公司里有人踩着点上班,也不愿意晚下班1分钟,安排加班总说家里有事,怎么办?

职场幸福路


如果题主是公司的管理者,请做好两手准备吧!这种员工多半是在为自己离职做准备。

员工踩着点上下班,说明公司对员工已经没有什么吸引力了,连多在公司里呆一分钟都不愿意。

你说他对公司还有什么情感可言呢?

因此员工之所以这样做,可能主要有这样两点原因。

1、公司对员工失去了吸引力,才会使得员工踩着点上下班,而不愿意多留一分钟。

从某种角度来说,员工踩着时间点上下班,其实就是员工对公司已经失去了情感和兴趣,也就意味着他们对自己现在的工作也没有什么激情可言。

这就像恋爱中的人一样。一旦某个人对对方失去了情感和兴趣,那么他就不再愿意和对方待在一起。

如果是有什么工作上的联系不得不交往的时候,那么也就是简简单单的几句交流,然后很快就会离开,哪怕让对方多呆一分钟,他也不再愿意。

所以现在的员工踩着节点上下班,也正是其对公司已经不再有任何的情感的一种表现,那么这种人,其实早已是身在曹营心在汉。

只要有机会让他选择,那么他会毫不犹豫的选择辞职离开。而他现在之所以还继续在公司上班,是因为他还没有找到新的去处,而不得不暂时留在公司里。

因此说不定这种员工正在骑着驴找马。

2、每次加班都说家里有事,这说明他根本就没有将现在的工作放在心上。

每次加班都说家里有事,这只能是员工自己的事情,这并不能成为拒绝公司加班的理由。

员工之所以敢这样大胆的拒绝每一次公司的加班,这就说明员工心里早就已经有了打算和安排,他才会无惧领导的辞退。

我们可以试想一下。在公司里敢于无惧加班的要求,可以每次找事情和理由来拒绝,那他究竟是凭着什么底气敢这样做?

如果这种员工没有强硬的后台背景,那么就是早已做好了新的打算和安排,这样的员工还有必要继续留在公司里吗?

每次公然拒绝领导加班的要求,那领导在其他员工中的地位和形象,将是怎么样呢?领导的管理工作又该如何开展下去呢?

因此领导必须要两手准备。严格按照公司的规章管理制度来执行考核,同时要找好该员工的替代之人,防其突然辞职后留下岗位上的空缺,影响团队的工作。

那么职场领导该如何来面对和处理这种情况呢?

1、找机会和该员工进行一次交心的沟通,并指出他的这种行为可能会带来的不良影响。

主要针对员工加班的事情。可以明确的告诉对方公司的加班,不能以自己的事情为借口和理由来给予拒绝。

这是公司生存与发展的需要,也需要每一个员工的积极支持与配合。如果该员工不能理解领导的这番谈话,可以明确告诉对方:不能再有下次拒绝的情况发生,否则将会按照公司的规章制度予以处理。

这既是公司规章制度的管理需要,同时也是提出作为公司管理者,必须要履行的工作职责和任务。

2、可以要求该名员工自动申请辞职。

题主可以抓住该名员工每次拒绝加班的要求,其行为严重影响到公司团队的正常工作与运营,给公司的生存与发展带来了不良的影响。

也可以找由于该名员工拒绝加班,导致公司团队的工作无法及时的完成,从而给公司带来经济损失的相关证据材料。

只要题主找到了一些有关的证据材料,就可以直接要求该名员工主动辞职,否则题主就可以考虑将其开除。

一颗螺丝搞坏一锅汤。如果题主放任该名员工的这种不良行为,不仅会让题主工作难以顺利的开展,而且还会给题主的工作团队造成极其恶劣的影响,所以该出手时就出手。

否则就只会你的上级领导出手了,那时离开公司的将会是你。

好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

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不可否认的事实是大多数当老板的都想着用微薄的薪水买一个奴才回来!廉价的工资,天天无薪加班,动不动克扣工资绩效,不爽了就骂爹骂娘!还他妈的要求员工要热情饱满,态度积极,把公司当家,把老板的理想当做自己的理想!真不知道你们是脑子有问题还是进水了?

