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一做人
我见过很多非常牛逼的女性达人，她们做人都有自己独特一套，字里行间交谈都是处处为别人着想，更多是考虑到别人，明显看起来她自己吃亏，实则她已经赢了，她赢得了别人的心，使得别人为其付出没有怨言，认认真真为其付出。这是整合资源的表现，这是十分难得也是很难做到的，大家都知道一个人的力量有限，只有团结大家的力量才能做成了不起的事情，这也说明她就是这个职场的主心骨
二做事
女性身上有种天然的气质是男性代替不了，这能帮助其更好的办事。比如沟通模块等等，利用好了将会成为社交上的法宝 。其次说到做事这块。职场上的女性做事干净利落，不留有把柄，不仅仅能够把工作上的事情做好，同时也能为公司带来职位外的价值，这才领到最喜欢的一点，也是主心骨必须具备，墨守成规，死板的工作是没有的。最后要有很好的协调能力 ，有时候种种原因，工作上的进展变慢了，都是由于没有协调好的缘故，不是因为公司的资质或者能力的为问题，要是你能整合身边的资源，帮助领导协调工程上的不足，你必将受到重要，成为牛逼的职场达人。
A你好便是晴天Z
我把男人分为两类，男人和弱者。同样我把女人也分两类，女强人和女人。我的分类方法代表的是我一个男性思维的方式。我的职场经历了非常多的女人。
那么说一下我带的不成功的一个女徒弟，做为反向例子。她入职时便心高气傲，她的运气也很好，入职一周时恰逢我在攻尖几个难题，攻到最后时，应了她的临门一脚，于是她成了最终的受益者，又加上年轻漂亮，很快她便成了团队中核心人物。有了业绩之后，她老是说她的目标是东区的总监，她以一个新员工的身份喊出了她的理想。
这时的我，在很努力的带她，不遗余力的助她升为了主管，与我平起平坐。但升职过后的她却变了，开始不再把我当师傅，使唤之前的兄弟姐妹如丫鬟，吼骂新员工更是肆无忌惮。因为我的良好人缘，员工们都来给我诉苦告状，我很平静的疏导着所有人的戾气，协调团队关系，并清楚的知道带错人了。
同为竞争关系的我们3名主管，她是处于最末的位置，部门中的人缘又偏偏做到了最末。她开始拉拢另一位主管，开始和我针锋相对。我时常劝诫她，反而变成了轻视她。她的语气更是尖酸刻薄，冷峻无比。终于我也在几次忍不住时，在部门例会中公开挑战了她的专业。做为一个被拔高的女主管，她的专业是她的死结，于是这更成了我和她关系落到冰点的最后一根稻草。做为原始的同事关系，她屏蔽了我的朋友圈，删除了一切与她相关的沟通方式，包括手机。在一次突发事件的沟通中，因为联系不上她，变成了她的责任。终于，她“做”到了极点，在我临近升职前与她的最后一次交谈中，我告诉她，她不在我的团队的考虑范围了。
这是一个现实中揠苗助长的故事，女性有天然的优势，让身边的男同事格外照顾，如果再加上好学向上，会很快脱颖而出，但是如果想再进一步，就需要有专业、实力打底，亲和、豪爽做伴，而最重要的，还是人品。人品才是决定一个人，生而到达某种高度的最终因素，不分男女。
星势力9999
最牛属于比较级，需要一个明确的参照系。
我对题主问题的理解是女性能够在职场获得良好的发展。
其实，与男性相比，女性在职业生涯受到了生理因素、生育因素、更年期因素等多重因素的阻碍，应该说，女性比男性在职场付出更多、得到更少。
当然，女性也具有先天的优势，亲和力更强、韧性更强、合作性更强。
职场的进展，当然就是女性发挥优势，抑制劣势的结果。
但是往往，这种对所谓职场劣势的抑制，都是对生理性的压制，或者影响健康、或者影响家庭、或者推迟生育等，都有人道因素在内。
从整个社会发展角度，女性的职场发展，最好的结果是对家庭、生育、健康的兼顾，但这对于女性其实是一种苛求，因为每个人的时间、精力都是有限的，兼顾就意味着在职场努力的奋斗，在家庭还要拼命的付出。
举个例子，滴滴的柳青算是女性职场的杰出代表，包括生病也成了新闻，她的付出是有目共睹的，但是她的健康问题也说明了她的牛是以牺牲健康为代价的，从平衡发展的角度，她的做法并不是一个好的选择。
因此，女性要在职场最牛：
1、需要有来自周围，以家庭为主，涵盖整个社会体系的支持与关爱，而不是各种苛求，这是基本提前；
2、准确自己在职场的定位，充分发挥自身的优势，展现自己的价值；
3、有明确的职业规划，其中重点考虑家庭的问题，然后根据阶段性的划分，在不涉及到健康的阶段，做好职业的发展，在涉及到女性社会角色的阶段，归回自己的社会角色；
4、当然，这些需要的社会体系支撑包括法律层面的权益和权利保障，道德层面的歧视制约，还有家庭层面的分工与合作。
备注：本人为男性
镜头iread我读
有个牛逼老公才能牛，不然没得牛，谢谢。请努力工作，放弃幻想，迎接人生的苦难。
钱布施
以身正气。敢做敢当。敢于抵制黑暗势力，抑恶扬善，造福天下人民。天下任我行，谁又奈我何？
吴振革
张弛有度 言谈举止有深意 言语力量很大
啊哈哈开心就好
女性威严，不失温柔。独树一帜，统揽全局。管理独到，一言九鼎！
快快大伟
职场如战场。
女性要很牛，必须做到三点：
①高智商，有绝对的工作业务能力，高效率处理产品业务能力
②高情商，恰当处理好人际关系，外方内圆。对公司以外有原则有威严，对内部有温度跟刻度
③有结果，有钱又有魂。所有人跟着你工作都有希望，有安全感。
梁教超级社群
做事，做人做好他
