“當前，我們正加大戰略合作、雙招雙引力度，抓住機遇實施兼併重組，推動企業逆勢突起。積極推進資產資本化、資本證券化、資本基金化，力爭兩年內集團資產證券化率達到90%。”日前，兗礦集團黨委副書記、總經理李偉對大眾日報客戶端記者說。
近年來，兗礦集團聚焦高質量發展，深入實施“產融結合、雙輪驅動”戰略，構建“能源立業、創新興業、金融富業、海外創業”的發展路徑，從戰略高度尋找產融強企的創新路徑，推動產融發展一體化、協同化、規模化的產融結合新標杆企業建設。
兗礦集團現有3000多億元存量資產,擁有國際化四地上市公司和財務、期貨、創投等現代金融平臺。他們組建金融與資本運營“一委三會”，形成多牌照運營格局，充分發揮資本運營倍增效應，增強融合發展能力。認購浙商銀行4.2億股股份，發行國內首支新舊動能轉換綠色債15億元。兗州煤業交換債3.3億股正式轉股，增持H股近1億股，控股成本大幅降低，實現控股成本降低近5億元。
聚焦資本運作，實現資產證券化。擁有兗州煤業、兗煤澳洲、山東地礦股份3家主板上市公司，完成新風光、上海中期和國拓科技3家公司新三板上市，2家公司推進主板上市，正在形成“1+8”上市格局。兗州煤業授予500名核心管理層和技術人員4600萬份股票期權，成為國內首家實施股權激勵的國有煤炭上市公司。
聚焦資產優化，實現發展集約化，堅持一企一策開展虧損企業治理，兗礦累計完成71戶“殭屍”和擬退出虧損企業治理任務。今後，要加快完成集團層面和17戶企業混改。
兗礦率先“走出去”投資開發，在澳洲和拉美佈局煤炭、有色金屬產業，獲取一批規模大、品位優、效益好、競爭力強的礦產資源。兗礦在澳洲控制煤炭資源量101億噸，年生產能力8000萬噸，成為澳大利亞最大的專營煤炭生產商，去年實現利潤30億元。兗煤澳洲成為首家在澳洲和香港兩地主板上市的國有控股公司。
全球融資25億美元，成功收購力拓公司優質煤炭資源，為全球煤炭行業五年來最大的兼併重組案，從根本上優化了資本結構和資產質量，併購以來累計實現利潤72億元。獲取厄瓜多爾520平方公里金屬礦採礦權。
“強勁金融之翼，把整合資源能力作為企業逆勢趕超發展的核心優勢。探索加快產融一體、高效發展的新路徑。”李偉說。兗礦正積極創新“資源+資本”發展模式, 產融協同互補、高效資源整合、全球融合發展，系統風險管控四種能力全面提升,為產業的戰略發展奠定了良好的基礎。
(大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 周燕 範興馳 報道)
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