有些人肯定要急眼的反驳,我知道你有理,你们都对,我只是发一发自己的牢骚而已。

首先,劳动法规定的合法劳动时间都有明确规定,从法律角度来说,下班就走没有任何不合理!还有比你描述更甚的员工,下班之后连工作电话都不接,因为那是人家的私人时间!但是我见过要求员工24小时等候任务,随时准备听候差遣,无论婚丧嫁娶,生病待孕,要求员工无条件个人利益服从公司利益(纯私企)。从中国的实际情况看,大多数老板都在无形的享受着不花钱的员工时间!

再有,请老板不要把你的理想与员工的生活混为一谈。你支付的工资只能买到一个廉价劳动力八九个小时的服务时间!为什么说是你的理想?因为他确实只是你的理想,即使实现了与员工也无太大关系,除非落实到法律层面。否则,一开始大家都觉得自己是圣人,等真面对巨大的利益而又占据有利地位时,别人在你眼里就是绊脚石,是炮灰,是一坨屎,有多远滚多远!利益共同体取决于共同利益有多大交集,交集太小就不要要求太多!

最后,请诸位老板们摆正自己的位置与姿态!不要觉得自己有多伟大,冒着风险创业,为别人提供了工作岗位,别人应该对你感恩戴德。冒着风险创业是因为巨大的利益驱动,而不是为了给别人提供工作机会,风险与收益成正比这大家都知道。用人是为了满足你的创业需要,而不是为了给员工发工资,等同于商品交易,本质上各取所需,没有道德上谁占优势!总之,一句话:你是为了挣钱,不是慈善机构,也不是为了帮政府解决就业问题。既然大家都是为了挣钱,就要拿钱说话,拿法律说话!不要谈什么道德,什么理想,更不要谈奉献(贡献和奉献是不一样的)。无条件无私的贡献就是奉献,那是圣人干的事,不能用来要求廉价劳动力!


请叫我杠精杠精


公司里有人踩着点上班,也不愿晚下班一分钟。按排加班总说家里有事,怎么办?这种现象每个企业都会有。那该如何处理呢?我们可以从以下几方面来谈谈。

第一这种人在每个企业都有的,基本都是属于在企业上班时间很长的了。属于老油条类型的。很多都是在企业里有这样那样的关系。让人很难领导和指挥的动。又不好采取过激的行动很难缠的那种。

2005年,我在一家民营企业任职。当时全球经济很不错。企业生意也很好。经常要加班,基本上的员工都是没问题的。就有那么几个特殊人物,已各种理由拒绝加班。让很多人有意见。当时我给老板出了一个点子,让老板坚持一个月每天题前二十分钟到工厂,晚上坚持加班到九点钟。

老板是个属于夜猫子那种的,上午基本是不来工厂的。下午来到工厂按排处理一下相关工作晚上就出门去应酬的那种。让他早起真的很难的。在我的坚持下,他终于答应了。

第二天,从不早起的老板真的准时到了。结果可想而之。那些七大姨八大姑个个晚点当时老板的脸黑的像包公。一上班直接让这些人来办公室开会。我听到会议室老板的咆哮。晚上要加班这帮人就准备走了,老板黑着脸在办公室溜了一圈。在回到办公室关上门顿时办公室安静了,老老实实加班。我讲的这个案例是我自己策划和实施的,虽然借助外力也是无可奈何的事情。因为中国的民营企业大多如此。这件事情过去后就在一段时间再也没有人无故不加班了。

第二这种人在每个企业都有,中国民营企业大多都是裙带关系比较多。所以一定要杜绝这种问题的话。就要用制度来约束而且这个制度必须是人人平等的必须遵守的,这样的话这个问题就可以基本解决了。


