山木有枝
职场中，你遇到只会说，而不去做的同事，你该怎么办？
光说不干假巴士，遇到这样的同事，确实心情不会很好，甚至想要躲着。但是职场并非我们能够完全掌控，这样的同事不外乎同级，而且概率会特别大；上级，一般的领导都具备讲故事的能力，只说不干，能作为领导，一定有他独特的方式或者过人之处；下级，遇到这样的下属，有时也挺无奈；但是不论那种情况都有解决的办法。
一、同级同事
在职场中遇到这样同级同事，经常遇到说话很利索，爽快的不得了，但是做起事情来就拖拖拉拉，找轻松的做，如何与这样的人合作，是有技巧的，请按照如下三步操作：
1、 把整个工作做出计划
每一件工作都要有目标或者结果，根据所要的工作结果，做出工作计划，包括时间节点，阶段性成果，以及如何跟领导反馈。
2、 根据工作计划分工
根据工作计划，进行分工，每个人具体负责做什么，在工作时间和精力允许的情况下，也可以进行适当协作，但是要分工明确，能够衡量出来结果。
3、 根据时间进度查看结果
根据时间进度，如果只会说的同事没有按照要求去工作，可以有好的提醒一下该同事，如果他依然不做，可以跟领导进行反馈，让领导跟他谈话或者施加压力。
毕竟在职场中一个人的时间和精力是有限的，而且目前的公司一般为了成本和工作效率考虑也不可能养闲人，一个人干两个人的工作也是不可能完成的。比如你没有那个能说的同事表达能力好，但是合理的工作分工，比如采用甘特图，计划进度这些都是可以比较简单做出来的，这样能在职场中保护好自己。
二、上级同事
如果特别能说的同事是你的上司，那就不要计较太多，尽自己最大的努力，实在完不成的跟领导沟通，让他协调人或者他自己做一部分，而且工作的时候尽量挑选核心的内容去做，这样能锻炼出来自己的不可替代性，而且做的越多，越接近核心，从而提升自己的职场竞争力。
因为上级能决定你的去留，跟上级沟通的时候要讲究方式和方法，同时公司是以结果来衡量人的业绩，所以提升自身专业能力和工作素养，这样不论在什么样的环境下都能很好的生存下来。
三、下级同事
如果特别能说的同事是你的下属，那么就用工作结果和绩效考核他即可，也可以根据他的优势，多给他增加一些沟通类的工作，实在用不好，可以根据公司的岗位情况，建议他调整到其他部门，发挥特长，从而避免了管理的麻烦。
人在职场，什么样的人都能碰到，要注意积累经验，既要会干，也要能说，综合提升自身的能力。有方法的工作，才能保护好自己，在企业里面留下来，活下来才能好好干，持续不断的提升自己的能力。
玲姐2020
这种人如果可以，最好是不要再来往了，真的是没有交朋友的必要，因为你自己会很累。
第一，你会被念的很烦。如果你跟ta走的比较近的，那么你的耳边可能会永远充斥着我今天要干嘛干嘛。他们总是信誓旦旦的说着自己的计划，然后，就没有然后了。接着就抱怨自己昨天本来应该做的，但是又因为什么耽搁了。每天反复的都是这些内容，恒久不变似的。
第二，活基本上都是你干。当你们要合作干活的时候，你就惨了。ta可能会有无数个新鲜的想法，但是没有一个ta会去实践操作。如果你没有一直催着ta做，那么做的就只有你自己了。关键是一个人做还没什么，ta可能会在旁边一直发表自己的看法，觉得你这个不行那个得改。
这只是我的一些有关这种人的经历，或许会有不一样。但是我还是觉得只说不做的人不讨喜，可以的话尽量不要接触，即使接触也不要和ta一起工作。
