家多福平哥V惠州家装
除非贝壳自己内部违背公平，比如资源向链家大幅倾斜，对小中介签署不平等的附加条款等，才可能导致贝壳的解体，目前是很难撼动他
净金融
贝壳找房的崛起速度确实超越了其它诸多的中介平台，财大气粗不断疯狂烧钱的模式，让左晖干成了当年搜房莫天全没有干成的事情。当年搜房干的是走自己的路让别人无路可走，所以搜房推动的一场轰轰烈烈的中介革命之路终究是惨败收场。左晖或许是被那那场无路可走的中介革命刺痛了，所以贝壳在各个城市开疆拓土的时候，都是招安中小中介，而不是磨刀霍霍兵刃相向。
当然，中介地产江湖历来就不平静。前面的悟空找房基本已经壮烈怀古，诸葛找房还在来的路上。贝壳找房和这两个似乎名字都是那么的相似，但他比这两个又多了更深厚的中介背景基因，链家成熟的管理体系是另外两个无法比拟的，所以自贝壳找房推出以来，各个城市的中介似乎一夜之间都被贝壳，德佑招安了。
然而贝壳找房这种模式还是存在很多隐忧的，且不说他与安居客五八的竞争关系，仅仅是他需要不断的广告消耗导入流量，就让他受控于人。他要从今日头条、腾讯、百度、电视、户外广告不断的烧钱买入流量，一旦哪天这些平台限制了流量导入，或者哪天贝壳资金周转不了，流量就会大幅下滑，进而影响到线下的交易，恶性循环就开始了。
打破目前地产中介行业这个破局者，可能并不是来自于房天下，也不是安居客，更有可能是其它行业的比如阿里巴巴、京东、美团…毕竟这些平台本身已经拥有了庞大的流量，不再需要像贝壳这样持续不断的烧钱买流量，一旦这些平台要切入地产中介环节，才是贝壳最大的威胁。
北海楼盘网
我先前在成都做中介，先是在标准的中小中介做了一年左右，然后公司加入贝壳旗下德佑品牌做了7/8个月，现在老家达州待业在家。对这个问题我想说一下我看到的。
因为职业的原因平时也是比较关注周围房产中介的。在我们达州有贝壳旗下的德佑，也有富房，还有达州本土比较大的好运来房产也是加入了贝壳找房的，可以说在达州虽然没有链家，但是依然不影响贝壳的成功。但是还有个应该只有3/5家门店的达房网也让我很感兴趣，它是中介公司可以确定的，我在58上看到了它的招聘。然后还在头条上看到了达房网的文章，甚至我家楼下还有它的一个广告，想不让我注意都难。我不了解它在达州的经营状况，但是我感觉它已经搭建好了一个标准的线上流量入口和线下流量转化门店构成的平台。这样一个本地平台，土生土长的，再加上名字也是相当的本地，在达州这样一个相当照顾本土利益的地方应该是能够茁壮成长的。
从各方面外部环境来看都是做得很不错的，不知道内部具体怎么样，如果它内外兼修的话就是真的很不错的一个本土企业了，不大，但是麻雀虽小五脏俱全。和其他那些单纯的只是用58/安居客，再结合线下做业务的小中介要好很多。
54追梦人
天下中介归贝壳，大势所趋！
欧阳天槊
我只是在链家做了2年多！对链家内部，变迁，发展，壮大很了解！商业逻辑，未来发展也有一些认识！现在多个贝壳城市总都认识！贝壳分布在很多城市的人都有认识的！因为我做商业板块，接触了很多人！现在微信链家，贝壳大概有3000多人！
现在贝壳做的是附能品牌，附能经纪人的事！对全行业经营大规模的洗劫！并且自己做好人才输出，人才培养的工作！还有就是做好行业规则，生态规则的制定，监督！就现在发展，未来的方向来看，都是正确的，而且非常恐怖！顺势而为！未来贝壳市占一定会到60%以上！
N卡里N
来看看洛阳贝壳和房联行的竞争！啥都不说，照片为证！欢迎大家评论
找不到家的小蝌蚪
疯狂扩张，可以看到的是一个片区每条街道都是贝壳系的德佑，糯家，链家，先是疯狂在其他行家挖人，合并小地产公司，毫无疑问前期是很有成效的，可是等它把片区其他小中介都合并或者挤垮之后，就会开始内斗了，大家都是贝壳系，大家用的都是同用一个系统，蛋糕就这么大，谁能吃的到？看谁手段高明了，且看贝壳系能风光多久
粤港澳资产配置胡生
你看阿里巴巴，淘宝的体量，市场占有率倒是大，名气也高；但是还是出现了拼多多，京东，网易优选，麦包包..等等大小不同，且根据各个细分市场或者概念或目标群体不同的产品平台。
贝壳找房在地产中介是绝对龙头企业没有错，事实上贝壳找房的内外危机同样有很多，（不知道为什么可以找下贝壳是如何起来的）在下载和使用上面的量同样没有想象中的那么大，另外看似大量的流量曝光和宣传，（宣传手法跟央广那老一套套路差不多，大量渠道曝光，然后让别人以为很厉害）事实上分布在一些具体的地方上面后，你就会发现有些局部的服务跟不上宣传的内容，倒是诰难的话头也有很多，所以负面影响也不少，而这些同样的都是机会，至于如何做。
第一个：地域性拓展从小到大：
这个小指的是地域性的小，我们可以先从一个城市到省再到国开始；事实上如果一个小平台真的能吃完一个市或省的市场体量也算很大了。
第二个：口碑建立从小到大：
另外一个小，指的是服务上面的小，那些大平台出现的各种问题，我们尽量的少出，甚至不出，特别在发展期间，不能为了赚钱或圈钱而出现欺客现象，这样会照成口碑的崩盘。
第三个：人员培养从小到大：
很多人都看见了阿里的成功，事实上并没有发现阿里在人才培养上面和选择上面也是付出不少的尽力。有些人可能不知道很多时候一个公司崩塌的原因其实是由内部而发的，当然原因有很多，但是几乎都是撇不开跟人有关系，所以要有一支成长快，抗压高，能力强，纪律足，又爱公司的队伍，我想除了钱应该还有对未来有期望的实际文化维系与目标动力追求驱使。
那么具体怎么做？买一个管理型主管，挖几个核心团队人才回来造，这绝对是最快的，但是也是最耗费钱的 。
MiChen影评
破局就是学习法律，学习房产专业知识，真正做客户的私人顾问私人律师。中介的尊严不是资本给的，不是平台和公司给的
黄湖
这两个确实背后投资方都很有实力，但是不太被看好，首先58和赶集做房产中介这块业务已经十多年了，依旧没有做到垄断中小中介，还是可以夹缝中存活的，来到3-4线城市大多看房者还是需求某个区域就到某个区域的楼盘或者中介看房子的！
未来模式一定是更加高服务才能站住脚跟，随着5G的到来一定会有互联网大佬做出类似“滴滴看房”这样的app，只要我发布了我的需求之后，立马就会有房产经纪人打电话联系我，然后开车带着我挨个楼盘去看，这才是趋势！这才是购房者所需求的高端免费服务！然后每个房产经纪人都必须凭着证书，工作证明来注册带领看房者们买到心仪的房子，这样的中介服务费作为购房者才会掏的心甘情愿！