总之,中国是个情理法的国度,任何事情出现了都是先讲情再讲道理最后才是法规和制度。自雇以来如此。唯一的方法就是企业正规化,打造合理完善的企业制度。这样的话就可以杜绝今天的这个话题。请多关注【职场江湖人】,大家一起分享职场的喜怒哀乐。


职场江湖人


看这个问题,估计题主就是一个领导。领导面对员工踩点上班,掐点下班的行为,有所微言,但是,所站的角度不同,看待事情的角度也不同。


以员工角度去分析

踩点上班,掐点下班,这并没有违反公司考勤管理啊。说好工作时间8小时,这也是说得过去啊。以我为例,我每天早上起来后,要操劳孩子的起床、洗漱、早餐、上学,因此,能够准点上班已经很不错了。我部门的一些同事,也是老大远的坐公交车过来,难免会赶不上车或者堵车,所以能准点打卡,也是一种本事啊。


至于加班,我觉得每个人都不太愿意加班吧,尤其是有家庭有孩子的员工,恨不得下班就马上赶回去,买菜做饭辅导作业。在大部分员工眼里,工作只是生活的一部分,平衡好两者才是道理。


以公司角度分析

公司肯定是以发挥员工最大效能,榨取最大的剩余价值为中心,追求高产出,所以当然希望员工能在有限的工作时间内,做到高产出,高效率,加班加点也要把工作做好。


如果加班时,下属诸多籍口,管理者可以看看是否存在以下问题:

临时通知加班,使得员工计划打乱,所以产生抗拒?

公司加班是否有加班补贴,还是义务性的加班,让员工不满?

工作量是否过大,员工负荷不了?


如果都能排除,那么,我建议管理者应该将分别对待,尽量不要在非上班时间安排加班,既能节省公司资源,也能体率员工。如果非必要加班的话,那么请提前安排工作以及加班福利补贴要做好。这样,员工也会心甘情愿加班。


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提出这个问题的应该是小微企业主吧?又要马儿好 又要马儿不吃草。广大求职者眼睛擦亮了,这样的公司不能去~事多钱还少~我大学刚毕业那年是2002年,我妈托关系把我塞到她一个朋友的公司,一共7~8个人,我住仓库里,清早去老板家做早饭,再送他家孩子们上学,回来顺道买菜,上午记帐,中午给员工做饭,下午跑银行或者盘库存,再去接孩子们放学,给老板家做晚饭,收拾完还要给孩子们辅导功课。就这,一个月400,说好半年后涨工资,然后涨到450,我气愣了~那50块钱扔给她,姐不干了,下午就在一家外企找了份文员的工作,接接电话,发发邮件,朝9晚5,一个月2200还有5险一金。

所以呀,谈什么劳动法都是白搭,别去就完了~


用户4717428059884


我对公司员工从来不强制性加班,只要我安排给他们的工作在我要求的期限内保质保量的完成就好,有时候你安排加班不一定会收到你想要的效果,毕竟工作一天8小时员工都已经身心疲惫,有些家离公司远的如果正常下班到家都已经8点了如果再加一两个小时班那他到家就已经10点以后了,这无疑会压缩了他的私人空间,加完班10点回到家他还要去处理家庭的事物这影响了他的休息时间必定会影响第二天的工作状态与效率,忙了一天眼看可以下班了突然收到加班的通知显然这不是员工希望得到的,与其让员工带着情绪不好的状态下加班还不如想办法让他们提高工作效率,能在工作时间内完成的工作任务就尽量不要留到加班来完成,加班无疑两种情况:一是工作任务量大;二是工作技能差,如果一个平繁要通过加班来完成工作任务的公司或员工那作为老板就应该考虑是不是公司管理或者员工技能出了问题了。


沙漠渔夫75075216


前段时间,华为员工在内网发帖抱怨,称在华为加班,报销一个加班的夜宵费用还需要主管进行审批,不太合理。这个规定给人的感觉就是我加班这么辛苦,公司还担心我故意蹭一顿夜宵钱。而任正非在一次座谈会时进行了回应:多此一举!任正非说:

“听说加班夜宵报销还要主管审批,我觉得多此一举,不能为几个没有加班的人吃了夜宵,让我们战壕中的人也要一边冒着“枪林弹雨”,一边去批条子。听说一餐只有7元钱,是否合理,已过去这么多年了,该日落了吧!加夜班的优秀好汉要多吃点,吃好点,干劲大。标准是否可以优化?没有食堂供应的是否可以点外卖,以一单为标准,不以金额限制为标准,可以否。我们的干部要爱护员工。”



华为虽然加班多,但华为仍然受到员工的认可,为什么?

