一安and一宁
是领导问的么，问的什么内容。
为什么能混下去，无非就是把领导整明白了呗。投领导所好，至于别人怎么看的无所谓。
平凡见闻
这是一个很有意思的提问，也是一个触及灵魂深处的拷问。
这个问题，用一个故事就能回答明白，驴是怎么死的？
最近很火的一个故事：驴是怎么死的！
话说；
驴耕田回来，躺在栏里，疲惫不堪地喘着粗气，狗跑过来看它。
“唉，老朋友，我实在太累了。”驴诉着苦，“明儿个我真想歇一天。”
狗告别后，在墙角遇到了猫。狗说：“伙计，我刚才去看了驴，这位大哥实在太累了，它说它想歇一天。也难怪，主人给它的活儿太多太重了。”
猫转身对羊说:“驴抱怨主人给它的活儿太多太重，它想歇一天，明天不干活儿了。”
羊对鸡说：“驴不想给主人干活儿了，它抱怨它的活儿太多太重。唉，也不知道别的主人对他的驴是不是好一点儿。”
鸡对猪说：“驴不准备给主人干活儿了，它想去别的主人家看看。也真是，主人对驴一点儿也不心疼，让它干那么多又重又脏的活儿，还用鞭子粗暴地抽打它。
晚饭前，主妇给猪喂食，猪向前一步，说：“主妇，我向你反映一件事。驴的思想最近很有问题，你得好好教育它。它不愿再给主人干活儿了，它嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累了。它还说它要离开主人，到别的主人那里去。”
得到猪的报告，晚饭桌上，主妇对主人说，“驴想背叛你，它想换一个主人。背叛是不可饶恕的，你准备怎么处置它？”
主人咬牙切齿地说道：“背叛，杀!”
可怜，一头勤劳而实在的驴，就这样被传言“杀”死了。
我对于这种事情无法忍受的，以前我在一家餐厅工作，我老板的姐姐从老家来，老板把安排在餐厅工作。她仗着自己是老板的亲姐姐，饮料矿泉水随便喝，说话有些吆五喝六的。同事们对她都是爱搭不理的，极度的讨厌她，甚至是憎恨。但是老板两口子人特别的好，所以同事们对于老板姐姐的所做所为，都当笑话一样的看待。
有一天早上上班，老板到店里来转了一圈，给我发了一根烟，他转身就出去开车走了。老板的姐姐就过来问我老板干嘛去了？我说（我不知道），简简单单的四个字。等老板回来了，老板的姐姐就跟老板说，她前面我老板干嘛去了？我的回答是“我特么的不知道。”我明明说的是四个字（我不知道），她嚼舌头的话是七个字（我特么的不知道）。
老板是一个懂得权衡利弊，也是一个明事理的人。直接反怼他姐姐，说我平时不能说话，更不会说脏话，她姐姐就跟他吵吵起来了。
老板被逼无奈，只好给他姐姐把工资算清楚，然后买了一张飞机票，送他姐姐回老家了。
送走他姐姐，老板特意请店里员工吃了一顿饭，对于她姐姐工作不到一个月的，飞扬跋扈，目中无人，向我们道歉。
老板说，我的餐厅虽然不大，但是需要兄弟姐妹们的辛苦认真的工作，我的餐厅才能运营下去。没有我们这些兄弟姐妹们的辛苦工作，他和他的妻子，也不可能把500平米的餐厅经营的风声水起。
其实，每个行业，都有这样的人。在我们的生活中也不缺乏这些的人，他们尽可能的把一切随心所欲的丑化宣传。
其实这种人，每个老板都是知道的，只是他有他存在的价值，只是一个被利用的小丑而已。
所以大家，对于这种不必在意！如果一位老板，不能掌控这种人的行为，那就不是一个合格的老板。
陕西憨厚娃
这个问题很有意思，我只是发表一下个人浅见。
其实无论你做什么，都是在人与人之间来完成。因为如此，就牵涉到协调，合作的问题。
你的问题可以从三方面来找原因：
一，沟通力
沟通力是做好工作的前提，没有沟通力，工作没有重点，没有方向，毫无头绪。一个人的沟通能力，也是体现情商高低的事。良好的沟通，能让你顺风顺水，少走弯路。
二，组织能力
组织能力不是权力，而是协调能力。当然，你可以命令他怎么做，但结果总是差强人意。良好的组织能力，会让公司团体充满力量，有着积极的向心力凝聚力。
三，情商
感觉这人啥也不会，还爱瞎编乱造，可是不要忘了，因为能言善道，与核心关系很好。就像壁虎，没尾巴可以活，没有头活不了。抓重点，什么就明白了。
陈语刷卡攻略
1.职业技能差
职业技能很差，对于专业性的知识缺乏足够的了解和掌握。相关讨论和会议很难发表建设性意见。在工作任务大，压力大时不能起到很好的作用。基本处于一问三不知，或者不知所云的状态。
- 闲时出现，忙时消失
工作上难堪大用的同时，闲暇时，大家会把办公室的边角工作分配给他，忙碌时，大家会忽略这个人的存在。基本当做一个小白一样，保养起来。不求其有功，但求不添乱。
- 易被调侃，压力较大
有些不客气的同事，可能会是不是很调侃几句。其实这样的人在办公室是很难受的，方面急于想证明自己的价值，一方面专业技能的要求需要慢慢学习和了解。往往工作压力会比较大。
