的、科沃斯、720、公牛、海爾、老闆、方太、科大訊飛、中糧地產等。問題在於華為對於這些企業管控力較弱，或者說完全不參與研發，線下也是通過蘇寧、京東開設Hilnk專櫃，效果肯定不如米家！
物聯網並不是雷軍發明的，華米ov360都在做，但是雷軍做的最出色，雷軍永遠能抓住一點，雖然功能質量不如各個領域巨頭，但是絕對比巨頭便宜非常多，而且小米對於所有商品掌控力十足！米家的成功是不可複製的，很多人覺得缺乏技術含量，無非就是賣賣雜貨，手機市場已經飽和，並且手機功能質量日益強大，消費者的換機頻率就會下降，轉型IOT是每個手機廠商思考的問題，所以在很大程度上魅族、錘子這種公司已經和小米拉開了巨大的差距！你覺得當你購買了一套小米智能家居，還會換手機品牌嗎？
有些人喜歡看排行榜，小米IOT排名並不高，那是因為整個行業都在萌芽期，而且小米的商業模式是獨有的，並且進步迅猛，無論是華為、阿里雲、京東物聯都聯合巨頭，看似強大，但是小米的“生態鏈”是小米自己的！其他不叫生態鏈，只是提供了一個接口和平臺！雷軍的精明之處了就是繞開了中國互聯網三巨頭，沒有人可以複製！
QX科技
我不是黑華為，有些東西比較敏感，我覺得ioT小米是走在華為前面的。可以從幾個方面來來看:1.物聯網的產品，小米的產品大家應該都有所瞭解，小米手機、電視、空調、小愛智能音響......物聯網的前一批探索者有在風口浪尖的樂視，緊接著是小米，華為次之，當然先後並不代表技術差距，但是作為一個有實力的公司，公司的目標也決定著它的航行方向。華為通訊那是世界首屈一指，所以他的實力可見一斑，手機現在也是炙手可熱。但是單指物聯網小米現在在國內也可以說是領跑著。小米手機大家都知道追求性價比，對於大部分來說是買得起，公司成立之初就是以性價比為宗旨俗話說薄利多銷才讓小米迅速崛起，積累資金經驗。如今的小米已經被大眾所接受。
科技嗚嗚車
我是小米粉，也是華為粉。喜歡小米的系統與生態，喜歡華為的做工與拍照。
如果從IoT來說，小米其實是走在華為的前面的。如果從技術積累來說，華為是走在小米的前面的。
既然是生態物聯網，那麼這屬於IoT角度，從這個角度講，小米的確走在了華為前面。比如：
1、小米手機作為互聯網品牌，最初主攻線上；隨著互聯網紅利凸顯，華為將榮耀也打造成了互聯網品牌。
2、但是從物聯網的產品來看，路由器、電視盒子、電視機、穿戴設備等這些小米都走在了華為的前面，包括最近小米開始進行的智能家居的大小電器，其發展拓展速度也走在了華為的前面。據說最近華為也要搞電視了。不過這種差異，其實和雷軍的北京有關，從雷軍的順為資本早期投資的產品就可以看出，其在教育、生活等多個領域進行了投資佈局。
3、從物聯網的基礎設施來看，小米在雲服務領域的發展也快於華為，個人版的雲服務小米雲服務的體驗要強於華為。這和雷軍的經歷也有關係，畢竟其在金山工作多年，當年的金山快盤為小米雲服務發展打下了良好基礎。
總體而言，小米作為最初的互聯網公司，利用了互聯網的包容性，讓各家產品接入其生態圈，佈局智能家居和物聯網，但是小米最近也在通過上市募集資金向科技研發領域佈局，畢竟沒有核心技術是不行的。華為作為中國的通信行業的科技公司，利用了其最擅長的科學技術的積澱，厚積薄發，但是華為最近也在通過軟件、雲服務、自有技術等發展物聯網和智能家居。兩家公司利用了自身的不同優勢，也在努力補自己的短板，兩家公司都是中國不可缺少的公司，共同進步、競爭才能讓中國發展更好。
李大輔導員
確實如此，華為一直在模仿小米，甚至一直在詆譭小米，，，而且是背地裡搞小動作，，憑心說話。。。不怕你噴
新的一天151542822
首先，我認為這種說法是幼稚或者是別有用心的。
華為的強項是在數據通信，而物聯網上的設備之間也必須是有數據通信的。所以華為目前主要是在做標準，將來你的設備只要符合了標準，都是可以接入物聯網並和其他設備聯通的。