第一、华为的薪酬福利,绝对对得起员工的加班的,华为加班都是有加班补贴的;

第二、华为做的事情,对社会科技进步、对人们生活水平提高都有非常重大的意义,华为是民族科技企业的代表,在华为上班是一件令人骄傲自豪的事情;

第三、华为坚持不上市,企业红利跟员工共同分享。

这就是华为。

再回到题主的问题,从两个方面分析。

一、站在员工角度

踩点上班,准时下班,这完全符合公司规定,下班,时间属于员工的,员工有权利安排自己的时间,刚毕业的大学生,晚上可能需要上课提升自己,宝妈可能需要赶着回去带小孩,这都没有错,工作只是生活中的一部分,平衡好工作与生活也很重要。



二、站在公司角度

作为公司老板,肯定希望把员工的价值发挥最大,追求高产出,当然希望员工自动加班。但是,有几个问题,你可能需要考虑。

第一、公司氛围

本来公司就没有加班氛围,而且公司领导都是踩点上班,准时下班,这样子的话,员工怎么会自愿加班呢?

第二、加班是否有加班费

现在社会都是很现实的,加班可以,但是你得付出相对应的加班薪酬,不然,一名普通员工有何义务自愿帮你加班?



第三、公司文化是否支撑员工自愿加班

普通公司都是以盈利为目的,但是,有些公司的文化就是深入人心,像华为这样的大公司,公司的发展就是对社会科技进步、对人们生活水平提高都有非常重大的意义,华为是民族科技企业的代表,而员工的个人价值充分体现出来,觉得这事做的有意义。

温少爷:3年时间,从职场小白到部门经理,专注于职场与个人成长分享,关注我,我们一起迭代,一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞,对温少爷是个鼓励!】


温少爷


我就是这样的.我不占公司便宜.当然也不愿意公司占我便宜.之前去一个单位.人人都要加班.以加班为荣.可是关键加班的时间什么实质性工作都没有啊.就是在那好时间.这我就真没法理解了.我不加班就被视为异类.最后有个总监就说大家都加班.你咋不加班.我说工作时间我把工作都做完了呀……再最后我被劝退了


吐骨头的泡泡


我一直从事领导岗位,以前总是要求下面的人无偿加班,为了这个团体能得到老板的认可和表扬,自己也是带头这样做的。直到遇到一个单位我也是这样做的,最终没有得到老板的认可,而其它部门善于用语言汇报表达功绩的一群人却得到老板的认可和肯定。这样对跟着加班的兄弟感觉很不公,也认识到自己的错误。自打这以后我不再强求下属加班,只要求他们完成他们各自的份内工作就好,我自己也是。工作成绩老板肯定不是靠加班加出来的,自己做的能对得起自己的拿得这份工资就行了,做到这一点,这家单位不行就换下一家,没必要压榨自己压榨下属来换的功绩,这样你会没朋友的,也不是个好领导。


王刚说生活


这样的不迟到不早退的好员工一定要留住 我自己就是个小老板 我从不让员工加班 八个小时的工作就八个小时完成 完不成只能说你的工作效率不好 如果真的需要加班 不用我说 大家觉得明天工作量大了 自己就会加会 我只看你工作完成没有 有的员工上半天班 下午就逛街去了 下班才打个卡 但是工作完成的很出色 我管他干嘛 我看的是完成的任务不是他们坐班的时间 真要是统一加班 一般都是加班费我当天就给了


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