家多福平哥V惠州家裝
除非貝殼自己內部違背公平，比如資源向鏈家大幅傾斜，對小中介簽署不平等的附加條款等，才可能導致貝殼的解體，目前是很難撼動他
淨金融
貝殼找房的崛起速度確實超越了其它諸多的中介平臺，財大氣粗不斷瘋狂燒錢的模式，讓左暉幹成了當年搜房莫天全沒有幹成的事情。當年搜房乾的是走自己的路讓別人無路可走，所以搜房推動的一場轟轟烈烈的中介革命之路終究是慘敗收場。左暉或許是被那那場無路可走的中介革命刺痛了，所以貝殼在各個城市開疆拓土的時候，都是招安中小中介，而不是磨刀霍霍兵刃相向。
當然，中介地產江湖歷來就不平靜。前面的悟空找房基本已經壯烈懷古，諸葛找房還在來的路上。貝殼找房和這兩個似乎名字都是那麼的相似，但他比這兩個又多了更深厚的中介背景基因，鏈家成熟的管理體系是另外兩個無法比擬的，所以自貝殼找房推出以來，各個城市的中介似乎一夜之間都被貝殼，德佑招安了。
然而貝殼找房這種模式還是存在很多隱憂的，且不說他與安居客五八的競爭關係，僅僅是他需要不斷的廣告消耗導入流量，就讓他受控於人。他要從今日頭條、騰訊、百度、電視、戶外廣告不斷的燒錢買入流量，一旦哪天這些平臺限制了流量導入，或者哪天貝殼資金週轉不了，流量就會大幅下滑，進而影響到線下的交易，惡性循環就開始了。
打破目前地產中介行業這個破局者，可能並不是來自於房天下，也不是安居客，更有可能是其它行業的比如阿里巴巴、京東、美團…畢竟這些平臺本身已經擁有了龐大的流量，不再需要像貝殼這樣持續不斷的燒錢買流量，一旦這些平臺要切入地產中介環節，才是貝殼最大的威脅。
北海樓盤網
我先前在成都做中介，先是在標準的中小中介做了一年左右，然後公司加入貝殼旗下德佑品牌做了7/8個月，現在老家達州待業在家。對這個問題我想說一下我看到的。
因為職業的原因平時也是比較關注周圍房產中介的。在我們達州有貝殼旗下的德佑，也有富房，還有達州本土比較大的好運來房產也是加入了貝殼找房的，可以說在達州雖然沒有鏈家，但是依然不影響貝殼的成功。但是還有個應該只有3/5家門店的達房網也讓我很感興趣，它是中介公司可以確定的，我在58上看到了它的招聘。然後還在頭條上看到了達房網的文章，甚至我家樓下還有它的一個廣告，想不讓我注意都難。我不瞭解它在達州的經營狀況，但是我感覺它已經搭建好了一個標準的線上流量入口和線下流量轉化門店構成的平臺。這樣一個本地平臺，土生土長的，再加上名字也是相當的本地，在達州這樣一個相當照顧本土利益的地方應該是能夠茁壯成長的。
從各方面外部環境來看都是做得很不錯的，不知道內部具體怎麼樣，如果它內外兼修的話就是真的很不錯的一個本土企業了，不大，但是麻雀雖小五臟俱全。和其他那些單純的只是用58/安居客，再結合線下做業務的小中介要好很多。
54追夢人
天下中介歸貝殼，大勢所趨！
歐陽天槊
我只是在鏈家做了2年多！對鏈家內部，變遷，發展，壯大很瞭解！商業邏輯，未來發展也有一些認識！現在多個貝殼城市總都認識！貝殼分佈在很多城市的人都有認識的！因為我做商業板塊，接觸了很多人！現在微信鏈家，貝殼大概有3000多人！
現在貝殼做的是附能品牌，附能經紀人的事！對全行業經營大規模的洗劫！並且自己做好人才輸出，人才培養的工作！還有就是做好行業規則，生態規則的制定，監督！就現在發展，未來的方向來看，都是正確的，而且非常恐怖！順勢而為！未來貝殼市佔一定會到60%以上！
N卡里N
來看看洛陽貝殼和房聯行的競爭！啥都不說，照片為證！歡迎大家評論
找不到家的小蝌蚪
瘋狂擴張，可以看到的是一個片區每條街道都是貝殼系的德佑，糯家，鏈家，先是瘋狂在其他行家挖人，合併小地產公司，毫無疑問前期是很有成效的，可是等它把片區其他小中介都合併或者擠垮之後，就會開始內鬥了，大家都是貝殼系，大家用的都是同用一個系統，蛋糕就這麼大，誰能吃的到？看誰手段高明瞭，且看貝殼系能風光多久
粵港澳資產配置胡生
你看阿里巴巴，淘寶的體量，市場佔有率倒是大，名氣也高；但是還是出現了拼多多，京東，網易優選，麥包包..等等大小不同，且根據各個細分市場或者概念或目標群體不同的產品平臺。
貝殼找房在地產中介是絕對龍頭企業沒有錯，事實上貝殼找房的內外危機同樣有很多，（不知道為什麼可以找下貝殼是如何起來的）在下載和使用上面的量同樣沒有想象中的那麼大，另外看似大量的流量曝光和宣傳，（宣傳手法跟央廣那老一套套路差不多，大量渠道曝光，然後讓別人以為很厲害）事實上分佈在一些具體的地方上面後，你就會發現有些局部的服務跟不上宣傳的內容，倒是誥難的話頭也有很多，所以負面影響也不少，而這些同樣的都是機會，至於如何做。
第一個：地域性拓展從小到大：
這個小指的是地域性的小，我們可以先從一個城市到省再到國開始；事實上如果一個小平臺真的能吃完一個市或省的市場體量也算很大了。
第二個：口碑建立從小到大：
另外一個小，指的是服務上面的小，那些大平臺出現的各種問題，我們儘量的少出，甚至不出，特別在發展期間，不能為了賺錢或圈錢而出現欺客現象，這樣會照成口碑的崩盤。
第三個：人員培養從小到大：
很多人都看見了阿里的成功，事實上並沒有發現阿里在人才培養上面和選擇上面也是付出不少的盡力。有些人可能不知道很多時候一個公司崩塌的原因其實是由內部而發的，當然原因有很多，但是幾乎都是撇不開跟人有關係，所以要有一支成長快，抗壓高，能力強，紀律足，又愛公司的隊伍，我想除了錢應該還有對未來有期望的實際文化維繫與目標動力追求驅使。
那麼具體怎麼做？買一個管理型主管，挖幾個核心團隊人才回來造，這絕對是最快的，但是也是最耗費錢的 。
MiChen影評
破局就是學習法律，學習房產專業知識，真正做客戶的私人顧問私人律師。中介的尊嚴不是資本給的，不是平臺和公司給的
黃湖
這兩個確實背後投資方都很有實力，但是不太被看好，首先58和趕集做房產中介這塊業務已經十多年了，依舊沒有做到壟斷中小中介，還是可以夾縫中存活的，來到3-4線城市大多看房者還是需求某個區域就到某個區域的樓盤或者中介看房子的！
未來模式一定是更加高服務才能站住腳跟，隨著5G的到來一定會有互聯網大佬做出類似“滴滴看房”這樣的app，只要我發佈了我的需求之後，立馬就會有房產經紀人打電話聯繫我，然後開車帶著我挨個樓盤去看，這才是趨勢！這才是購房者所需求的高端免費服務！然後每個房產經紀人都必須憑著證書，工作證明來註冊帶領看房者們買到心儀的房子，這樣的中介服務費作為購房者才會掏的心甘情願！