小米目前主要是靠下游製造商在貼牌做產品，格局要小一些。因為一個企業再牛，也不可能方方面面都強，什麼都做！但小米目前的物聯生態鏈，確實可以讓部分人先部分的享受到其中的便利和樂趣。雖然我是一個堅定的華為用戶，但在這點上也是要為小米點讚的。
長遠來說，物聯生態系統不會屬於任何一個企業！應該是大家都在一個統一的標準之下做自己擅長的產品，消費者可以自由選擇自己喜歡品牌的產品，一樣可以搭建出一個適合自己的物聯網小生態系統。
以上只是個人的一點淺陋的看法，供大家參考，說的不對的地方請大家諒解！
順其自然40670
手機方面華為是領先小米挺多的。生態鏈上小米比華為多做一年多。不能說是模仿，畢竟人都在前進，都在尋找生存的方向。小米的生態鏈以拿來主義為主就是以別人的技術經過小米的授權，貼上小米的商標為主。華為更多的是以自主技術為主，自己做，自己開發。物聯網系統這方面，華為比小米要成熟，很多小米沒有自主的物聯網系統，華為以物聯網為主物聯網和生態鏈的差別就是物聯網以萬物結合為主，萬物都可統一。小米的生態鏈則是比較亂的，沒有一個統一點。也沒有一個標準，只要經過授權就可以利用他的商標。
早晚有看點
好像好多人不理解這期中的區別！
小米的模式類似於承包一座山，然後在一小塊一小塊的承包出去，請人來種植一些農作物，然後打著小米的牌子去銷售！
華為的模式類似於，研究各種農作物的種子，然後銷售種子！
小米需要推廣自己品牌的農作物有多好！
華為需要推廣自己的種子有多好！
表面看起來都是搞農作物，本質上區別很大！
不存在什麼模仿不模仿的！
不知道米粉那些迷之自信哪裡來的？
沒錯，華為榮耀都會有一些類似小米的智能家居，但這又能代表什麼？
袁隆平等科學家研究雜交水稻就必須擁有自己實驗田，就必須用研究出來的雜交水稻種子種出一些稻穀！
難道袁隆平就是模仿農民種田了？
小城大道
先說下，海思一直是物聯網產品最大的芯片提供商之一。最典型的是號稱中國天網的攝像頭芯片。家用物聯網產品，其實是個偽命題，因為目前是人工智障和4g時代，哪裡談得上聯通萬物，雷軍發佈會智障音箱就把雷軍那層皮拔了個乾乾淨淨。工業互聯網，車聯網，b端才是下一個爆發點。騰訊內部報告和架構調整已經表明了這一趨勢和這家最大流量機器的態度。家用物聯網產品其實是雞肋，體驗極差，甚至可以說可有可無。那麼為什麼雷軍會吹家用物聯網產品?1，品類，是小米急需的。不要說什麼利潤率低，只要有生意做，就有錢掙。小米一直做的就是短平快項目。何況小米的產品並不便宜，白牌做成利潤品牌價。2，假公濟私，雷軍上市火線分紅自己99億，看得出，那個去搜狐應聘的雷軍，財務情況和對錢財的態度和他自己的人設還是有很大不同。自己控股公司，通過小米公司品牌銷售產品，利潤進了自己兜了，何樂而不為。如果競爭激烈，會不會出現掏空上市公司，包銷自己有股份的公司。怕也很難說。3，華為做是順理成章，因為他有真5g解決方案，能真正萬物互聯，因為不做，會便宜了博通高通。不做會讓市場劣幣驅逐良幣,不做在5g到來，真物聯家用產品出來時，市場上又是一堆洋大人的買辦在囂張。
晚飛夢
小米的生態鏈，並不是生態，應該叫小米粉絲圈更恰當。
所謂生態有某種壟斷性質，但大家都樂意在這個生態圈裡做產品。而在生態圈外做產品沒有優勢，會難以成功。
例如，如果鴻蒙系統能成功的話，就會形成真正意義的生態鏈。例如大家都習慣了用鴻蒙系統手機控制或者關聯電腦、汽車、平板、穿戴、電視、物流車、雲服務、音箱、電飯煲、冰箱等等，也就形成了物聯網操作系統，同時也是多種產品的生態鏈。新產品如果不安裝這個系統，就是在生態鏈之外，消費者使用不方便就不會買單。
華為可以利用這個成功的鴻蒙系統搞產品壟斷，但華為不能也不會搞這種壟斷，甚至華為將來會退出電視產品。這個生態鏈應該是所有廠商的樂園。
大家請支持鴻蒙系統，如果鴻蒙系統失敗，美國的物聯網操作系統就會控制全球。美國會基於它的軍事霸權而利用這個物聯網操作系統對全球巧取豪奪。
將來鴻蒙系統應該上繳國家。中國會利用這個系統生態鏈對多種產品形成壟斷，賺取壟斷利潤。
最後歐盟會找中國談判，要求建立一個國際標準的物聯網操作系統……
