中国证券投资基金业协会母基金专业委员会主席 深圳市金融稳定发展研究院理事长 全国社会保障基金理事会原副理事长 王忠民： 人类进入轻资产时代，重资产就是压力，要解决的问题是如何用数字化逻辑和外包逻辑将资产变轻，让资金每天都在流动，每一天都有边际成长，而不是被困死在技术投资中，被数字化逻辑抛弃。
同创伟业创始合伙人、董事长 郑伟鹤： 优秀产业互联网公司对资本消耗较少。资本存量时代，有效资本进入产业互联网回报更好。
华平投资中国区联席总裁 程章伦： 中国私募股权市场正从“野蛮生长”换挡至“深耕细作”时代，募、投、管、退所有环节都需要精心耕种。现在行业中出现的头部效应、一二级市场倒挂等现象属于结构性变化而非周期性变化。华平投资长期看好中国，会持续加码中国，更加专注、专业地支持中国企业成长。
华睿投资董事 宗佩民： 中国经济真正创新的十年已经开始，经历了战略资产时代，行业性的核心资产之外，沿海中心城市资产很有价值。
源星资本董事长 卓福民： 中国私募股权基金从高歌猛进到降速换挡，并不意味着作为这类长期创新资本的过剩。与美国相比，我们的私募基金占GDP的比重还未到14%，而美国私募基金己占GDP的66%。2019年是个拐点，年年困难年年过，办法总比困难多！我们相信2020年整个私募基金行业，经过一轮洗礼，抓好谋篇布局，抓住硬核科技的投资，一定会迎来新的黄金十年！
国科嘉和管理合伙人 王戈： 中国很多重大性、基础性科研成果其实五年内很难被市场化应用；投资过程中，创新科技的团队很重要，必须有合适与市场匹配的产品， 一定是现实的市场而不是纯科研人员想象中的市场。更重要的是技术发展周期、经济周期与基金本身管理周期相匹配。
松禾资本创始合伙人 罗飞：越来越多的企业从跟跑者成为领跑者，进入无人区后会有空缺感，也存在巨大机会。投资领跑者，对于机构来说，是机会和体现价值的地方，更是国之大幸。未来如何在硬科技深层创新方面，贡献于国家和世界，值得思考和努力！
达泰资本创始合伙人 叶卫刚： 未来会有三类机构活下来，一大一小和第三方。大是知名、头部机构，小是天使投资人，高净值个人等，独立第三方民营机构，要专注专业，建立自己的生态系统！
嘉实投资CEO 仇小川： 所有投资的最终结果都是挣时代的钱。中国资本市场的改革是时代最大的红利！让所有好企业进入资本市场是对投资的大利好。同时中国市场有很多泡沫，一级市场要理性看待泡沫，最核心的是对商业本质的认知和估值的认知。
信中利资本集团高级合伙人、联席执行总裁 陈丹： 2019是艰难的一年，事倍功半的意味更强烈。几乎所有机构合伙人下最大力气的事都是在市场里找资金。投资端看得多、投的少，这是行业趋势。大家对风险的警醒远远超越往年。此外，在投后管理上花了更多精力，帮助、深挖已投项目比起了解新项目风险更小。
创东方投资管理合伙人兼首席投资官 肖珂： VC靠创新赚钱，需要市场大、创新力度大。但所有创新都要花钱。我们投资单笔平均在5000万以下，这笔钱能支持他做多大的创新？这样的资金与更大体量的资金怎样PK？ VC要找到自己的立足之地，找到那些需要资金且不完全依赖资本的项目。
华大共赢主管合伙人 刘宇： 对于生物科技企业来说，IPO上市只是起点远未成功。有1/3生物科技企业最终会消失，他们没持续的经营性现金流，所有研发发展需要融资来支撑。科创板+注册制会带来中国生物科技新的资本浪潮。世界是你们的，也是我们的，但终归属于活的长的人，我们需要做好生命健康的投资！
麦腾创投创始合伙人 俞江虹： 投资创业都不容易，投资更难，早期投资更更难！投资的节奏和规模同等重要，如果投出去60-70%的时候开始新一轮募资是比较恰当的时间节点。2019年募资真的很难，非常勇敢的人才能做早期投资。
沸点资本创始合伙人 涂鸿川： 中国的创业者学习能力和迭代能力都特别强，但我们更在乎创业者与两年前、五年前比变化有多大，尤其科技领域变化很快，即使五年前做的事情很成功但那个时代已经过去。企业商业化越来越成熟，最重要不是技术多牛逼，而是应用场景是什么。
美国中经合集团董事总经理 彭适辰： 资本寒冬对某些公司来说很辛苦，对某些公司是好事。寒冬会把跟风的企业和资金淘汰掉。只要企业的方向对趋势对，在产业链和客户端有价值，寒冬就是公司打基础最好的机会。我们会一路陪伴这类公司成长。
远毅资本合伙人 杨瑞荣： 退出是GP的使命，拿着LP的钱就要给他回报，但如果为了退出而投资就犯了大忌。投资前要考虑好策略，作为早期基金或成长基金，对企业家的决策权有限，我们最大的心得是当做买资产，在合适的条件下退出。当然一切的前提是，投资的是有足够增长的好公司。
创世伙伴资本合伙人 梁宇： 在去年的时候往下沉看，我们发现TO B是一个大的蓝海市场，TO B不仅仅是要有技术，有效率，更重要的是带来从零到一的机会，大家越来越愿意为效率而买单，TO B的公司收益越来越高，商业机会就会扑面而来。
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