- 教学成本高，教不如自己做
这样的人工作主动性一般都比较强，会积极配合。但动手能力差，给他讲解的时间远大于自己完成工作的时间。处于没有人愿意带的新手小白。当然也有一些深水老白，常年处在这个状态。
2.职业素养差
- 职业品德
与职业技能不同，职业素养的高低与本身所掌握的职场技能并无直接关系。更多的体现在自己的责任，担当，奉献，诚实等个人职场品德上。
- 独狼
能力的高低是一个问题，职业素养的高低又是另一个问题。二者本不相关。职业素养差的人往往少有人愿意与其合作，多沦为办公室的独狼。
- 敢下手
这样的人其实大多数有比较强的工作能力，对于工作上的得失，斤斤计较。对于协作的责任分外敏感。对于同一层级的竞争者，往往敢下黑手。
3.存活空间
为什么兼具以上两种特点的人，还能在职场过的很好，这应该与本身的工作环境有直接的关系。
- 1.办公室文化氛围松散，整体轻闲
整个办公室的文化氛围是松散的，整体的工作节奏是轻松的。人力是富裕的。在集体可以完成工作中的既定目标下，领导也不愿意针对个人，放任其得过且过。存在在自己特有的生存空间。
- 2.内耗推诿，少干少错。不干不错
这类是最常见的，整个办公室的工作氛围特别差，内部消耗，推诿现象严重。领导做不到分工明确，也做不到责任到人。分派工作往往没有原则，这是整体做多错多，少干少错，不干不错。很多人往往通过不会，没法完成等理由拒绝本该属于其的工作。
- 3.个人优点，得到领导赏识
如果职业能力太差，但却在职场还生存的很好，那一定有过人之处。只是这点没法让同事知悉，但却得到领导的特殊关照，所以得以在职场中顺风顺水。
- 4.个人资源
如果职业能力太差，也有可能是有着强大的人脉和资源。比如银行业，资源业，地产业。并不要求有很强的的职场能力，但却很关注背后的资源。
结语
八仙过海，各显神通。人在职场，一定要表现出自己的价值。这些价值不一定就是职员本身的工作能力。但如果你什么都没有，就得自身硬本事了。
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良之才
柴米油盐酱醋茶，都是生活必需品，少了哪样，生活就少了些许滋味。单位也一样，各色人等都要有，才会产生鲶鱼效应。
吴利安791
任何地方都有一套规则，一套规定，还有一些无形的存在（潜规则），都是存在和围绕在我们身边。
在公司里对业务知识不懂，对工作范围之内的事情不关心，但是还是被领导器重，委以重任，这样的企业存在问题。各个生物的存在，都有它一定的道理。
但是，时间会证明一切，不懂的终会不懂，该离开的终会离开，你要放下烦躁，静下心来，做自己的工作范围之内的事情就可以了，加油！！
天使guanghuan
一个事物能够长久的生存，必定是适应了周遭的环境。生物系统如此，企业系统也如此。
瞎编乱造也能活得好，那是因为瞎编乱造恰好适应了这个公司某一类的环境作风。
加入一个公司发现了一些问题，首先要明白这个问题是个人的局部的问题，还是集体的整体的问题，个人问题，我们自己尚可解决干预，但是集体的整体的问题多数是无能为力。
一个企业是多个部门，多组人员相互协作的集体组织，各个部门和各组人员不只是简单的相加，还有相互间的关联，是一个具有涌现、自组织特性的系统，因此一个不合理的个体出现，必然也会连带其他个体变得不合理，解决的方法一是替换最初的不合理个体，把祸根清除；二是重组系统。
风轻云淡一壶酒
有些人工作靠商务公关，有些是靠技术，各个领域不同，重要的是解决问题。
不排除某些人没有实际的工作才能，却能无线放大手里仅有的权利，凸显“管理才能”
生存之道，长远是靠技术与能力，短暂性的是仅有的表达能力而非才华。
领导往往只是看重结果而忽略过程，让人产生没有能力而在公司长期得势。
多多少少的青春
这个社会多年来一直在逆行淘汰，无论怎么废物，只要会拍马屁就行了。但是有能力有自尊感的人是不会那样做的。
冰魂003
问谁？问什么？怎么问的？
1、问人要问对人，工作上告诉你，是不是义务内的事情，这个先要明白，也千万不要问前台公司的账目是什么情况，那就是问错了。
2、问的问题要简明，搞清楚自己的诉求点，不要问概念性的东西，不要问本来就没有结论的事情。你不知道，别人没经手也不知道。
3、既然是问别人，就是求教，或者是有需求。态度要端正，考虑一下别人是否愿意说，或者是说出来是否有利益冲突等。
至于胡编乱造？所有具有创造性的价值都是在胡编乱造里。贾跃亭在胡编乱造，他失败了。马云也在胡编乱造，只不过他成功了。仅此而已。
